青岛啤酒股份有限公司背景介绍，青岛啤酒的幕后老板

金志国

以前是国企，现在是股份制

青岛啤酒商标本身并无特殊含义，这一商标是典型的通过使用去的知名度的商标。

创建于1903年8月的青岛啤酒股份有限公司（简称“青岛啤酒”）

青岛啤酒厂成立于1903年

1903年由德国人在登州路建厂 日本侵华时期被日本占领 到80年代的时候开始发展 有段时间效益不好还生产过罐头 80年代的时候谁家能喝上青岛啤酒就是非常NB了 总裁金志国做过洗瓶工 当过厂长助理 总裁助理 在前一任总裁病逝之后接过总裁职位 现在可能是朝日占股45%国有55% 这全是我在青啤培训时候学的 你具体想知道什么再补充吧

青啤文化包括精神、制度、物质三个层面。精神层面包括愿景、使命、核心价值观、理念、宗旨、精神等，是文化的核心和灵魂，是企业的“心”。制度层由精神层转化而来，目前有200多项制度，190余项流程，还包括公关活动、营销活动等，将文化进行科学的、规范化的培育，表现出公司强大的不依赖任何人的制度执行力，是企业的“手”。物质层包括公司的视觉识别系统、物质环境、产品造型包装设计、企业文化传播网络等，是精神层的载体，也是文化最为外在直观的系统，是企业的“脸”。从精神层到物质层，由抽象到具体，由神到形，执行中也有意会、言传、行贯的偏重。

1903年8月，古老的华夏大地诞生了第一座以欧洲技术建造的啤酒厂——日尔曼啤酒股份公司青岛公司。经过百年沧桑，这座最早的啤酒公司发展成为享誉世界的“青岛啤酒”的生产企业——青岛啤酒股份有限公司。1993年，青岛啤酒股份有限公司成立并进入国际资本市场，公司股票分别在香港和上海上市，成为国内首家在两地同时上市的股份有限公司。　　二十世纪九十年代后期，青啤公司开始全面实施“大名牌战略”，确立并实施了“新鲜度管理”、“高起点发展、低成本扩张”、“市场网络建设”等战略决策，以“名牌带动”式的资产重组，率先在全国掀起了购并浪潮，被称为中国啤酒业“从春秋到战国”行业整合潮流的引导者。对购并企业，青岛啤酒推行“系统整合，机制创新”独特的管理模式，用青岛啤酒企业文化来整合子公司管理的管理模式和理念。　　目前，青岛啤酒公司在国内18个省、市、自治区拥有55家啤酒生产厂和麦芽生产厂，构筑了遍布全国的营销网络，基本完成了全国性的战略布局。现啤酒生产规模、总资产、品牌价值、产销量、销售收入、利税总额、市场占有率、出口及创汇等多项指标均居国内同行业次席。面对新的百年，青啤公司将不断创新，打造学习型企业，提高核心竞争力，创建国际化大公司，做国际市场的价值专家、中国啤酒市场的领导者和超级明星，谱写新百年的辉煌篇章！

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不知道该怎么说、反正一大堆人在一起吃烧烤喝酒一定要有青岛、觉得有激情。可能小时候看大人们经常喝就觉得有意思吧