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1，洛基亚手机厂为什么会倒闭
你好！不顺应时代的发展如有疑问，请追问。缺乏创新，经营不善。这说明当今市场竞争的激烈和残酷卖不出去被微软坑了老火诺基亚自己高管都不知道的答案你还问
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2，为什么茅台酒是53度
在白酒界，大部分白酒不宜超过68°，否则不适合饮用。而我们日常用来消毒的酒精，纯度也只有75%。这一点要清楚，高度酒和好酒是没有必然联系的。从18世纪茅台酒诞生以来，特别是1951年茅台酒厂国营之后，高度茅台酒的度数一直在53°左右。历史上也曾有过54°和53±1°的茅台酒，后来随着生产工艺的稳定和对茅台酒品质认知的提高，最后确定高度茅台酒的度数为53°。 茅台酒用多年的实践表明——53°，是世界上所有蒸馏酒中最科学的酒精浓度。这是为何？世界上有个经典的科学实验：53.94ml的纯酒精加49.83ml的水，混合物体积不是103.77ml而是100ml，减少了3.77ml。即：53.94 + 49.83 = 100，而≠103.77。这个公式能证明什么呢？原来，蒸馏酒在53％vol，即53°时，水分子和酒精分子缔合得最紧密.
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3，一个从业者敬畏如果感太强在某职业活动中可能会因此缺乏创新力
一个从业者如果敬畏感太强，他会畏手畏脚，不敢大胆去试去拼搏闯荡，所以可能会因此缺乏创新力敬畏感太强就会遵循原有的规章制度，不敢做出任何的改变。自然也就缺少创新能力了。从而缺少创新能力。从业者太散畏了就变得太专一没有创新。再看看别人怎么说的。有的时候一个人在公司里面，如果说总是什么事情都，打包打烂的，同意导致自己的工作做不到极致，有时候反而是那些个平时做事马马虎虎的人，他们在某一点上能够爆发出来
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4，结合文章内容说说什么是泛娱乐化简述第段的论证思路
．请简要概括本文的中心论点。（2分）14．文章开头引用文物走红的例子有何作用？（3分）15．请简析第③段的论证思路。（3分）16．结合全文内容，说说第⑥段中的“绊脚的石头”喻指什么。（2分）参考答案13．文化要（讲究）创新和创造。（2分）14．①引出本文的中心论点；②作为事例论据来证明中心论点；③引起读者阅读兴趣。（3分；每个要点1分）15．此段采用总—分—总的结构，先提出本段的论点（文化最讲求创新、创造），然后运用举例论证和道理论证证明论点（用郑板桥开创“板桥体”的例子进行正面论证，再引用俗语进行反面论证），最后得出本段结论（文化需要创新、创造或文化需要推陈出新。（3分；每个层次1分，意近即可）16．示例：①“绊脚的石头”喻指创新路上来自主、客观的困难、障碍（如思想保守、思维僵化、人才匮乏、资金短缺等）。②喻指一味固守、一成不变、东拼西凑、毫无创见，奉行“拿来主义”、照搬别国模式等思想或行为。（2分；可自行概括作答，也可摘录文中的词句作答，但是示例中的核心词语不得缺失）我是来看评论的
5，恐惧创新的阅读答案
