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1，圣诞节送给领导什么礼物大家推荐下
送女领导的礼物还是有很多选择的哦！摩羯座，可以送一个摩羯座的水晶摆设，女士对水晶都是很有好感的。时尚，可以送她一条丝巾的，但是丝巾的质量一定要好，而且颜色也要配她平时衣服的颜色，注意养生，可以送一套白玉套装，空气净化器，香薰灯一类的礼物。你可以自己到网站看一下的，希望我的回答能够帮助到你！^_^送水晶吧，最近比较流行送水晶的，而且相对于玉石和其他金银的价格，水晶可以有很多的选择~~~推荐一款：【水晶购】--绿幽灵通天神兽挂件价格也就在1000元多点的，看起来是很有分量的，而且这款产品既可以当摆设又可以作为收藏类的礼物的，所以很实惠也很有价值的~~~年末选择合适的礼品送给合适的人，的确是需要花费很多的时间和精力。尤其是一些对我们发展关系比较密切的客户、领导。一方面我们很感谢人家一整年对咱们工作的支持，咱们真心想通过“礼品”来让客户、领导知道我们对他的感恩；另一方面，我们又希望客户在看到“礼物”时，能真正喜欢，能与他收到的众多的其他“礼品”有明显区别，能让他们印象深刻，为我们接下去的合作做好的铺垫。好的客户，就如好的朋友，需要我们用真心去对待。我是做礼品的，我不想隐藏自己的身份，因为没必要。我们公司“正元合谷公司”是专业做高端“活性”商务礼品和员工福利的。我们自己也存在需要送礼的时候，在与大量高端客户合作的过程中（如：联想集团、华夏银行、广发银行等），我们了解到绝大多数客户在节日期间都会收到大量的礼品，绝大多数情况下他们自己也分不清楚这些东西都是谁送来的。随着了解的深入，我们发觉这些大客户都会存在一个问题，哪就是他们的工作时间都特别的长，脑力消耗大，而且需要经常出去应酬。普遍身体状况都存在或多或少的问题。尤其是失眠、肠道炎之类的问题特别的突出。于是我们根据客户实际情况为他们量身定制了“活性”礼包，并通过为客户提供： 2小时短信冷冻提醒 1天后的口感提示 3天后的用量关注 7天后的健康关爱 30天后的关怀……让客户、领导感知我们对他们的关怀，并且受到感动，从而对我们印象深刻。另外，因为礼品是根据客户情况定制的，客户在接受我们正确指导下，坚持服用“活性”大礼包，效果会很明显。（我们对产品的效果很有信心，因为它是具备“活性”的天然有机食品，很多客户反馈回来的效果都证明了它很有效）。这样，客户对你的信任就更深了一层。我们的关爱就做的很到位了。正元合谷的理念是：“极致活性，至尊至爱！只给真爱感恩的人！”当然首选“佐迪（ZODI）特级干
红星座系列红酒”！ZODI星座红酒一套共12瓶。每一瓶对应一个星座。佐迪每一款都遵从世界级的标准，精益求精的酿造工艺，是心灵与时间的碰撞。只有经历过沉淀的
佳酿，方能在唇齿留香，闭上眼，回味悠长。ZODI星座红酒一经登录中国，就受到许多葡萄酒评论家和酿酒师的大力称赞与推荐。而星座的设计又赋予了每一瓶红酒特有的气质。浪漫又不失神秘。ZODI酒色饱满，香气浓郁，良好的平衡集成橡木味，入口温和，适宜立即饮用，也可作为储藏酒用。十二星座的完美组合，适合红酒爱好者成套收藏及馈赠，也可单支独享及送佳人。送领导，绝对让你有意想不到的收获！送红酒或者手链呗。送领导啊，女领导啊，注意养生啊，1000元以下啊，那就推荐乾唐轩活瓷杯咯挺不错。实用时尚！
