华为和茅台哪个成本大一些，如果华为上市的话股价跟茅台比较哪个会更好

股价是不好比的，华为如果上市的话，发行价格可高可低，发行价高，相对应的股份数量就少，发行价格低，相对应的股份数量就多。但是总市值肯定华为的高。

没看懂什么意思？

手机在国外搜索网络的方法： 1.确认该手机是否支持所在国家的网络频段（某些机型国际漫游时将会实现不同的网络频段） 2.联通版本的手机在国内是支持更改网络频段搜索网络，参考以下路径：设置-更多设置-移动网络-网络模式：1.GSM/WCDMA(自动模式）；2.仅GSM；3.仅限WCDMA。 注意：电信定制机和移动定制机一般是不支持更改网络频段的。

欧洲的生产成本高些！

多数手机成本最低的都是手机壳那部分，不管塑胶机身还是金属机身，相对于其他部件价格都很低。还有就是电池的价格也算是低的。

定制技术也很久没有进展了。换一大块电池就可以了。可转个角度想也记得打点字就是有点寄平邮的。

手机壳的部位

还是选择三星note3我太喜欢了，手机太牛了，不过三星外观真的没有wp和苹果的好看但我喜欢这手机内部

成本最低的是电路里的二极管或三极管或小电阻。

华为运营商业务营收增长有很大部分来自东南亚、拉美等地区4G建设，这些地区对低成本建网比较看重，所以会导致利润的下降。而且，随着4G产业链的成熟，市场竞争加剧。此外，中国运营商的4G集采模式也进一步导致设备商利润下降。而华为企业业务多年一直处于发展投入状态，2015年终于实现盈利，但对利润贡献不大。不过，华为并不重视短期利润，看重企业业务未来发展前景。目前华为企业业务增速迅猛。

制作手机的成本太高。

华为的手机相对于OPPO和vivo来讲确实低了一些，主要原因在于使用了自产自销的麒麟CPU的原因（量产不如高通和联发科自己也没有加工厂所以成本高），但是利润比小米等其他友商还是要高的。

它的制作成本和快充

1、华为移动电源采用聚合物电芯电池，成本就很高。2、聚合物电池的优点：华为移动电源轻薄、容量大、安全性高、充电快安全不伤手机，优质的聚合物移动电源 的电芯发热量低，使用非常安全，不容易发生爆炸。

那能有什么办法呢

正常情况下2万毫安的充电宝都要100以上，华为的贵你可以买其他品牌的啊，我买的事小米的，用到现在没事问题，当然你也可以买其他牌子的。纯手工输入，望采纳

第一，品牌溢价。第二，华为自带的快充功能，目前其他厂家支持的话想对价格也不低。并且关键的是，华为所有的充电宝都是聚合物的，比当初的18650电芯都会贵一些。又快充又聚合物，并且溢价，当然更贵。

我们所了解的小米手机众人认可的就是其高性价比了。雷军曾坦言说：小米硬件综合净利润不超过5%；而罗永浩也曾表示：我们手机不赚钱，只是为了交个朋友。如此看来，智能手机行业就不赚钱了么？其实不然，之所以说净利润不超过5%，其实是已经将研发投入、市场营销推广以及手机专利费用和渠道分成等各类成本涵盖在里面而产生的说法了。据悉，手机行业整体的利润率并不高。特别是中低端机型，打性价比优势的手机利润就更低了。而每年智能手机销售所产生的净利润大多是被苹果和三星两家揽去了。苹果则是公认的利润率最大的厂商了。究其原因，我们也不难发现在成本控制方面苹果是做得不错的，原则是“能免则免”了。外加品牌溢价等因素，也令苹果手机利润要高出行业均值不少。就以上图Tech Insights机构对iPhone拆解探讨成本的报告来说，也不难验证苹果高利润这一事实。iPhone XS Max（256G）版本为例，总的成本价格在443美元（约合人民币3126元）。但其售价却是一万之多。从中我们也发现了一个细节部分，iPhone手机最大的成本体现在屏幕部分，单屏幕占了80多美金。长期以往OLED屏幕几乎都是被三星一家垄断，这也不难理解屏幕成本在iPhone中占比较大了。而再来看一下上一年Q2公布的手机厂商利润统计情况。苹果是妥妥的第一名，利润占比高达了62%；而排位第三的华为的占比却只有8%，毋庸置疑的是这里面的一部分影响因素会是华为数以亿计的科研投入成本和线下渠道的高投入等。而以性价比为主打的小米利润则更低，这似乎也验证了雷军所言的利润率不超过5%这一说法了。当然了，这些相关机构的预计数据也不过是起到了参考的作用罢了。毕竟厂商一般也不会向外界透露成本方面的内容的。硬件成本把控自然重要，但更多的关注点也应该在研发和营销等等方面综合去看手机利润的这一问题吧。

