白酒店如何提升客流量，节后淡季酒店应该如何增加客流量

开展一些顾客有兴趣的活动，服务要跟上，增加老顾客转介绍。

我也是做美容的，做了3年了，前两年生意挺好的，去年却特别难做，根本不如前几年的状态了。每个月扣除房租水电以及员工工资，根本就没有盈利，甚至连着好几个月都是倒贴，朋友都劝我说转让为好，但是我不甘心啊，说来也巧，在一个偶然的机会，走进了王顺杰老师的免费盈利课程，通过不断的学习不断的去感悟。后期在王顺杰老师这样的一个指导下，不到一个月的时间里，让我的店起死回生，并盈利百万。

免费模式的创始人王顺杰老师指出“免费模式”就是共享经济的灵魂，免费模式的核心是“设计企业隐性的利润空间”，即延长企业的利润链条，通过设计免费的项目，最大限度的吸引客户，而后在下一个阶段实现企业的盈利。

酒店客流量少不用怕，这都不是问题，我也是开酒店的，做了有3年的时间，前2年生意还挺好的，一个月有10万元的收入，可是慢慢的酒店生意特别难做，根本不如前年的状态了。有时候甚至连着好几个月都是倒贴，朋友都劝我说转让为好，但是我不甘心啊，正当我绝望的时候，一个偶然的机会我认识了王顺杰老师，在听了王顺杰老师的“免费盈利模式”两节课程后，我对酒店的生意信心百倍，我报了王老师的弟子课，我对酒店的生意信心百倍，老师给了我一套方案，在老师的指导下，我学会了老师的充卡模式和置换模式之后，回去我就落地运用，一个星期的时间酒店的生意非常火爆。不怕告诉大家，现在酒店每个月的盈利达到50万，我真的要感谢生命中的贵人王顺杰老师，王老师真的是一位很朴实的人，他用自己30年的从商经验创下了“免费盈利模式”，他讲的营销方案非常落地。半个月的时间我不花一分钱开到三家连锁店。当别人都免费了，你还在因为做生意难而捶胸顿足吗？所以老板们，找到王顺杰老师，你的人生就一定有希望！

主题酒店嘛每个房间弄不同的风格或动漫食物也有特色再看看别人怎么说的。

酒店客流量少可从做活动推广，做促销，根据节假日和盛事来做活动

随着科技的发展、人们的生活水平也在不断的提高，为了追求方便快捷，大家也喜欢线上消费。实体店受网络的冲击，不得已我也开始转变营销方式也在店内注入了外卖，该做的活动也都做了，可就是效果不好。店面也是一直不温不火，不但不赚钱还出现赔钱的情况呢，还好后来朋友向我介绍了中国最顶级营销大师王顺杰，随后有机会走进王老师的课堂，王老师讲的营销方案都很落地，亲自针对我店面的情况进行指导，在老师的指导下我设计了一个方案。利用王顺杰老师的免费盈利模式中的充卡模型当天就活动当天充了15万元的会员卡。我恍然大悟原来生意还可以这么做！这下再也不用担心没有客流量了。

我也是做宾馆酒店的。我做酒店已经5年了。前期投了很多资金，生意在前两年的时候确实挺好。一个月营业额在20万左右吧。去年开始，不知道什么原因生意变得不好做了。根本没有之前的状态那么好了，每个月都在倒贴。朋友都劝我说转让为好，但是我不甘心啊，正当我打算放弃的时候，一个偶然的机会我认识了王顺杰老师，在听过王顺杰老师的“免费盈利模式”课程后，我对店里的生意信心百倍，我报了王老师的弟子课，老师给了我一套方案，学会了老师的充卡模式之后，回去我就落地运用，一星期的时间宾馆的生意上来了。可以告诉大家，现在宾馆每个月的盈利达到50多万，我真的要感谢生命中的贵人王顺杰老师，王老师真的是一位很朴实的人，他用自己30年的从商经验创下了“免费盈利模式”，他讲的营销方案非常落地。半个月的时间我不花一分钱开到三家连锁。

1.不要让顾客感到遗憾　　平时在工作中要注意的事情很多，但这一条绝不可以忽略。我们必须不断从各种角度去检查自己所经营的酒店到底让顾客满意到什么程度？顾客是否曾在此有过遗憾？只有不断的这样反省和检查，才能不断地提高自己服务的质量，以赢得更多的顾客。只有那种经营时不让顾客有丝毫遗憾，不满，不在经营时让顾客遗憾万分的酒店，才是真正经营成功的酒店，才是名利双收的酒店。　　2.对顾客一视同仁　　我们应该有这种观念：凡是在我们酒店消费的，无论富贫，贵贱，职位高低都是我们的顾客，都应该受到公平平等的对待。因为商人有供应商品的使命，无论你多么喜欢或厌恶某人，在买卖时必须公正。当你对所有顾客都一视同仁，顾客就会因你买卖公正，公道而涌向你的酒店。　　3.尊重顾客　　你的每一个顾客都是一个独立的个体，都有独立的人格，你必须尊重他。工作中，有时我们可能因为意见相异而同顾客产生摩擦。此时你更需要你注意自己的言谈举止，尊重你的顾客。你的态度可能成为你们之间良好关系建立的起点，也可能成为引发你和顾客之间战争的导火线。总之，不管什么情况，都不该失去礼节。若你言辞诚恳，你的顾客会对你留有良好的印象，从而再次光临你的酒店。　　4.诚实待客　　做生意一定要诚实，靠欺骗顾客过日子是长久不了的。有时候虽然能蒙骗顾客一时，但不能蒙骗他们一世。在显示中常会上当受骗的人不多，顾客是最聪明，也最公正的。只要他觉得在你的店里上过当，他日后定回避而远之，而且他一定会把他上当受骗的经过告诉他所认识的人，这样一传十，十传百，你的酒店名声就臭了。其结果必是，你的酒店顾客稀少，生意清淡，甚至关门了事。所以千万不要欺骗顾客　　5.欢迎难缠的顾客　　我们经常会遇到一些比较难缠的顾客，不要以为这一定是坏事。因为社会的纵容很容易使我们怠慢懒惰下来，没有挑剔的顾客，我们也不会有大长进。因此对于难缠的顾客不要拘之门外，而应表示欢迎。对很挑剔的顾客又要毫不嫌烦地耐心对待。听了他的意见后再一项一项地改进，这样我们的酒店定会日益完美，超越他人。

