连锁店白酒区域经理是做什么的，餐饮区域经理的职责

把对待员工的心，就和朋友一样，这样就好相处

我想区域总代理可以是区域经理，，但是区域经理就不一定是区域总代理了。。懂了和我说下啊 。。

酒店业务经理职责 : 1、开发并维护所辖区域酒店合作政策,制作产品定价策略; 2、区域市场竞争信息的收集、市场数据分析及对策; 3、有效解决各种客户问题和投诉; 4、参与制定所辖区域营销策略; 5、下级日常工作的督导和培训。

得看你所在的酒店是什么规模的。但是如果不具体的说，一呢、就是尽可能的降低成本，提高利润。二呢，就是管理内部员工、使所有员工能力发挥最大值，最终为的还是第一点。

就一分析，了解现状，建议方案，时间节点，人力安排，既定目标，预计结果

你好！首先看你自己的酒是哪个档次的，然后去各大超市、饭店看同类价位的都有什么酒，当地人主要喝哪种酒。一般每个地区都有消费习惯，哈尔滨喝玉泉方瓶的多，吉林喝新怀德、榆树大曲、陈潭等。主要看地区的习惯希望对你有所帮助，望采纳。

你之前怎么做现在就怎么做呗。一般是是先了解市场，市场中各种酒所占比例，你的酒又在所选行业白酒中所占的比例。这些比例中各种客户所占的比例，然后针对不同的客户进行相应开发落实。

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酒店公共区域经理的岗位和职责：上级是，客服部经理，下降的领班，职责是1检查公共区域，确保达到规定的清洁标准。2制定每月工作计划，培训计划，提交客服部经理，批准后组织实施，做好每月和每年的工作总结。3主持岗点每日的晨会，参加客服部经理召集的每周列会和其他的回忆。4作为培训员，每月最后一周周四参加人事培训部召集的培训会议。5巡查庭院花草树木及绿化实施，保证绿化系统的一种良好。6制定各项清洁设备的管理，使用和养护计划，定时检查消耗品的存量。7制定和编排公共区域打清洁工作计划，防御杀虫工作计划和人力安排计划，确保正常营业。8负责员工的技能培训，根据客情需要及员工特点的安排日u常工作，确保员工安全，正确的照做机器和设备。，10，负责制定绿化养护工作计划，掌握计划的执行情况，确保工人坐坐质量和进度。1111做好重大节日，重要会议，宴会和贵宾来访之前的布置检查工作，12做好与酒店有关部门的沟通和协调工作。13，完成直接上级交办的其他工作事项。大概就这些吧，希望对你有帮助。祝你工作愉快！

销售经理岗位职责1、在销售总部领导下，和各部门密切配合完成工作。2、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。3、制订销售计划。4、确定销售政策。5、设计销售模式。6、销售人员的招募、选择、培训、调配。7、销售业绩的考察评估。8、销售渠道与客户管理。9、财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。10、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。一、销售计划、组织与客户管理1、营销范围的把握与市场现状调查。2、决定新设客户的交易条件。3、与客户人际关系的确立。4、搜集竞争者情报。5、销售目标与定额的设订和管理。6、科学而有效的营业分析。二、客户的计量管理1、客户的销售统计和销售分析。2、客户的经营分析指导。3、客户资金运转指导及信用调查。三、客户营销参谋1、客户销售方针的设定援助。2、支援客户的计划方案。3、从客户处做市场观察。4、为客户做销售促进指导四、推销技术1、技术研讨会的举办。2、商品及销售基础知识的传授。3、陪同销售及协助营销。4、销售活动、售后服务指导及抱怨处理。五、专业推销1、接受订单的业务‘2、销售事务与公司内部联络。3、帐款回收。4、每日、周、月销售总结、汇报

1）不折不扣地完成上级制定的销售拓展目标； 2）在市场经理的工作部署下，制定本区域的季度计划和月度计划，将其分解部署给各客户经理，并带领下属工作和定期评估； 3）不断带领和督促下属建立和完善各地的分销网络，并达到既定销售目标； 4）亲自帮助核心分销商建立稳定高效的动作系统，并领导下属为本市场的主要客户建立动作系统，持续推动所辖市场生意发展； 5）勇于探索和创新，善于将自己和下属的工作经验加以归纳和提升，向上级提供宝贵建议。这里有区域经理岗位职责啊，这里有区域经理岗位职责，我还是找不到区域经理岗位职责，到处问哪里有的话告诉我区域经理岗位职责的网址吧，区域经理岗位职责挺难找的，我现在真的需要区域经理岗位职责，谁要是可以找到区域经理岗位职责，就告诉我区域经理岗位职责网址吧，谢谢告诉我区域经理岗位职责，找到区域经理岗位职责挺不容易的啊，这儿有区域经理岗位职责啊，这里有区域经理岗位职责，我还是找不到区域经理岗位职责，到处问哪里有的话告诉我区域经理岗位职责的网址吧，区域经理岗位职责挺难找的，我现在真的需要区域经理岗位职责，谁要是可以找到区域经理岗位职责，就告诉我区域经理岗位职责网址吧，谢谢告诉我区域经理岗位职责，找到区域经理岗位职责挺不容易的啊，谢谢了呢啊

各个公司根据营销组织岗位的分配和规划不同，对其所承担的职责也不同，这里大概说说。 一、渠道开发方面 1、在销售部经理指导下制定区域开发目标及行动计划 2、覆盖拜访目标新市场，完成新售点开拓目标 3、保障新售点的质量符合公司相关标准要求 二、市场、招商方面 4、提供市场调查报告 5、提供市场招商方式建议，参与招商方案的策划 6、各类招商活动的实施 7、提供区域市场营销参考策略 三、具体业务方面 8、现场拜访区域各售点，检查售点营业状况，评估售点营业绩效 9、按照公司标准指导和落实售点改善店面装修形象 10、指导和落实售点改善店内陈设及货品陈列 11、指导和落实售点改善货品进销存管理 12、区域售点的销售目标管理与分析 13、建立良好的区域客户关系，保持亲善的态度，树立公司专业形象 14、售点营业员销售技能及服务规范的培训指导 15、指导导和监督区域售点的促宣活动执行情况 16、协助区域客户策划和落实售点各类促宣活动 17、积极了解并获得竞争对手的各种信息，及时向上级领导反馈并提出建议 18、负责区域各种推广方案的制定

区域经理岗位职责：遵守国家有关法律，法规和公司管理制度，服从上级主管领导，保守公司秘密；负责组织制定本区域业务员的任务，工作流程及区域考核办法；负责组织本区域业务员的招聘，考查考核和培训工作，建立员工档案；负责制定本区域的各项规章管理制度和实施细则；负责与当地有实力的地市级商业公司进行二级协议的签订，建立销售客户档案，定期拜访此客户，并与他建立良好的客情关系，以便对下游客户进行及时地配送。负责对滞销和近效期药品采取积极措施销售，建立主要产品销售档案；帮助和监督业务员对二级商的库存进行合理消化。负责组织根据市场动态和公司产品库存状态提出合理经营计划，强化有效销售措施；负责组织产品销后退回退库工作，即时通知销售人员停止销售有质量问题的产品，并根据产品流向追回产品，然后依据处理程序和有关办法及时处理；负责组织和管理市场开发，产品推广，队伍建设，终端服务，业务接洽等相关工作，各地区进行市场推广和会议营销要有相应的计划。负责组织依据公司经营战略和年度经营目标制定本区域年度工作计划和预算计划，并加以实施；负责完成公司下达的其他工作任务，制定年度销售可行性报告，年终写出总结报告。负责做好日常行政工作。