打字真累 满意请采纳:) 谢谢 1、作者为什么要在行文中给创新打上引号？（3分） 2、作者的“恐惧”建立在“输入”、“输出”两个关键词上，请说说文中“输入”和“输出”的深层含义。（4分） 3、读完全文，请你谈谈对标题“恐惧创新”的理解。（3分） 4、文章以“喜”起，以“忧”收，结尾意味深长，引发了你对创新教育的哪些联想和思考？（5分） 答案: 1、既否定，又表肯定。儿子的“创新”只是“儿戏”而已。但是，儿子的作为又表现出创造个性的明显特征。 2、“输入”：思想观念的灌输（文中指父母给孩子灌输假创新观念）；“输出”：行为习惯的体现（文中指孩子的捣弄）。 3、文题如敲警钟：什么才是真正的创新？我们曾经怎样对待创新？我们正如何实施创新？我们该如何引导并激励创新？面对创新，许多人似乎还是“孩子”。 4、（示例）该文故事引发人们联想到我们这片热土上的不断上演的素质教育闹剧。对此，我们不禁思绪万千。试问：儿子的“创新”到底有多少含金量？物质刺激的力量到底有多大？我们和创新到底发生了多少误会？在中国，在小皇帝、小公子大批量生产的当今，有多少父母正在以爱护的名义，粗暴甚至专制地规定着孩子的未来？我们该如何进行生命教育？这些父母亲是不是在素质教育之风劲吹下，集体性地患上创新焦虑症？（围绕小说主题展开合理联想和思考可给满分）
6，钱学森之问 为什么我们的学校总是培养不出杰出人才
有点长，请谅解 关键涉及如何重用自主创新型人才 - 设立客观的科学的人才评估体系，以及：一）社区的精神文化建设，二）学校的德才兼备教育与三）创业园的孵化器建设等几个方面，其中学术道德的监督和知识产权的保护体制健全是极为重要的方面。创新型科技项目指南、公平竞争机制与客观评估系统等都是影响创新的极为重要方面，科技的进步应该以先进、优先、新颖以及其对学科、技术领域和产业经济发展的影响范围与久远来衡量，不能只是以头衔、职位、奖项和刊物、等级、权威等来衡量；因为，科技与产业的进步总是在推翻旧权威建立新权威的创新过程中发展。 企业以专利技术为发展机制，以设立科研基金为税收优惠；因为只有公开的技术才能促进技术进步与带动产业经济持续发展。高科技企业的评估又应该以前沿尖端技术为依据；因为，传统产业、传统科技也有专利技术，只有最新的技术领域才是科技进步与经济实力的发展方向。 科学创新、专利技术发明费力、费钱、费时，唯有有效而有力地保护创新的体制健全，才能形成科学创新与技术发明的环境。同样，只有鼓励而有利于生产优质产品的监督体制健全，才能形成创新型高科技产业。如果金钱在商业贸易或事务流通的交易过程比在第一线的生产与创新更能得到利益的话，就很难促进创新；然而，只有创新与发明的发达程度才是一个社会整体的真正财富与实力所在，对科学创新、技术发明型人才与机构的落在实处的支持与利益才是可持续发展的关键。
7，创新思维的内涵是什么
答案：创新思维的基本含义创新性思维是指打破固有的思维模式，在陈旧的思维方式基础上，运用跨领域或可行的思维方式对对象进行新的思考，并得出富有创造性的、指导性的意见或具体实施方案。创新思维特点一、联想性联想是将表面看来互不相干的事物联系起来，从而达到创新的界域。联想性思维可以利用已有的经验创新，如我们常说的由此及彼、举一反三、触类旁通，也可以利用别人的发明或创造进行创新。联想是创新者在创新思考时经常使用的方法，也比较容易见到成效。能否主动地、有效地运用联想，与一个人的联想能力有关，然而在创新思考中若能有意识地运用这种方式则是有效利用联想的重要前提。任何事物之间都存在着一定的联系，这是人们能够采用联想的客观基础，因此联想的最主要方法是积极寻找事物之间的一一对应关系。二、求异性创新思维在创新活动过程中，尤其在初期阶段，求异性特别明显。它要求关注客观事物的不同性与特殊性，关注现象与本质、形式与内容的不一致性。