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广东自营店预约茅台会在哪里取货,京东商城买的飞天茅台53 是真的还是假的

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1,京东商城买的飞天茅台53 是真的还是假的

如果京东自营的话那肯定是真货.如果加盟店的话难说呀.应该是真货.但不能百分百肯定.

京东商城买的飞天茅台53 是真的还是假的

2,正品的飞天茅台在茅易购微信公众号能够买到的吗

对的,可以预约的到的,每天的预约都是有限制的哈
苏宁易购选择苏宁自营的都是正品,和实体店一样。

正品的飞天茅台在茅易购微信公众号能够买到的吗

3,早上预订17号到店取货有没有收到确认邮件

刚才问了苹果400,说它们不发确认邮件的,当天到直营店,拿好预定人的证件号就可以了。收到邮
收到邮件

早上预订17号到店取货有没有收到确认邮件

4,广东港澳签证续签 网上预约和网上申请的区别是什么

网上申请的只适用本地户籍居民续签,因为不用本人去。等审批完毕后带通行证、身份证或受理号、银行卡去,自助柜员机凭身份证用银行卡付钱,然后把回执一联和通行证一起放进收证口,然后在那里排队拿回。网上预约适用于证件办理,因为这是必须本人带证件原件去的。
去一次就够

5,广州哪里可以鉴别茅台酒啊知道的烦请冒个泡急

lz好,别着急,现在国酒茅台广州自营店每周六都有茅台酒免费鉴定服务,地点就位于广州市天河区黄埔大道西奥元大厦海居路12号102---103号铺,18089678055,020-36209495是它的两个电话,你可以提前咨询下。还有,如果你自己购买的酒,有发票一定要带着。
去专卖店鉴定

6,茅台为什么要设立自营店自营店直属那个组织他和经销商有什么区

自营店是酒厂自己的店。经销商是别人开的。如果要鉴定和交易茅台酒,可以进入 茅台客网,这是最经典的茅台酒收藏网站,可以在里面自学茅台酒知识,也可以发贴找专家咨询,也可以发贴交易。百度搜索:茅台客网
自营便于统一管理,属于公司直属,管理管理高效、方便、执行力强。经销商是他人代理,公司对其管理有限,不便于品牌管理、执行力差——

7,从市场角度如何管理自营店

销售店面管理制度  一、店面员工工作程序  1.更换工作服,佩戴工牌,打卡签到;  2.参加班前会,了解公司的规章,信息以及面临的问题;  3.进入工作现场,各部门分配工作;  4.清理自己负责区域的卫生;  5.逐一检查货架,确保整齐,安全;  6.整理货架,确保整齐,安全;  7.准备好足够的购物车,购物篮及相关工具;  8.微笑服务,隔三米向顾客问好;  9.同事之间协调工作,轮换工作;  10.不断整理货架,补充商品;  11.将散放与各区域的商品归回原位;  12.处理破损索赔商品;  13.做好楼面卫生;  14.做好交接班记录;  15.夜班员工,工作分派。  二、商品布置,陈列,销售  1.一般商品的陈列  (1)分类清晰;  (2)价格从高至低顺序排列;  (3)高价商品放在主信道附近;  (4)展示面统一,整齐;  (5)重和易碎商品应尽量放置在下层。  2.新奇商品的布置  (1)整个货架或几个卡板布置同一促销商品;  (2)商品交叉布置;  (3)连续进行为时几周的专销货展销。  3.货架头商品布置  (1)销售量很大的商品;  (2)新奇商品;  (3)销售呈上升趋势的商品;  (4)季节性商品。  4.店内商品补充  (1)将较少卡板上的商品移到较多卡板上;  (2)一种商品快售完,且存货不多,则安排其它商品;  (3)热门商品在收货后应尽快陈列出来;  (4)应尽量节省人力,时间。  5.店面整理  (1)随时保证店面干净,整洁及清晰的面貌;  (2)了解哪些商品已大量销售,哪些已无存货;  (3)哪些商品须添加或调货;  (4)扔掉空箱,整平商品表面一层(先进先出原则);  (5)错置商品的收集。  (2)商品的计算机库存显示为负数,但店内仍有该商品在销售;  (3)商品无销售报告。  8.破损控制  (1)不要将商品扔至垃圾堆或压在卡板下;  (2)扔掉的商品需征得管理人员同意;  (3)严格执行操作流程(验收,陈列,温度,保险)。  9.退货给供货商  (1)商品滞销或过季,供货商应同意将有关商品退货;  (2)程序:1)退货商品送至索赔办;2)楼面人员将有关商品撤出。  10.相关标准  (1)卡板使用标准:1)不得有破损的卡板上至店面;2)横梁坚固,不破损摇晃;3)保持干净不得将卡板站立放置或在卡板上站立。  (2)货架头的标准:1)货架头60%布置新奇商品,40%布置大量畅销上官;2)同类商品不应放在相邻货架头;3)时刻保持丰满且整洁。  (3)清洁标准:1)全部售货区域保持干净,任何时候都要做到无灰尘,垃圾及其它残破的东西;2)所有货架及商品都不能有灰尘。
员工考勤、薪资、仪容仪表、行为规范等,不知楼主是自营什么店,详细些可能更好的对号入座,解决根本问题。
1、自营店的核心竞争力是什么?2、管理的目的是什么?3、市场需求什么对应你的自营店能提供什么?以上三个问题你回答出来后就知道如何管理了!尤其是第三个问题,楼主认真想下,毕竟每个人面对的自营店不同,没有标准答案,只有正确答案
你好!1、自营店的核心竞争力是什么?2、管理的目的是什么?3、市场需求什么对应你的自营店能提供什么?以上三个问题你回答出来后就知道如何管理了!尤其是第三个问题,楼主认真想下,毕竟每个人面对的自营店不同,没有标准答案,只有正确答案我的回答你还满意吗~~
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