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酒经销商能有多少茅台,茅台的销售权能值多少钱 每年茅台公司会提供三顿酒的 听别人说能值

1,茅台的销售权能值多少钱 每年茅台公司会提供三顿酒的 听别人说能值

每个经销商的等级 不一样,每年提供的指标也不一样~ 比如有6吨一年,988的出厂价的~ 也有4.5吨一年的,听说茅台最低出厂价698还是798~ 一个地区的销售权无论提供的吨数多少,最少都要千万以上~

茅台的销售权能值多少钱 每年茅台公司会提供三顿酒的 听别人说能值

2,这个酒怎么样

¥70
一般的白酒,不算很有档次的酒,口感和茅台集团的还是很有差距的我60多拿到过。
在外面经销商买只要六百多 在酒店买的话要一千零八十 茅台有38度 有43度 有53度

这个酒怎么样

3,2012年1月份茅台集团保健酒厂的区域总经销过年发的拜年酒强

没有收藏价值好比你有一件瓷器很好,但不是五大名窑烧制的,就没有收藏价值对于茅台集团来说,一般来说只有包装上有“贵州茅台酒”几个字样的各种酒才有收藏价值至于茅台保健酒厂的产品,酒质还不错,自己喝了或者款待好朋友比较合适。回答完毕
你好!喝了或者馈赠吧,保健公司太小气如果对你有帮助,望采纳。

2012年1月份茅台集团保健酒厂的区域总经销过年发的拜年酒强

4,2003年出的茅台专卖店专供酒现在多少钱

权力寻租的空间,集中地体现在近年来茅台力推的专卖店上。截至2005年,茅台在全国建起了500多家专卖店,以解决终端混乱的通病。和进商场超市的一般经销商相比,厂家对专卖店有一些特殊的政策,如开发专卖店专供酒,经营费用的支持,还有优先保证专卖店供货,年份酒供货量比特约经销商要大一些等。因此开专卖店成为经销商争夺的香饽饽,也给权力寻租创造了空间。 四川资阳一茅台专卖店经理告诉记者,她2004年底花了100万元开茅台专卖店,现在厂里每次供应0.5吨的茅台酒,要想多要就要四处找关系。记者从知情人士处获悉,一在金融行业任职的人士和茅台一副总关系很好,一个人就开了七八家茅台专卖店。
03年的酒放到至今起码价格得比现年的茅台酒的价格翻一倍!2000左右吧一瓶/

5,22年前的茅台酒现在能卖多少RMB啊

很难讲,首先保证保存完好,酒不是随便放着就行的,再看度数,高度50以上,52.56的好,价格500--2000,酒逢知己千杯少啊,不是品酒的人叫不出好价格,会品酒收藏的,才能报好价格。价格弹性给这么大也没有办法,要看买家,还要看你怎么保存的。一般放地窖里都不会有问题的。
1、首先确定是不是真茅台。贵州茅台酒有限公司产的是真的,其它都是假的,特别是茅台酒厂和茅台镇产的。2、你要到茅台酒的指定销售商(点)那卖。3、你最好别卖。
13000元左右,具体见 <a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=shttp%3a%2f%2fauction.artxun.com%2fpaimai-43702-218505814.shtml" target="_blank">http://auction.artxun.com/paimai-43702-218505814.shtml</a>

6,茅台酒批发价格是多少

茅台北冬虫夏草酒的价格表:序号 产品名称 规格 容量 市场价(元/盒)1 茅台北冬虫夏草酒·蓝钻(新品) 1*6 500ml 12802 茅台北冬虫夏草酒·金钻(新品) 1*4 500ml 15803 茅台北冬虫夏草酒·1380款 1*4 1380mL 29804 茅台北冬虫夏草酒·皇龙666限量珍藏版 1*1 3000mL 58885 茅台北冬虫夏草酒·皇龙10斤装限量珍藏版 1*1 5000mL 15888 以上茅台酒的价格均为市场零售价格仅供参考,以实际店铺价格和活动价格为准,代理商可以联系茅台虫草酒招商中心:400_997_1919。
茅台酒零售价格普遍达到450元,很多地区批发价格已达到428元

7,茅台和五粮液的市场占有率分别是多少他们的最畅销产品分别是什么

茅台一直没有停止过产能扩张。中投证券研究数据表明,2003年,茅台及系列酒产量11794吨,相对2002年增加10%,这是茅台酒产量突破万吨位节点。而在此之前,茅台酒从1953年的75吨发展到1000吨,花了26年;从1000吨发展到2000吨,用了14年时间,从2000吨发展到10000吨,用了13年时间;2007年,茅台产能达到16865吨,2008年产能达20000多吨。   而眼下,茅台“十一五”计划正按步骤进行,其产能释放也在预期之中。以茅台酒五年生产周期计算,自2011年起,茅台将每年新增2000吨产能,至2015年,茅台及系列酒产量总产将达到25000吨。而由于酱香型白酒优质酒出酒率高,届时产能将比现在翻一番。   在巨大投资成本以及产能压力下,茅台放量已在预料之中。而在团购市场增长速度有限的情况下,从长期来看,在商超渠道的耕耘将为茅台打开更大的空间,并将成为五粮液最强劲的对手。而茅台自去年底以来的不控量不提价举措,颇含鼓励经销商夺取商超市场,并借此试探市场的意味。   记者观察   五粮液渠道隐忧 背后是品牌危机   高端产品的最终拉动力仍是品牌,是消费者的主动购买愿望。在这一点上,五粮液的市场地位令国窖1573、水井坊等二线高端品牌至今难以企及。然而现实未必能一直如此美好下去,五粮液的商超渠道面临的困境,一定程度上折射了其品牌面临的隐忧。   反观五粮液近年来在品牌上的发展上,并没有一个清晰内涵。提起五粮液,夸其酒好者大有人在,但追问原因,人们却常常说不出所以然。由此可见,在品牌上,五粮液很大程度上仍依赖惯性发展。与此相对应的是,茅台国酒地位与国窖“浓香鼻祖”等概念因其不可复制和差异化而深入人心。   近年来五粮液坚持实施控量保价,公司为此作出不小牺牲,并取得一定效果。但以笔者之见,单纯的控量提价并不足以达到预期目的,五粮液仍必须赋予产品充足的活力和有说服力的品牌内涵。   “逆水行舟,不进则退。”五粮液最大对手不是别人,而是自己。
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