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2，国台世藏酱酒网上查不到
有的新酒，根本是查不到的；有些需要审批手续，批准之后还要有专人录入，才有这些具体的信息，所以短时间内查不到属于正常现象。“十四五”国台的产品发展目标，是做强主品（
国台酱酒、
国台国标酒、国台十五年、国台龙酒）、做大系列酒的基础上，做高文创，推进文化创意酒发展，努力为中国白酒不断注入文化内涵，丰富中国白酒的文化底蕴，提升中国白酒的文化品位，创新中国白酒的价值表达。基于对酒文化的深入哲学思考，国台酒业董事长闫希军很早就创新提出了中国白酒“通”文化论——其形柔似水，其性烈如火，其效妙鸿蒙，其奥在于通。酒有四通，酒通自然、酒通政和、酒通友情、酒通身心。国台以“通”的思想为引领，构建了“通天道”、“通地道”、“通人道”三位一体的国台文化格局。通天道，在于天人相合，通地道，在于涵养万物，通人道，在于成就功业。国台文创，合道而通。其中“通地道”是以十二生肖文化为主题，创新盛世龙脉国台生肖文化酒。
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3，通化通天酒业有限公司的董事长致辞
在二零零一年，本人与创办管理层团队共同认为中国葡萄酒行业巨大的发展潜力，故此，我们以长白山丰富的野生山葡萄资源为依托，创立了通化通天酒业有限公司。公司在短短几年里得以长足的发展，幷成为中国最具成长力的葡萄酒生产企业之一。作为中国最大的甜葡萄酒生产商之一，几年来，我们以改革为主线，以提高经济效益、提高企业核心竞争力为中心，不断加快体制创新和科技创新步伐，发展后劲明显增强，经济实力显著提高。同时我们还实现了政府组织，市场驱动、企业牵头、农户参与，高速度、快节奏、高效率的发展模式，迅速成为公司所在地区的绿色产品开发的龙头企业。 我们坚持传统特色产品和技术创新产品齐抓幷举的原则，以独具特色的长白山野生山葡萄为原料，成功地研制开发了“通天”及“通天红”两个品牌十多个品种，产品自投放市场后深受广大消费者的认可和青睐。对本集团来说，二零零九年确实是非比寻常的一年，全球经济危机带来了前所未见的动荡。不过，随着全球经济环境渐趋稳定；中华人民共和国（「中国」）经济持续增长以及中央政府推出人民币4万亿元的经济刺激方案，中国经济自二零零九年第二季开始复苏。受惠于中国经济复苏，加上本集团引以自豪的优质产品、发展成熟的分销网络、优秀的渠道管理以及具成效的业务策略。因此，本集团在收入和盈利方面都有出色的表现。 二零零九年同时也是本集团历史上的里程碑。凭借多年的努力，本集团的业务得以持续增长，在营运和财务表现方面都取得骄人的成绩。本公司股份于二零零九年十一月十九日成功在香港联合交易所有限公司（「联交所」）主板上市（「上市」），香港公开发售部分录得大幅超额认购。上市获得投资者大力支持（所得款项大约为港币4.916亿元），让本集团有一个集资平台，为日后的业务增长提供资金。展望未来，残酷的市场竞争在所难免，挑战是现实的，机遇也是遇不可求的，通天人将以永不止境的追求精神去探求更完善、更高级、更具有竞争力的管理机制，以“技术、质量、信誉是企业的立业之本；开拓、发展、高效是企业的创业之魂”的经营理念为指针，以敢为人先的实干精神去开创通天酒业美好的明天。 最后，本人谨代表董事会衷心感激各股东、投资者、业务伙伴和客户一直以来对我们的支持。本人亦谨此感谢高级管理团体和各同事在过去多年来默默耕耘，为本集团作出极大贡献。主席兼执行董事王光远二零一零年四月九日
