山东秦池酒厂车队，秦池酒业有限公司出售价是多少

4000

叫秦池，是当年的标王，因为赞助当年的北京国安足球队而不赞助山东的泰山将军足球队，而受到山东球迷的抵制，不久就混不下去了。

地址:山东省临朐县城秦池路10号

泰山特曲、趵突泉特酿、扳倒井酒、古贝春酒、琅琊台酒都不错。这是最好的5个。

山东比较好的就泰山特曲、孔府家酒

孔府家酒、秦池、扳倒井

当然是孔府家酒了中国唯一的文化礼仪酒

金泰山 挺好的

仅仅从财务角度来解决时不够的。我认为首先是要严把质量观，酒的质量是秦池持续经营扩展的前提。财务方面，1。首先是要结合秦池自身的情况和当时的宏观环境，制定长期计划，中期计划，短期计划。制定战略目标和具体目标。2。在企业进行大规模的广告投资前，需要考虑融资问题，那么多的广告资金从和而来，同时考虑在投入那么多的广告费之后必然影响企业的货币资金，大量资金流出会不会对企业正常生产经营产生影响，影响企业偿债能力等。3。企业还应该做全面预算，包括生产预算，投资预算，费用预算。广告费的流出是否符合企业的费用预算。4，应进行风险收益分析，投入那么多广告费能够给我带来更多的收入利润吗5，预测投资后生产能力是否能够满足增长需求，设计到生产能力的扩大，生产技术的更新改造6，订单增多后，管理能力是否能够达到那么大规模的企业的需要。就这么多还想写点的可是没分，就回答其他问题去了哈。。

搜一下：如何解决秦池酒厂当年的问题

一、模式：以大手笔的广告投入为特征的秦池模式在经历了短暂的辉煌后迅速被市场套牢，随后进入动荡的盘整期，进而在市场经济的大海中了无声息。想当初，首夺标王的壮举，曾使名不见经传的秦池酒厂声名鹊起，而二夺标王却将秦池陷入“身死人手为天下笑”的尴尬境地。二、原因：1、首夺标王带来的巨大的品牌效应与经济效益，使秦池人放松了对经营风险的防范心理，出于对市场形势过于乐观的估计以及对不夺标王会引起市场萎缩的担心，秦池人终于决定二度争夺标王。王卓胜带领着秦池人走上了一条不成功便成仁的不归路。2、未将精力主要用于调整产品结构，进行技术改造。由于秦池是靠广告在群众心中打出的品牌，如果不以连续不断的广告来支持，一段时间后，消费者心目中的品牌形象就会为竞争对手所取代。3、只重广告不注重营销。一报纸披露了秦池的实际生产能力以及收购川酒进行勾兑的事实。这组报道被广为转载，引起了舆论界与消费者的极大关注。由于秦池没有采取及时的公关措施，过分依赖于广告效应，因此，在新闻媒体的一片批评声中，消费者迅速表示出对秦池的不信任。秦池的市场形势开始全面恶化。

太复杂。 秦池模式指凭借大规模的广告效应，迅速将一个小品牌打造成全国知名品牌，进而带动高昂的销售额。 但由于迅速提高的只是知名度，美誉度缺乏，同时产能滞后，管理及公关经验不足，在面临一些外界的负面报道时，变产生信任危机，导致销售一落千丈，资金链断裂，最终成为一个流星品牌。