做促销时，针对小区。对业主发“邻里优惠卡”类，还可以做与他们签“签单协议”，对签单客户，可以吃饭签单（这是很有面子的事情！！），前提当然是先将钱打在你们帐上（给他们优惠吸引，如先付多上钱开可以打多少折扣），这个方法在我们那里行之有效。

价格降不下来，人流量就提不上去，放心吧！你的位置，适合你们消费档次的消费者少了周末是人们的消费心理变化，以及人们的工作时间影响的！

这个嘛，生意平淡是因为没有什么可以吸引顾客的地方，没有回头客，比如，每天推出个特色菜，特别价什么的，都是算是每天一个变化吧，主要就是搞的新奇点，

提升客流量分为两种：1.让老顾客不断光临2.让新顾客光临让老顾客不断光临的核心是顾客满意度，可以简称为[性价比]所谓性价比，就是相同价格口味最好，相同产品价格最低让新顾客光临的最低成本方案是让老顾客带动新顾客来因为开发一个新顾客的成本会比较高，因为隐含很高的沉没成本让老顾客不断光临的另一个要点是先要知道这些顾客为什么喜欢这里可以用现场调查的方式不一定需要很专业与正规但是答案的汇总与分析很重要一家店的核心竞争力除了先期的定位以外还有就是消费者心理的认知你所提供的资料不够详细经营诊断何看病一样需要对症下药不然要出事情的祝 好运

问题不难啊~！经营策略的问题。首先饭店的门脸是否可见，别外面看这一般，里面却富丽堂皇的，本质上的东西是需要时间去了解的。然后就是定位，这个包括很广，小区是什么样的小区？高档小区还是平常小区？饭店是吃饭的地方，是什么人吃饭的地方？这个问题你得清楚。高档小区的话，建议做一些便捷的举措，例如餐点外送之类的，当然一般的外送做不做都没什么意义，要根据饭店情况和员工意愿来讨论如何搞出个特色来。开始可能效果不是很好，但是当客户能记住你门都有什么菜了，打个电话不用问什么，能直接就点了，那也就表明他对你饭店饭菜质量的认可了。要是平常小区的话，相对的就难办一点了。建议做个饭菜外卖，怎么说呢，就类似与卖盒饭吧，在小区人流多的便捷的地方卖就行了，也不用夸张到漫天世界都是广告，那样另人厌恶的。外卖人员穿上简单的外卖工装就行，例如白色的围裙，上面印着饭店名称，字体用楷体宋体都行，不要太小，免的部分成年人眼花的看不清，不要太大，那样太张扬。 外卖餐车上贴上饭店名字、订餐、送餐电话。最后标地址，如本小区那那那，一定要简单干练，让人容易记。这样你可以做到家来客人需要外出吃饭的，基本都来你店里了。对外的话不清楚你门小区是否安检繁琐，如果说外来车辆可以通过一道手续就直接开进去的话，那外来客源你也一样可以推广开。针对主题可以是饭店特色、顾客安全、就餐环境之类的。其实去饭店的人无外乎两种一、平民百姓需要宴请客人或家庭团聚。二、消费水平稍高的商务人士，图个环境和对饭店的信任。最后看到你补充的话个人认为你的出发点偏离了点。你要做到顾客的角度去考虑问题。代金券治标不治本，我可以去你那里优惠吃一次，但是第二次呢？价格是否是我所接受的？网上宣传不好做，因为大部分成年人对网络没什么信任，更多的还是愿意相信自己的眼睛。如果说降低价格的话，总公司不允许，你是不是可以搞一些便民的措施呢，并把实际情况与总公司说一说，他们也应该不会那么不人性。至于服务问题是很多元化的，一套饭店的管理制度可是要很多钱的，不是说几万就能搞下来的。对内服务、对外服务均为服务，服务态度、服务语言和服务标准是需要对服务员进行培训的。作为服务行业，要明确的两点是【谁给你钱】与【你给谁钱】。顾客与总公司比，我会选择顾客，没顾客的话，总公司要不要的吧。注：个人习惯问题，导致部分言语态度不太入耳，但个人认为，能一针见血的指出问题，才是关键。