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4，贾跃亭融资细节真实情况是怎样的
近日，针对尚未回国的贾跃亭的传言又有新版本。日前，有消息称，贾跃亭化身滑板少年，将于8月29日为一款名为Scooterboard的混合动力滑板车众筹量产。与此同时，有业内人士称，贾跃亭其实从未赴香港融资，目前主要做的两件事，一是申请绿卡以求常驻美国，二是成立信托来保全财产。乐视控股副总裁程时盛表示，两则消息内容均严重失实。“贾总申请绿卡的说法纯属造谣，他不止一次明确表态，乐视是扎根中国的民族品牌，他是土生土长的中国企业家，他本人永远都是中国人。”针对上述不负责任信息，目前乐视控股已经采取相应法律手段。记者获悉，为了谈判融资，贾跃亭于8月5日抵达香港，并于8月15日晚间飞抵美国，在香港停留了十天。贾跃亭赴港期间，乐视很多高管都飞往香港会合，北京地区部分人员也参加了视频会议。会议上，乐视高层与贾跃亭就业务情况进行汇报和决策，同时对非上市体系的债务问题制定清晰的还款计划。并非“单刀赴会”贾跃亭（资料图）十九天前，乐视非上市体系员工的工资发放问题引起全国范围内的关注。直至当日下午4点以后，乐视控股才最终确定所有在职、离职员工的工资、补偿将如约发放。接受媒体采访的乐视投资人及公司高管用“生死时速”、“城下之盟”等来形容此轮筹集员工工资款的紧张与艰难。不过，日前，有消息人士称，贾跃亭并没有在香港谈判融资，相关新闻“全都是水军放出来的假消息。”对此，乐视控股副总裁程时盛表示，这一说法绝不属实、纯属恶意捏造。贾跃亭赴港期间，“公司很多高管都立刻飞往香港会合，北京地区部分人员也参加了视频会议。”会议主要包括两方面内容，一是就业务情况进行汇报和决策，二是就非上市体系的债务问题制定清晰的还款计划。记者辗转获得的一份机票行程单证实了程时盛的说法。行程单上的机票信息显示，贾跃亭早于8月5日抵达香港，并于8月15日晚间飞抵美国。值得注意的是，贾跃亭香港之行后，乐视债务问题开始出现逐步解决的迹象。近日，乐视金融传出即将被乐视网并入的消息；通天酒业发布公告称拟收购网酒网25.53%股权。而银禧科技也表示已经与乐视移动签订债务重组协议，以逾3亿元的代价获得其所持易到6.13%股权。辟谣“滑板少年”传闻贾跃亭虽久未回国，但业界关于他的传闻却不断。日前，贾跃亭申请绿卡、成立海外信托保全资产的消息在坊间不胫而走。“贾总从来没有申请过美国绿卡。”乐视控股副总裁程时盛断然否认上述消息，“贾总在内部会议上反复传达的信念是，乐视是扎根中国的民族品牌，他是土生土长的中国企业家，他本人永远都是中国人。”那么，一贯被指业务发展没有边界的贾跃亭是否有意变身“滑板少年”，试图把一款名为“Scooterboard”的混合动力滑板车以众筹的方式实现量产？程时盛否认了这一消息，他表示，贾跃亭过去一段时间里已经多次公开表态要专注造车，他留在美国就是为了全力以赴推动汽车生态的加速前进。“不久前，乐视汽车刚刚宣布两项高层人事调整：张海亮任职乐视汽车副董事长兼CEO，高景深任职LeSEE乐视汽车中国COO，近期还将有一位VP级行业大咖加盟。Scooterboard滑板车不是乐视的产品，乐视也没有参与过Kickstarter众筹活动。”程时盛说。树欲静而风不止，在乐视加速推动债务解决的同时，业界关于贾跃亭和乐视的各种传闻也接连不断。业内人士认为，此前优米网创始人王利芬曾呼吁，中国民营企业家发展不易，企业家们应该从乐视的种种问题与困境中吸取教训，舆论则应给予其合理的时间和空间。但现实却是，无论是不停创业、押注一切的贾跃亭，还是资产千亿的郭广昌，抑或身家千亿、被称作国民公公的王健林，在其不约而同发出“不信谣、不传谣”恳求的背后，显示出的是大佬们面对谣言的无力与无奈。
