本文目录一览
- 1,谁知道澳洲1847酒庄酒怎么样酒庄老板是谁合伙的还是个人的
- 2,怀庄酒业销售额度
- 3,怀庄酒业可以提供散酒的批发吗最低订货量是多少
- 4,酒吧营销部总监年终总结
- 5,赖茅酒与酱霸天下酒什么关系啊
- 6, 洹河玉液白酒销售部
- 7,关公坊酒厂在哪里啊
- 8,怎样写酒的销售计划
1,谁知道澳洲1847酒庄酒怎么样酒庄老板是谁合伙的还是个人的
你说呢...
洲1847酒庄,酒
2,怀庄酒业销售额度
超千亿元。758亿元,这是飞天茅台交出的数据,仅一个单品就占据了整个白酒行业超过10%的规模,占到了其营收的8成以上。以普五为代表的五粮液高端白酒,在高端白酒市场上,唯二的两大百亿超级大单品。酱香型白酒中郎酒的青花郎、习酒的窖藏1988、金沙的摘要、国台的国标、珍酒的珍15等大单品销量都在高速上升,订单增长、动销增长、任务指标达成率等均再创新高。
3,怀庄酒业可以提供散酒的批发吗最低订货量是多少
怀庄酒业提供散酒的批发,主要供应的对象就是一些厂家,最低订货量基本是以1吨起订,数量越多,优惠则会越大哦
4,酒吧营销部总监年终总结
1、一年的目标是否实现,实现了多少,为什么;2、相比去年今年的业绩如何,都做了那些工作,为什么;3、分析未来的市场行情和消费者对目前产品的认可度,需要加强那些方面的力度,改善那些方面的力度,为什么;4、总结不足,分析经验,提出建议,制定目标,提出计划,激励人员。
5,赖茅酒与酱霸天下酒什么关系啊
酱霸天下酒是赖茅酒的延续产品,由于“赖茅”商标一再惹争议,赖茅商标归属权已经基本清晰可见,其他白酒企业如果再生产“赖茅”产品,就是违法的行为。为减少不必要的商业纠纷,怀庄集团台粮酒业就提出品牌转型,将怀庄赖茅酒更名酱霸天下酒,还是原包装,原品质,只是把名字改为了酱霸天下。
6, 洹河玉液白酒销售部
“洹河玉液”是具有悠久传统的安阳本地酒,是真正的家乡酒,是不逊于国内任何白酒品牌的高品质高档白酒。为了重振安阳酒业,安阳豫北酿酒厂婉拒了国内某白酒龙头企业“100万元1吨”购买“洹河玉液”数十吨极品基酒的提议,酒厂制定了周密的白酒生产、营销、品牌推广计划,有决心、有信心把安阳的物质文化遗产——三千年的“洹河玉液”打造成安阳的又一张城市形象名片,为安阳人民增添新的荣耀。
7,关公坊酒厂在哪里啊
宜昌市关公坊酒业有限公司龙泉酒厂 求助2113地址 夷陵区5261龙泉镇龙镇村四组 邮编 443112 联系人 邓军( 业务范围 酒制造4102销售 开业年份 2003 所属行业 白酒1653制造业 经济类型 其它经济 注册日期 05/27/03 所在省市 湖北省内 宜昌市 你要找的是这个么??这个是网址 好像还是官容网的说..http://www.ggfjy.com/shouye.asp
宜昌市关公坊酒业有限公司龙泉酒厂 求助 地址 夷陵区龙泉镇龙镇村四组 邮编 443112 联系人 邓军( 业务范围 酒制造销售 开业年份 2003 所属行业 白酒制造业 经济类型 其它经济 注册日期 05/27/03 所在省市 湖北省 宜昌市 你要找的是这个么?? 这个是网址 好像还是官网的说..http://www.ggfjy.com/shouye.asp
8,怎样写酒的销售计划
陕西XX酒07销售计划
因产品操作,前后均有省略,望见谅!
