百威英博啤酒有限公司调研目的，雪津啤酒厂百威英博啤酒厂的工艺技术岗位具体是做什么的 搜

对生产工艺的控制，对生产过程中出现的问题进行解决，以及生产安排等事， 一般生物发酵工程专业毕业生合适

雪津在福建吧？和惠泉的老总是同学关系。你可以打电话问一下。

应该是support百威全球的吧，至少埃森哲和安永的共享服务中心都是干这个的：员工的招聘、入职、离职、费用报销等一些方面的工作，和外包的性质差不多，只不过支持的是公司内部，个人觉得没什么技术含量和发展前途，所学东西有限。

可以积极的了解企业生产管理或是经营出现什么问题,就像了解企业的销售在市场反应中可以适当的得到质量,价格,包装等不同资料,可以作为具体改善对策的分析参考!

调查用户需求、消费偏好、看重的产品卖点，了解产品、市场发展趋势，为生产/销售企业对产品进行定位、推广促销提供依据

这是个典型的市场调查的案例，市场调查越详尽、越有针对性，越能够为公司、企业的生产经营提供决策依据。 以上几条无疑都是需要的，但是他们在针对性问题上指向是有些区别的。 你的目的是扩大生产规模，增加产量。 关键是1、摸清客户基数，购买人群 2、畅销产品型号、类型3、客户维护效果4、新客户增长几率、回头客几率

做一个人生计划。 为自己定一个目标。 找一份自己喜欢的工作！

7,5,3，

百威英博（沈阳）啤酒有限公司（原哈尔滨啤酒厂）成立于2003年，是百威英博旗下的全资公司。百威英博啤酒集团是一家上市公司，总部位于美国纽约，为全球500强企业。百威英博公司是世界啤酒行业的领导者，全球销量位居前四的啤酒品牌中百威英博旗下拥有三个品牌（百威、时代、贝克），在中国主要以生产哈尔滨、百威、雪津为主，业务扩展至全球30多个国家，拥有300多个品牌组合，全球员工约有12万余名，在中国拥有40余家工厂 辽北 | 销售经理 | 8001-10000元/月 快速消费品（食品/饮料/烟酒/化妆品） | 企业性质：外商独资 | 规模：10000人以上 工作描述：负责百威英博啤酒在铁路地区的销售工作。

该品牌目前是百威英博集团的三大全球旗舰品牌之一（另外两个是贝克和百威），也是老英特布鲁（百威英博集团前身的前身）的传统拳头品牌；市场定位是30岁以下，收入较高，追求一定生活品味和质量的年轻消费群体，主要竞争对手是嘉士伯、喜力等。该品牌目前在中国内地没有正式引入，既无大批量进口，也无厂家生产，内地只在上海世博园比利时馆的百威英博啤酒屋能喝到正宗的。

stella artois是比利时最知名的窖藏啤酒，在传统的酿造中心鲁汶酿制而成。它的历史可以追溯到1366年甚至更远。stella artois由上好的大麦和啤酒花酿成，有独特浓郁的口味，广为正宗的窖藏啤酒鉴赏家称道，stella artois是世界上最畅销的比利时啤酒。在80多个国家销售，风靡全球。这种特级窖藏啤酒的成功在于它独特的、易辨的口味和清爽且给人愉悦的清苦口感。这种微酸酒味源于精心挑选的原料以及久经考验的、独特的酿造传统工艺。食物与stella artois的完美搭配：佳肴和美酒是天堂中的绝配。完美搭配的美食，就足以诱惑您的味觉，使您大快朵颐，尤其是伴上一杯新酌的stella artois啤酒。=======================================================欧洲时代啤酒几乎随处可见，你可以理解为欧洲的雪花啤酒，属于最大众，最实惠，最入门级的啤酒