5，四川顶级富豪的隐秘江湖
一、 在四川，如果说有一个姓氏可以纵横百年，那必然是刘。 从民国时期的刘文辉、刘文彩，到改革开放之后鼎足而立的刘氏富豪：希望集团的刘永好兄弟、通威集团的刘汉元以及曾经的汉龙系刘汉。 在西南川野上，刘姓走在最前面却也藏在最深处。 正如胡润所言，自己最尊敬的中国商人是刘永行。第一是因为稳定，能够连续10年登上百富榜的，只有三个家族，刘永行、刘永好家族是其中一个；第二是因为坦率，只有刘永行敢说自己的第一桶金是怎么赚来的。 在35年的沉浮飘摇中，刘永好家族用1000元搏到了近1000亿的资产，建立起一个笼罩饲料、畜牧和化工等多个领域的庞大帝国，基业长青。 而用了38年时间的刘汉元，从鱼饲料起步，到布局新能源，旗下的通威集团市值已经迈过了1000亿元的门槛。 当然，还有深藏水底，自夸“从不失手，从来都是赢家”的刘汉，深耕西南已经多年。 四川顶级富豪的通天塔，在这里崛起，也在这里落幕。 二、 1978年，已经罹患肺癌的老革命刘大墉在嗅到一丝风向之后，将四个儿子喊到床前，叮嘱道：“时代变好了，机会难得，你们要珍惜，要好好把握。” 听到父亲的嘱咐，刘永言、刘永行、刘永美、刘永好四兄弟虽然很动心，但都有着不错工作的他们对辞职下海这件事连想都不敢想。 也是在这一年，14岁的刘汉元刚考上眉山一所水产学校，为的也是“三年后得到一个铁饭碗，解决户口和房子”。 而小他一岁的刘汉还在老家广汉读书，因为家境贫寒，小小年纪的刘汉脑子里想的只有怎么多赚点钱帮母亲补贴家用，滔滔大势对他来说还很遥远。 不过，刘永行兄弟的命门很快被家里的一顿红烧肉翻转。 1981年，为了能让自己四岁的儿子吃上一顿红烧肉，学过维修技术的刘永行从大年初一到初七，在家附近摆地摊帮人维修电器。 春节过后，刘永行数了数手里的钱，吓了一跳，短短几天居然赚了300多元，几乎抵得上自己一年的工资。 这事让四兄弟感慨万千，彻底醒悟：时代真的变了！ 一商量：既然修理无线电这么挣钱，我们为什么不直接办一家电子工厂呢！ 在一顿操作下，学计算机的老大刘永言、学机械的刘永好和擅长修理家电的刘永行很快造出了中国第一台国产音响，取名“新意音响”。 不过，就当18岁的刘永好志得意满地拿着音响找到当地公社提出开一家电子厂时，很快就被对方以“集体企业不能跟私人合作，不准走资本主义道路”的理由泼上了一盆冷水，打发了回来。 三、 就在要打退堂鼓的时候，远在浙江的鲁冠球将自家价值2万元的苗木作抵押，承包厂子创业的消息传到了刘氏兄弟的耳朵里。 1982年春天，经过三天三夜的讨论，兄弟四人做出了一个决定：集体辞去公职干个体，开办养殖业。 本想着靠信用社贷款起步的四人在接连碰灰之后，只得通过变卖自行车、手表东拼西凑来1000元作为初始资金。 办养殖业是大哥刘永言的主意，从养鸡和养鹌鹑开始，四个人就这样成立了新津县育新良种场，开始携手狂奔。 也是在这一年，分配到眉山县水电局两河口水库渔场不久的刘汉元，对每月三、四十元的工资和编制开始厌倦。在一次下乡安全检查中，刘汉元在招待所吃到了“这辈子最为鲜美的清炖草鱼”。 