在白酒企业上班主要做什么，销售酒的公司一般有什么职位

要看什么性质的公司，一般来说总经理，总经理助理，副总，各部门经理（财务，仓管，销售，采购。。。。。。），主管，各部门员工

白酒属于食品加工，归属食品药品监督管理局管理。

白酒企业 是轻工ⅱ类企业 就是劳动密集型轻工企业

白酒行业，或者白酒企业是轻工业。符合国家二级轻工业标准。

婚后30年酒厂里工人在干什，应该还是在酒厂里面干活的。

30年酒厂里的工人在干什么？他们在造酒啊，在酿酒再加工再包装，这就是工厂工人干的事情。

什么意思呀，婚后30年酒厂里工人能干嘛呢，不明白你的意思。

婚后30年酒，厂里工人都在酿酒，非常辛苦。

打广告还是问什么，不说清楚。泸州二级路蔬菜市场对门有个贡酒厂

从事酒水的工作，有几条硬功夫必须具备，即海量能饮，海口会吹，百事能侃。　　　　没有海量做后盾，酒水工作做不好；如果没有开口会吹，把酒水吹到别人的杯子里面去，自己全身而退，也做不长久；如果孤陋寡闻，不善于天南地北的神侃胡吹，没有气氛，酒水工作就打了一半的折扣，客人喝不好吃不香，酒水工作就失败了。　　不过，好在国家行现在提倡和谐社会，文明工作，再不准大吃大喝，酒水工作的春天来临了。

百分百被骗 我是过来人 和你一样也是16岁的时候找的工作，被人家骗了160 算了吧，就当喂狗了。。。。

你好楼主，我是做酒水的。这个行业暂时还是不错的，我不晓得你的销售是在厂家还是在经销商那。这二者是有区别的，如果你想图长远的发展我希望你去厂家，平台是不一样的，但是可能要慢慢的混，做的工作主要是营销管理。如果你想赚钱，你可以找个商贸公司或者一个经销商，那块的可操作空间大，可以赚钱。 厂家的业务员不是一天二天可以做好的，是长期积累的工作。而商贸公司或者经销商，主要是做酒店、商超、团购三大块，基本没有什么技术，重要的是公司的政策以及你个人的性格。包括你个人的沟通能力，你的耐心，是否勤快，请相信我，只要你认真做，只要坚持，是可以做好的。 希望能帮到您，我是做种子酒的，包括柔和、祥和、醉三秋、徽蕴等。

市场专员作为市场部中最常见的一个职位，其主要职责就是执行公司的市场计划中的某一方面功能项。例如收集、分析市场信息、动态协助制定和完成新产品推广计划，完成各类围绕活跃品牌、提升品牌和发展品牌的推广活动。由于不同公司不同行业对市场专员的职责范围规定不尽相同，这一职位的薪资变化会非常大。这一职位的年平均薪资在34000左右，并且这一数值随着企业性质、工作经验、学历甚至是外语水平而上下浮动。 职责：根据产品促销要求，制定常规活动、节假日活动等促销推广方案并组织实施，参与重大促销推广活动的策划和执行，以达到促销效果。 但不同公司对于市场专员的定位是有区别的： 1、快速消费品：主要负责促销员的管理； 2、耐用品：统计工作； 3、奢侈品：展览展示监督； 通常公司将市场专员定位在文秘、打杂的地位上，是市场主管的助理。 而一般的食品饮料公司的市场专员就比较滋润了，主要负责广告制作方面 的工作。

你是从事酒店行业的哪个职位？

必須要有禮貌！上班要熱情，隨叫隨到，

这是我今年的工作总结，你参考下吧。呵呵 客房部年终工作总结和下年工作计划 忙忙碌碌中时间过得真快，转眼间2007年的工作就要结束了。回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将这一年来的工作情况总结如下： 1 规范各管区、各岗位的服务用语，提高对客服务质量。为了体现从事酒店人员的专业素养，在针对管家部各岗位服务用语存在不规范、不统一的现象，经理和部长对新老员工进行了多次陪训。培训了如有关客房做房程序，规范了服务用语，对客服务等等。 2．为确保客房出售质量，坚持床上用品一客一换，巾类根据客人要求随时更换。严格执行《三级查房制度》。酒店的主营收入来自客房，从事客房工作，首当其冲的是如何使客房达到一件合格的商品出售，它包括房间卫生、设施设备、物品配备等，为了切实提高客房质量合格率，我部严格执行“三级查房制度”，即员工自查、领班普查、主管抽查，做到层层把关，力争将疏漏降到最低。 3 客房部是酒店成本费用最高的一个部门，本着节约就是创利润的思想，我部号召全体员工本着从自我做起，从点滴做起，杜绝一切浪费现象。加强员工的节能意识，主要表现在：1回收客用一次性低值易耗品，如牙膏可做为清洁剂使用 2查退房后拔掉取电牌 3做房时关灯关空调 4定时的开关走朗和电梯口的灯。这样日复一日的执行下来，为酒店节约了一笔不少的电费。 4 客房设施能否达到规定的使用年限，是直接影响酒店效益和长远发展的关键，所以在设施设备的保养上房务部严格执行设施设备保养规定，定期对床垫翻转，家具定期上蜡保养，房间的电器、设施设备按正确方法操作和使用，以延长其使用寿命。特别是对地毯的保养，客房部非常重视，要求员工在平时的工作中，只要发现地毯上有点状污渍，都应及时的做点清洁，这样不仅可以减少对地毯的洗涤次数，还能保持地毯整体卫生。 5开展技术大练兵，培养技术能手，切实提高客房人员的实操水平。为了做好客房的卫生和服务工作。今年总公司上半年举行的第四届技能比赛中客房部均拿到了第一和第二名的好成绩。公司管家部下半年从今年10月份起利用淡季，对楼层员工开展技术大练兵活动，对员工的打扫房间技能和铺床，铺台，和理论知识，从中发现员工的操作非常不规范、不科学，针对存在的问题，公司领导专门召开会议，对存在的问题加以分析，对员工进行重新培训，纠正员工的不良操作习惯。并成功举办了今年公司的第一届技能比赛。我班组的李丹获得了第二名的好成绩。公司今年通过这一系列培训和比赛。员工的整体素质和工作技能取得了一定的成效。房间卫生质量提高了。 在下的一年里我会协助各位领导和部长做好客房部的日常工作。合理安排楼层服务员的值班、换班工作。做好各项接待、安排工作，工作期间发现问题应及时处理，有疑难问题应及时上报领导。加强对设施设备的检查和维护保养，对客房的日常卫生质量要严格把关，合理的安排好计划卫生，做好楼层的安全、防火、卫生工作。以身作责，监督、检查楼层服务人员做好服务工作。做好服务工作的同时抓好思想工作，做到团结友爱、相互帮助、共同进步。切实履行职责，认真完成上级交办的其它工作。努力做好本职工作 。 在接下来的日子里，我要勤奋工作，努力改正不足之处，发扬优点，力争取得更大的工作成绩，为酒店创造更高的价值。