二、营销思路:
1、从农村市场开始着手,走农村包围城市的销售道路;
2、.........销售网络为依托,快速组建.........系列酒销售网络;
3、以乡(镇)为单位筹建基层销售网点;
4、以市、(区)县为单位开设专卖店;
5、适时启动西安市区市场。
三、营销计划
1、初期以基层网络建设为主,建设周期为2007年——2008年;
2、建设目标:
基层网络建成后,将覆盖陕西省内除汉中、宝鸡外其他地区的83个(区)县,1550个(乡)镇;
3、2007年建设内容:
①改造.......业原有的........销售网络,使之快速转变成为........系列酒的初期销售网络;
②同期启动县级专卖店建设;
③收集市场信息完善基层销售网络;
④本年度基层网络建设以关中地区为主;
⑤整合社会资源,开发团购客户;
⑥前期销售重点放在农村,以农村中低端市场为突破口;
⑦组建专职演出队伍,给予各专卖店及基层网点以支持;
⑧适时开展西安市区销售网络建设。
4、2007年建设目标:
县级专卖店建成35家,基层销售网络建成网点600个,基本覆盖关中地区。
5、2007年销售目标:
销售总额达800万元
6、2008年建设内容:
①巩固2007年已建设的销售网络;
②基层网络建设转向陕北、陕南;
③借助2007年专卖店建设经验,快速调整2008年专卖店建设方案;
④组建物流系统;
⑤重新整合资源调整已有销售网络的管理政策
7、2008年建设目标:
建成市级专卖店6个,县级专卖店40 个,基层销售网点800个,基本实现网点遍及全省的前期战略目标。
8、2008年销售目标:销售总额达1300万元
城古特曲2007年宣传计划大纲
一、目标
1、提升……在目标消费者心目中的知名度;
2、重新树立........产品形象;
3、促进下货。
二、传播策略
1、 总体策略
(1) 阶段性和集中性相结合的整合传播策略:根据商品销售的规律性,对每个不同的推广阶段采取不同的整合传播策略。
(2) “全方位”的媒体组合策略:
A、电视
B、户外:墙体、广告牌
C、长短途汽车座套广告
(3) 传播的内容与方式:
A、影视:形象片等
B、户外:墙体、广告牌等
C、车内座套:文字形式
2、 阶段性战略
(1) 第一季度:2007年1月1日——2007年3月31日,这一阶段为各项工作就绪阶段, 从铺货等各个方面来讲还处于初期,因此这一阶段的宣传力度相对来会降到最弱。
(2) 第二季度:2007年4月1日——2007年6月30日,进入二季度白酒销售开始趋于缓慢,但市场还有一定的空间,此阶段的宣传力度较一季度稍强。
(3) 第三季度:2007年7月1日——2007年9月30日,三季度是白酒销售的淡季,市场基本处于停滞状态,宣传方面将持续二季度部分工作。
(4)第四季度:2007年10月1日——2007年12月31日,进入10月将迎来一年中白酒销售的最佳时机,此阶段的主要任务是配合销售部门快速、大批量的下货。
三、........各阶段传播及广告媒体组合
1、 第一季度:户外为主
(1)户外广告形式:
墙体为主,广告牌配合
(2)投放频次:
墙体为长期投放,时长以年计(费用以一年计算)
广告牌为6个月投放期(数量2)
(3)费用预算:
①墙体投放时长为1年,数量为2000,单价:100元/年。
年费用小计:2000×100=200,000元
②广告牌投放时长为6个月,数量2,单价:20万/6个月。
费用小计:2×20=40万元
(4)费用合计:20+40=60万
2、 第二季度:户外+车内座套
(1)户外广告形式:墙体为主,广告牌配合
(2)车内座套:短途为主
(3)投放频次:座套为长期投放(9个月)
(4)费用预算:
每条线路费用约为9000元,集合20条线路,
费用总计约为:20×9000=180,000元
3、 第三季度:户外
(1)户外广告形式:墙体为主,广告牌配合