英国科学家何非认为：“科学研究工作就是设法走到某事物的极端而观察它有无特别现象的工作。”创新也是如此。一般来说，人们对司空见惯的现象和已有的权威结论怀有盲从和迷信的心理，这种心理使人很难有所发现、有所创新。而求异性思维则不拘泥于常规，不轻信权威，以怀疑和批判的态度对待一切事物和现象。创新与创新思维。什么叫创新呢？创新是对当今世界，在我们国家出现频率非常高的一个词，每个人都念念有词，同时，创新它又是一个非常古老的词。在英文中，这个创新Innovation，它这个词起源于拉丁语。它原意有三层含义，一个，更新。第二，创造新的东西。第三，改变。那创新作为一种理论，它的形成是在20世纪的事情。由一个学经济学、学管理学，大家比较熟悉的一个人，美国哈佛大学教授熊彼特，他在1912年，第一次把创新引入了经济领域。创新思维是指以新颖独创的方法解决问题的思维过程，通过这种思维能突破常规思维的界限，以超常规甚至反常规的方法、视角去思考问题，提出与众不同的解决方案，从而产生新颖的、独到的、有社会意义的思维成果。
8，为什么沙县扁食那么难吃
拿什么拯救你，妙香扁食！ 妙香扁食作为老字号的名小吃，曾经红红火火，享誉厦门， 02年就荣获中国饭店协会授予的“中华名小吃”称号。然而现在的妙香，却已难现往日辉煌，每况愈下，正在勉强支撑，惨淡经营中。。。每次经过妙香扁食店，看着里面空荡荡的店堂，服务员都趴在桌子上打瞌睡，不免令人扼腕叹息，看着这样一个本土品牌的日渐没落，作为每个热爱厦门的食客，都会觉得非常可惜。我觉得妙香扁食没落的根本原因在于缺乏创新，很多问题没有及时解决，才会造成大量顾客的流失。麦当劳、肯德基为什么能做世界连锁，百年品牌？原因当然很多，但是很重要的一个原因，就是他们一直在创新。
首先是产品缺乏创新。这么多年来，从来没有见过妙香扁食有过任何的变化。7，8年前就是扁食、拌面、肉粽、咸饭，现在还是一直扁食、拌面、肉粽、咸饭，这是产品缺乏创新。不但没有创新，而且口味越来越难吃了，比如作为主打产品的扁食，汤比白开水还清，人家的扁食很早就开始用大骨汤做底了，妙香还一直在用清汤扔几颗咸菜做底。麦当劳、肯德基就经常定期推出各种新口味、新品种，再辅以各种广告宣称，不断让消费者保持新鲜感，吸引更多的人群。
二。服务缺乏创新。妙香扁食工作人员的服务态度普遍很差，是人所共知的。我们也理解那些服务员，一个月拿几百块钱工资，还要一天干十来个小时，谁有积极性？服务员的抱怨也许能招来个别熟客一时的理解和同情，但是却导致更多消费者的离开。所以，一定要采取措施，摆脱恶性循环，比如：加强对服务员的培训，根据经营效益考核工资奖金等，提高员工的福利待遇。
三。亟需改善卫生环境条件。作为小吃店，卫生环境条件是最最重要的，不少消费者反应过妙香的卫生条件很差，比如在食物中发现脏东西等。夏天的时候，经常看到妙香的服务员拿个苍蝇拍在那里打苍蝇。试想如果你是食客，别人拿个苍蝇拍在你旁边噼噼啪啪打苍蝇，你还有食欲么？所以一定要提前做好卫生条件，不要等苍蝇来了再去赶，那样赶走的不是苍蝇，而是消费者。
四。亟需进行经营管理方面的创新。比如：对员工的管理，促销宣传上的管理，门店的现场管理等等方面。这些涉及的专业内容比较多，不一一细说了。这么多年来，你见过妙香扁食的一次宣传促销活动么？
当然，妙香扁食还是有一些优点值得继续发扬光大的，比如价格便宜实惠，销售方式灵活，扁食可以外卖带回家自己煮等。我相信，只要妙香扁食的管理层找准市场定位，加大力度进行改革创新，是可以重塑往日辉煌形象的。