接待人员告诉他：“水库是活水，而且水深，所以鱼没有土腥味。” 18岁的刘汉元动起了心思：四川人都爱吃鱼，怎么才能吃到这种有鲜味的水库鱼呢？ 不过，水库鱼生长速度不如塘鱼，而且散养不易形成规模，刘汉元碰到了难题。 就在他摸着脑袋想破头的时候，走向大道的刘永行兄弟通过计算机调配饲料和育种选样技术，已经摸索出了一套生态循环养殖法，家禽质量不仅大幅提升，而且饲养成本降低了不少。 1983年底，四人一盘点，良种场孵了5万只鸡，1万只鹌鹑，还带出了11个专业户，一年时间便破了万元户的门槛。 而此时，刚刚高中毕业没考上大学的刘汉，不得不到广汉化肥厂当焊工，但耐不住寂寞的他没多久就辞职自己创业去了。 四、 三年之后，刘永行兄弟决定给养殖场换个更响亮的名字“希望”。 不过，危机却悄然来临。在将鹌鹑技术教给新津县当地农户后，当地养殖大户们联合成立起养殖合作社，不管是孵化率、产蛋率，还是饲料转换率都和“希望”不相上下。 眼看着要血拼，刘氏兄弟头上一片阴霾。 但恰巧此时一家名为“正大”的外资饲料公司（“正大综艺”节目赞助方）进驻中国，靠着增肥技术占据了中国猪饲料的半壁江山。但“正大牌”猪饲料不仅价格贵，而且非常抢手，一料难求。 看到机会的刘氏兄弟决定转型，1987年，四人投资了400万元建立起“希望”科学技术研究所和饲料厂，并找到一批国内外专家进行研制开发。 为了彻底投身到新事业中，刘永行兄弟不留后路，忍痛将养殖场的十万只鹌鹑全部宰杀。 1989年，经过两年的研发，“希望牌”1号乳猪全价颗粒饲料正式推出市场。 此时，刘氏兄弟面临的第一个问题是：怎么和已经享誉全国的“正大”竞争？ 五、 就在刘永好们转型的同时，为水库鱼头疼的刘汉元想出了办法。 在翻阅杂志时，刘汉元发现德国已经有网箱养鱼的成熟技术，很适合在水库这样的水域进行规模化养殖。这样养出来的鱼不仅没有土腥气，而且速度比自然状态下还快。 靠着自己攒下的200元和家里卖掉的两头猪，刘汉元也踏上了创业之路。 1984年，20岁的刘汉元将自己研制出的“渠道金属网箱式流水养鱼法”投入实践，短短半年就赚回了2000多元的现金。 小赚一笔的刘汉元没有藏着掖着，将技术毫无保留地教授给了当地村民，并免费向全国农民推广。 被周围人笑“脑袋傻”的刘汉元心里明白：网箱养鱼根本没啥核心优势，自己没法垄断。倒不如扩大养鱼群体，自己去做鱼饲料，毕竟这不是普通人想生产就能生产的。 会养鱼的刘汉元更会“钓鱼”。 决心要干的刘汉元通过单位里的老师傅，找到专业养殖户请教，两年之后，终于研制出鱼饲料的他在老家永寿镇建起了一个鱼饲料厂（通威饲料前身）。 1988年，凭借着质量和眼光，刘汉元的通威饲料一炮而红，赚得盆满钵满。 也是在这一年，23岁的刘汉在连续倒卖木材和成品油之后，通过园林局的关系，在康定森林拉回了一批圆木，转手一卖便拿到了翻倍的利润。 六、 为了和“正大”竞争，靠卖鹌鹑蛋习得一身张贴小广告经验的刘永好在“希望”牌饲料面世之后，就立马带着小广告下了乡。 刘永好对广告宣传似乎是无师自通，他找人将自己想好的“养猪希望富，希望来帮助”通过小广告的方式贴遍了成都地区几乎每家每户的猪圈。 在农村的土墙上，用白漆醒目地刷上“吃一斤长一斤，希望牌奶猪饲料就是精”的大字，靠着精准的广告投放，物美价廉的“希望牌”饲料迅速成为“正大”的劲敌。 接下来，“希望”和“正大”开始了一场价格拉锯战。先是“希望”比“正大”每吨便宜了60元钱，接着财大气粗的“正大”咬着牙一跺脚直降100元，最后毫无压力的“希望”干脆降价120元。 