不一定 价格透明的手机利润比较小 新款和国产的手机利润最大了

要看是什么价位的手机，和什么牌子的手机。一般苹果手机的利润特别大，一般都在3000左右。

这个是不好说的，因为手机的好坏，和其核心芯片，电池，显示屏等的好坏，有直接关系，一台手机，如果只算实物制作成本，其实并没有多少钱，真正烧钱的，是开发。

一定是不错的　如果是我　我一定就去了～发展一定是不错的如果你想安逸点就不要换了　朋友　去吧　加油

华为财经类面试，写给还在等待面试中的同学，也写给我自己，因为还没有经历过总经理面试，所以算是一个总结吧。一面一面是一对一面试。我算是个乌龙吧，面试官喊了一个与我姓名发音一样但是名字不一样的人，凑巧那个人不在，而我以为是叫我，所以在面试进行到一半的时候才纠正，估计面试官当时也很郁闷，不过既然面试了这么久就继续面试。内容包括：自我介绍，大学学过哪些课程，这些课程都讲得是什么内容（比如成本会计、管理会计），成本分为哪些，税法（因为申请的是税务职位）讲了些什么，企业如何合理避税，软件企业的税法优惠等。面试官是个中年男的，胖胖的，一直对我笑，而且也没有考察我的英语。所以这一关就这样有惊无险的过了。一面过后，我回到等待区等待二面。二面距离一面有将近3个小时，而且我的二面是晚上6点钟开始，所以去吃了华为准备的盒饭，还有酸奶。二面二面确实是比较残忍，14个人中淘汰了10个人。首先是自我介绍，内容是规定好的，姓名、学校、专业、性格优缺点、奖励、社会实践、是否愿意外派。缺点是个雷区，讲得不好了就容易被hr抓住小尾巴。比如有一个人说他的缺点是“在重要场合容易紧张”。hr问他“那你现在紧张吗？”答“现在不紧张”问“那你是觉得这个场合不重要吗？”······好吧，我看见那个人的嘴都打颤了······接着发一个案例，15个职业按照你认为的重要性排序，只有5分钟，时间比较紧，要抓紧时间。然后是15分钟的无领导小组讨论。14个人分为2组。无领导小组讨论是一个专业名词，方法是既定的，所以具体操作方法麻烦大家百度。因为事先不规定谁是领导，谁是计时员，谁是总结发言的。这些都需要小组内部讨论得出。因为小组成员内部性格原因，有人愿意服从，有人愿意当领导者。而且有幸成为我们小组内部的leader。小组内部讨论结束后各小组选出一个代表总结陈述小组的观点。对方小组由于超过时间限制，所以我们组暂时有优势。然后hr分别要小组成员对本组成员排序，这个比较尴尬，所以相互认识的人最好不要在同一组。如果排位靠前，hr会问你们两个是不是认识，然后噼里啪啦一堆问题。如果排位靠后，嘿嘿，两人关系可不太好办······然后是相互评价。hr问问题估计是看心情，因为有人自始至终都没有被问到一个问题。2个多小时的时间一个问题都没有被问到，还真是一朵奇葩。我们14个人有3个中南的，其余全是湖大的。而且14个人中一半多是研究生。我作为一个本科生感觉鸭梨很大啊···然后14个人都出去等通知，hr关起门来讨论那些人可以进下一轮。真的是关起门来，因为我都听见锁门的声音。3-5分钟后hr出来宣布结果，14个人剩下4个。三面性格测试。给了网址，给了账号。不能“后退”，不能“刷新”，一旦登陆进了没做完是不能退出的。这个大概20-30分钟。到三面结束，已是晚上9点多了，所以终面为第二天上午。终面传说中的boss面，我估计我就是挂在终面的。终面的boss是女的，态度还算温和。我和一个湖大男硕士一起进去面试。先是自我介绍，然后说自己2个缺点。我说的是方向感不好，过于追求完美（不好意思，前面也有人说过这个缺点，所以被问了半天，还让讲实际例子）。那个男生说的是马虎，情绪化。唉，我是该说是异性相吸呢，还是怎么的，反正boss一直在问那个男生问题。比如你愿意当一个领导吗？如果领导批评你你会怎么办？你最多能承受多少次领导在大庭广众之下批评你多少次。我承认，那个健谈男确实回答的比我好，比如我回答我曾经有过4次在大庭广众之下被批评的经历，我只是想说我的抗压能力很强，但是，唉，那个男的说和我一样，不过他还加了一句说他会好好表现，事不过三，不会让领导批评他超过三次的。好吧，算你狠。然后让我们两个相互评价对方的自我保护意识是弱、中、还是强。最后是问我们还有没有什么问题。我提了一个问题是关于培训的，那个男生提了2个问题，还大夸华为平台多么好，前景多么好，怎么怎么地，搞的那个boss一直乐得不行。真是的，要不要这么直接拍马屁呀。虽说我之前夸自己健谈，结果那个男生倒是滔滔不绝，唔，到底是谁健谈啊······终面结束后就要我们回去等，说过几天给通知。就这样结束了······唉，在终面的时候遇到那么一个强大的对手，好吧，我只好说在语言上有了劣势，谁知道呢，结果现在还没出来。唉，还是准备面试其他企业吧······

当然可以作为优选对象。首先华为是行业领军企业，其次您的专业应该是对口的吧，再者，应该说这一薪酬水平还是很有吸引力的。

我觉得你不应该去国企多好