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白酒代理商如何销售产品,白酒代理商实体店怎么卖酒

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1,白酒代理商实体店怎么卖酒

老客户通过一段时间消费积累,赠送部分白酒。销售的价格还是要统一,这样市场不会扰乱。

白酒代理商实体店怎么卖酒

2,我是做白酒代理的不知道从何下手开始销售

小卖部 饭店 烟酒专卖店 超市等都是你要推的地方,街面上做活动,提高知名度,先让大家认可你的酒,再考虑怎么销,所以前期以让大家知道你为主,另外所有的节假日都不要错过,这是做活动的好机会
要看你要代理的是什么白酒, 是要区域代理,还是省代理。都是不一样的, 但有一个共同的地方,都必须一次以现金进多少钱的货。

我是做白酒代理的不知道从何下手开始销售

3,怎样销售白酒

你的问题太泛了,没有针对性,估计你对这个行业陌生,而且工作经验不多,不过没关系的拉,成长是需要过程的,每个人都是这样的。我们也就泛泛而谈来点建议拉你必须首先弄清楚你的白酒的市场定位是怎么样的,这样你才知道自己的东西是卖给谁,进而采取相应的销售措施;在市场竞争中处于什么位置,你的对手是谁,当你不知道如何行动的时候,你的对手会告诉你的;具体到你的销售环境,你必须分析当地的市场情况,比如经济水平、消费习惯(你不会到俄罗斯卖黄酒的是吧)、购买渠道等等因素。积极行动,经常思考,相信经过一段时间的积累后,你会成为这方面的专业人士的。
在实行产品多元化的同时,公司还对内部销售结构、渠道重组整合,进行互补营销: ①因目标市场不同,销售部划分为白酒部和啤酒部,形成既独立又可互相借用的内联关系; ②实行搭售法,如在夏季,对啤酒片区业务员,规定每售六箱啤酒必配售一箱价值40元以上的白酒,即“6 1”,对区域啤酒经销商,则要求是“8 1”,凡达不到要求的,给予相应惩罚; ③实行产品奖励法,取消以往现金奖励或其他物质奖励,在啤酒旺季,凡完成计划销售额,按不同等级给予不同数量白酒做为奖励; ④库存调配法,针对夏季白酒库存少,啤酒库满,采用白酒、啤酒两个仓库互相调剂的方法,发挥仓库最大使用率。在对外互补营销上,与当地大型a啤酒企业寻求合作,分享销售网络

怎样销售白酒

4,经销商如何进行白酒终端的销售

1.多招业务员,一个业务员基本工资800一个月,提成3%按销量2。让业务员去找饭店,商店谈,发挥他们的积极性,给他们一个价格让他们去和客户谈3。老板负责全面工作,市场宣传,可以在小饭店到处贴酒的宣传画,这个成本很低,效果不错4。自己在同一个城市多开直营店,什么便宜的商场,都可以选择进,不要进那种太高档的商场,成本太高,不过也不是完全不可能,如果你想做大,那你还非得进高档商场有专柜不可,不是为了赚钱,主要是为了打广告,当然这个只适用于中档白酒,太低档的千万别这么搞5。做酒的要玩品牌理念,想办法把中档白酒做成当地的最畅销牌子,这里的利润大,建议你多在中档酒上下功夫,可以考虑直接走酒店特供的形式,可以按月和酒店结账,不过你要有进场费呀在好一点的酒店,这个钱花的值,你自己考虑吧!6,低档酒的市场开发和中档酒是完全不同的,你要是用一个方法,你的生意不会太好7.多招美丽的18-19的小姑娘,当酒店促销员好了,简单写这么多,有许多招,还没和你说.....哈哈
你好!抓住渠道!你多找一些餐馆小店超市,你把你的商品卖给他,首先您要保证他们卖你的酒会比卖其他的就赚更多的钱,这样就好了。 消费者到餐馆吃饭,说要喝酒,问老板拿酒,老板说只有这种酒,消费者就只能喝这种酒了,时间长了,他们就习惯喝你的酒了如有疑问,请追问。
可以选择一些中低端的餐馆铺货,销售后再和参观结账。
抓住渠道!你多找一些餐馆小店超市,你把你的商品卖给他,首先您要保证他们卖你的酒会比卖其他的就赚更多的钱,这样就好了。 消费者到餐馆吃饭,说要喝酒,问老板拿酒,老板说只有这种酒,消费者就只能喝这种酒了,时间长了,他们就习惯喝你的酒了

5,代理中高端的白酒如何销售渠道

根据产品的具体情况面对不同的销售渠道。有的产品背景成熟,后台硬,面向的销售渠道相对做起来会轻松一些。
找几个分销商 团购
创业总是艰难而且有着风险的,因此,尽可能选择一些稳妥的事情来完成原始积累。建议做皖国白酒代理,投入少,市场大,风险小!任何品牌发展都离不开“三个时期、四个过程”,三个时期是指品牌的求生存期、发展期、成熟期。四个过程是指新产品进入新市场消费者认识的过程:了解、熟悉、认同、忠诚。 代理名酒的投资很大,因为价格是透明的,利润比较低。所以可以选择小品牌的白酒,投资小,利润也高。安徽皖国酒业有限公司保证白酒的质量、口感以及价格上都能让代理商满意。对于新进入白酒营销行业的代理商,可能缺乏营销经验和健全的销售网络。我们建议代理商入市场时,首先是进入餐饮终端,不可否认餐饮终端做好了能让业务迅速扩张,其后再进入卖场终端:商场超市是一个区域集中销售的大卖场,有很多做新产品的经销商经常说的一句话:“酒店还可以,超市走不动”。超市走不动这本身说明该品牌还处于生存拓展期,短期内卖场终端启动不了,是很正常的事。我们还应该从各种形式上加大推广力度。 1、市区小卖部和乡镇渠道:不惜成本地强行占有小卖部及乡镇零售店,保证市场铺货率,保证其高于其它品牌的利润率,激励零售店走货。 2、在市区、乡镇确定几家批发兼零售的分销商,只要我们调动好分销商的激情,让他们在该区域形成小团体消费。比如,分销商的亲戚、朋友、同事、邻居等各种家宴用酒:第一、这种用酒量比较大。第二、这种用酒辐射面广,消费者能形成相互攀比,达到以点带面的效应,让众多消费者主动到零售店购买,迫使零售店主动进货。乡镇市场比市区零售店多两个渠道:政府机关团体和乡镇酒店,新产品走分销渠道不能太急,更不能挫伤分销商的积极性,因为零售店本身就是传统的守株待兔经营,你不可能让他们主动出击,只能从他们周围的消费群体着手,这样效果会好得多。 3、适量的广告投入及举办促销活动。 综上所述,白酒新品牌过度到成熟品牌,历程艰辛,要求我们的销售人员必须具备推动和控制市场的能力,切不可逆流而行或想当然,只要我们做好扎实的基础工作,相信你经营的产品本身就是名牌中的白酒名牌。
要有关系才好做
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