最终，“希望牌”饲料销量同比增长三倍，开始坐稳全国猪饲料的第一把交椅，而落寞的“正大”则宣布退出成都市场。 1994年，《福布斯》首次公布中国大陆富豪排行榜，刘永好兄弟以6亿人民币的身家排在首位，跃升首富。 一年之后，刘氏兄弟正式出川，收购了30多家经营不善的国有饲料企业。不过就在轰轰烈烈之时，四兄弟突然被曝出和平分手的消息。 伴随着“饲料热”的风潮，刘永好四兄弟敏锐地发现，利润率已经被压得极低。 于是，四兄弟经过商议进行了一次家族重大产权归属：全国27家分公司一分为二，刘永好执掌西南，刘永行坐镇东北。 同时，大哥刘永言创立大陆希望公司，专注于高 科技 领域的电子科研。 二哥刘永行拿着分到的20亿投身重化工业，建立东方希望公司，在电解铝行业扎根。 三哥刘永美则成立华西希望公司，继续饲料业的老本行。 四弟刘永好则组建了新希望集团并担任董事长，开始向饲料产业的上下游拓展。 在中国商业家族中，刘氏兄弟算得上少有的“和平分手”。 也是在这一时期，刚刚30岁的刘汉元将成立不久的四川通威集团总部迁到成都。 为了招揽人才，刘汉元掏下十万元在《四川日报》几个主流大报上持续两周刊登招聘启事，迅速组建起一支百人研发团队，并快速解决掉成鱼“脂肪多，内脏比例大”等世界性难题，将养殖户的成本大大降低。 此时的通威集团，在势头上已经不逊刘氏兄弟的希望集团。 七、 刘汉也不甘寂寞。 在“高人”的指点下，走上台面的刘汉开始在蜚声内外的成都红庙子市场炒期货。 很多人不知道，位于成都中心的红庙子虽然只有200多米，但作为著名的股票原始交易市场，鼎盛时期这条小街上摆满了办公桌，码着成堆成堆的人民币。 此时的刘汉，每天早上七点钟搭乘一部24座的马自达班车去市场，晚上再搭车回家。 但一年之后，班车师傅就再也见不到刘汉的身影了，因为刘汉发财了。 不过，此时的刘汉也不消停。因为炒期货的原因，刘汉得罪了一个叫袁宝璟的东北大佬，惹上了杀身之祸。 1997年2月1日晚，受袁宝璟指使的枪手李海洋在刘汉常去的一家酒店埋伏，等刘汉出来后，近距离打了两枪。 不知道是枪手不专业，还是刘汉命大，他最终安然无恙。 六年之后，袁宝璟因涉及另一桩命案被逮捕，并最终被判处死刑，这是后话。 或许是相信大难不死必有后福，死里逃生的刘汉一个月后就在绵阳注册成立了汉龙集团，不过法人叫蒲万昌，他隐居幕后。 这就是后来著名的“汉龙系”，其经营范围五花八门，从化工产品、医疗器械、电子产品到农副产品、餐椅 娱乐 、运输业等，涵盖几乎所有营生。 不到十年时间，汉龙集团就已经成为四川乃至全国知名的的投资集团，幕后老板刘汉的故事被当做传奇演绎出许多版本。 这期间，刘汉元也在攻城拔寨。乘着通威饲料热销之际，接连在昆明、安岳、西昌等十多个城市开设了子公司，规模越来越大。 因为通威鱼饲料的畅销，业内开玩笑说“国内每三条鱼中有一条就食用通威饲料。” 2006年，上市才两年的通威集团销售收入超过200亿，市值也近100亿的大关。 在胡润百富榜上，除了稳定不变的刘永好兄弟家族，41岁刘汉和42岁的刘汉元也持续在列。 三位刘姓商人和家族成为了四川顶级富豪的代表人物。 八、 分家之后，四弟刘永好迅速成为家族的门面。 其实早在1993年，有想法也善沟通的刘永好就已经当选为全国政协委员。 那一年全国政协会议上，42岁的刘永好代表全国私营企业家在人民大会堂发言，当他那篇著名的《私营企业有希望》刚念出双关标题时，台下听众便会心一笑，随即鼓掌欢呼。 