对于一个人苦干的最高奖赏不在于他得到了什么，而在于他成为了什么人。 ———约翰·拉斯丁（1819－1900），批评家和作家 概念和意义 岗位调查是以工作岗位为对象，采用科学的调查方法，收集各种与岗位有关的信息的过程。岗位调查必须采用科学方法认真进行，确保材料的真实性、可靠性和完整性。 岗位调查是工作岗位研究的重要组成部分，只有做好这项工作，岗位分析和岗位评价才能顺利进行。 方 式 1．面谈 就是拿着岗位调查表到现场和从事这个岗位工作的同志进行面对面的交流，来了解情况。 2．现场观测 在现场进行观测，了解这个岗位的工作内容、工作的时间和工作负荷等问题。 3书面调查（岗位调查表） 给在这个岗位工作的员工发一个岗位调查表，通过这些表进行收集、整理和分析。 内 容 1．工作任务的性质、内容、程序、地点、时间 比如是做什么工作的，是部门领导还是某一方面的主管，是做研发的还是做销售的；这些内容里面哪些比较重要，哪些比较次要；工作经过哪些程序，是怎么做的；完成这项任务，领导有没有在时间上的要求等等。 2．本岗位的责任 这个岗位负哪些责任，哪些负主责，哪些负部分责任，哪些工作只是支持别人。比如美国企业都有一个办公室，开会时办公室只负支持的责任，做布置会场、准备开水、准备纸张等支持性的工作，不负责开会内容。 3．要求的学历、经验、年龄及其他资格和条件 岗位所要求什么样的任职条件，比如对学历、经验、年龄和身体有什么要求。比如某些岗位女同志做不太适合，要求一定是男性；有些工作一定要求大本以上学历，或者五年以上的工作经验等。 4．工作的应知应会的技能 负责这项工作必须要懂某些方面的知识，比如一定要懂化工或办公设备自动化等等。 5．与公司内部和外部的关系 比如你是某某部门的职员，首先打交道的是部门经理，再上面是分管这项工作的总监或者副总，可能要和营销部、技术部打横向交道。对外，比如说要和工商局、技术监督局打交道，这些情况在岗位调查的时候都要摸清楚。 6．工作环境条件 工作处在一种什么条件下，特别是对于劳动密集型的企业，比如说建筑行业、化工行业，可能涉及野外、高空作业或接触有毒气体等等。在做岗位分析和评价的时候要考虑这些因素，比如化工行业和接触有毒气体的车间的员工除了基本工资还得给营养补贴。 岗位调查表的设计与填写 岗位调查表的作用 ●岗位调查表是和员工交谈时提问题的根据。 ●书面调查时请员工来填写，不需要当面交流，通过这个表可以了解得很清楚。 岗位调查表设计方式 1．选择式的 比如给出A、B、C、D、E五个答案，划“?”就行了，被调查者感觉很简洁方便，不需要花费很多时间。 2．开放式的 开放式就是都留出空白，没有供选择的答案，被调查者愿意怎么填就怎么填。这样可能反映的情况更真实。 有关的注意事项 ●内容要和调查主题密切相关。 ●运用语言要求精炼、简洁。 ●注意防止诱导，就是不要提诱导式的问题。 岗位调查的方法 1．问答式 面对面调查的时候，调查者应该做好记录，详细把被调查者的原话记下来，回去以后进行分析。特别注意的就是必须记下原话，这样才能保证获得的信息是“绿色信息”。面谈的方式是最常用的，被调查者时间很忙时才采取书面形式。书面形式的效果远远不如当面调查，因为当面调查的时候被调查者可以提供很多信息，分析工作能够更深入或者更能得出准确的结论。 2．工作日写实 工作日写实是对工作操作者整个工作日的工时利用情况，按照时间顺序进行现场观察、记录和分析的一种方法。这种写实可以有两种方法： （1）本人记录 【案例分析】 某单位财务部有5个人，一个经理，两个会计，两个出纳。两个出纳中，一个是银行出纳，一个是现金出纳，他们两个的工作有时交叉。60多个人的公司有5个财务人员，觉得有点多。但是没有根据，不知减掉谁才对。公司就用工作日写实的办法，进行调查。记录他们每天都在做什么，看工作是不是饱满，或者说工作有没有重叠，等。财务部的五个人每人拿一个本子，把他每一天的工作全都记下来。比如几点到几点做什么，这样记了两周。 通过记录发现，出纳的工作确实很紧张，有一个出纳因为提款一天去了四次银行。问他为什么一天去四次呢？能不能去一次就把款提了。他说不行，因为公司规定一次提款现金量不能超过一万，另外公司需要的现金量大，经常是这样。因为公司工作计划性差，造成出纳很忙。找出问题后，如果能够改进，出纳就可以从两个人减为一个人。 （2）跟踪记录 北京的一个网络服务公司人力资源部专门对售后服务工程师或者叫技术支持工程师一天的工作进行了跟踪记录调查。这个公司技术工程师每天就是用电话回答客户提出的问题。调查结果是在一天时间里售后服务工程师一共接了70个电话，其中最长的电话13分钟，最短的电话两分钟。分析结果是八个小时中大概六个半小时都在接电话，加上中间去吃饭的时间还有上厕所的时间，应该说任务很饱满。 （3）测时 像上面所举的例子，拿着表记录第一个电话几分钟，第二个电话几分钟，这样的调查就非常准确。这种调查方法事先要做一些准确，比如准备好记录纸和表格等。 3．工作抽样法 如果一个企业员工很多，就不可能使用工作日写实和测时的方法，逐人调查。只能抽取一定的岗位来做，比如在100个岗位中做10个或者20个。要用“盖立论”和数据统计原理进行随机抽样，然后推算，得到整个公司岗位调查的总体状况的结论。

一、行政管理 1、在总经理领导下，负责组织安排总经理办公会议议程，并做好记录，发布会议纪要，检查落实情况; 2、负责组织起草企业综合性工作计划、请示、报告、总结、规划、通知、函电; 3、负责公司印鉴，介绍信的使用管理; 4、负责文件、文档、材料的修改、打英复印和文书档案的管理; 5、负责对外各种来信、来访的接待、联系; 6、负责行政值班安排和检查工作; 7、负责与工商、技术监督、物价、卫生防疫、卫生检疫、检验、消协等主管部门的外联工作; 8、负责门店运营各种耗材的使用管理，控制相关费用支出。卫生防疫工作。 二、人事管理 1、负责制订人事调配、管理、劳动纪律等规章制度，并负责检查、监督规章制度的落实情况; 2、负责企业员工招聘、培训、签订劳动合同、上岗、干部任免、解聘的管理工作; 3、负责企业工资、奖金分配、补贴福利等标准的制订和有关奖惩办法的执行; 4、负责企业各部门、各岗位员工劳动纪律、休假制度的总体监督、检查和问题的处理; 5、负责员工工资、胸卡、工装、***柜办理; 6、负责企业劳动工资报表和考勤、考核的汇总上报工作。 三、总务后勤管理 1、负责企业固定资产的登记、盘点、管理工作和低值易耗品、办公用品的购置、调配，使用等管理工作; 2、负责企业办公通讯设备的购置安装及费用收缴工作管理; 3、负责企业内环境卫生、保洁、养护等物业管理工作; 4、负责企业员工生活后勤保障工作。