这次会议后，刘永好先后担任工商联副主席、政协经委会副主任，在他的促动下，“非公经济36条”等助力民营经济的文件相继出台。 1998年，刘永好旗下的新希望六和集团在深交所上市，借着资本，刘永好开始向金融和地产进军。 新希望迅速成为民生银行的大股东，并且拿到了稀缺的传统金融牌照，在商业保险领域布局。 新千年之后，价值千亿的“新希望号”在西南的土地上已经睥睨群雄。 不过，另外两位刘姓富豪也都没闲着。 2002年，38岁刘汉元在北大光华管理学院就读EMBA期间，认识了新能源前辈王传福，开始向能源行业进军。 四年之后，刘汉元成立了四川永祥多晶硅有限公司，雄心勃勃地宣布要投入260亿，打造全国最大的太阳能光伏一体化项目。 同年，刘汉的汉龙集团相继签下四川境内的几个风景区 旅游 开发权，并将触角延伸到高速公路领域，迅速拿下了造价42亿元的绵阳至遂宁高速公路修建项目，成为四川首家参与建造高速公路的民营企业。 接着，开挂的汉龙集团又是收购期货、酒业公司，又是在电力、新能源、环保等项目上频频出手，似乎就没有刘汉不能做的领域。 2008年，汶川地震，作为四川人的刘汉个人捐出5000万，而他所捐建的“刘汉希望小学”在汶川地震中安然无恙，备受瞩目的同时也得到了很多称赞。 不过，这是刘汉仅有的荣光时刻，因为留给他的时间不多了。 九、 2008年后，刘汉忽然把转到了境外，开始发力海外矿业开发。 不到三年的时间，从非洲铀矿，到澳洲钼矿，再到喀麦隆铁矿，刘汉一路买买买。 而在这些大手笔收购的背后，更有中国进出口银行、国家开发银行等国有大行充当融资后盾，还有不少大型矿业集团主动“背书”。 不过，就在刘汉高歌猛进的时候，关于刘汉涉黑、杀人以及包养女明星的传闻更是不绝于耳。 出来混，迟早要还的。 2015年2月9日，刘汉因为涉嫌犯组织、领导、参加黑 社会 性质组织罪以及故意杀人罪被判处并执行死刑。 这一年，他刚好50岁。 也是在同一年，因为行业不景气熬了许久的刘汉元终于挺了过来。51岁的他重新启动四氯化硅冷氢化技改项目，并在年底宣布多晶硅年产能突破7万吨。 不久，刘汉元又在包头投资建设了年产5万吨高纯晶硅及配套新能源项目，一举将多晶硅年产能提高到12万吨，跃居世界第一。 有意思是，就当所有人以为刘汉元会沿着光伏这条路继续走下去的时候，他却对外宣布自己又折回老本行“养鱼”：“通威集团要农牧和新能源两手抓，一个都不能少”。 还是在这一年，刘永好在四川互联网大会上继续以一个双关标题《互联网时代的新希望》做了演讲， 64岁的他已经把“新希望”寄托在年轻一代身上。 作为新希望六和集团的新董事长，女儿刘畅已经接班两年。 为了给更多年轻人搭建新的平台，刘永好创立了“草根知本”，作为一个培养事业合伙人的平台，迄今已经给新希望找来了五百多合伙人。 刘永好告诉这帮年轻人：“三十年再造一个新希望”。 时势造英雄，英雄也造时势。 回溯这几位刘姓富豪一路走过的道路，在激荡澎湃的大变革中，他们都是从无到有、从小到大、从弱到强。 但他们选择了不一样的路。 在资本还无法横推一切的时代，获取财富的途径不同，最后的结局自然也不同。 都是起于草莽，但在时局大潮中有人向左，有人向右；有人能坚守住初心，有人却忘记了底线。 这是江湖，更是人性。 关注@风声岛 聆听呼啸而至的风声，理解 历史 进程中的风声，紧随时代变局中的风声，于无声处听风声。这里有三局：政局、商局、时局，让你拨开迷雾看现实，先人一步占领制高点。
