茅台与哪些电商合作，我要让一个人的坏行为天下人都知道在网上可以采取什么办法最有

请注意别让人靠你诽谤就行，你可以参考中石化的茅台酒事件来处理

就是国藏酒庄电子商务平台嘛，那个WWW.gcjz559.com，可以在线购买。

据我所知，他们公司是做酱香型白酒的啊，酒厂在贵州省茅台镇的啊，我有去过的，规模还蛮大的有3000多平米呢

我只拍到一单4个，第二天顺丰就到了，还要送到家。

对啊，电商要守电商的规矩啊

提供文化白酒，与各大酒厂合作，是一个订制文化白酒的高端平台

是目前唯一一家做原度酒的品牌电商

以后电商新零售会越来越火的。现在发展很快的佰酒仟铺就是一个好例子，很多人加入。

回答的有点多请耐心看哈！希望能帮助到你，还请及时采纳谢谢！众所周知，每个行业都会经历成长曲线，快速成长过后进入成熟期，竞争必然趋于激烈，此时行业内的企业就会面临生存考验！酒类行业同样如此，有行业内专家预测， 2013年白酒产业的增长速度最多在20%以上， 2015年之后保守估计只有10%以上，其他酒类（红酒、啤酒、进口洋酒）面临相同的窘境。酒类行业线下发展不景气，究竟路在何方？纵观酒类市场，聪明的酒企正在努力寻求解困路径，蓬勃发展的电商成为酒企拓展营销、消化库存的重要选择，众多酒企纷纷寻求与电商的合作，以茅台为首的几个品牌甚至还开起了网上商城。酒类电商的初步发展如何呢？中国电子商务研究中心数据显示，今年酒类电商交易规模出现明显的大幅增长，可能突破60亿，业内人士还称，未来10年内酒类电商交易额将会占据传统酒类行业50%左右。酒类电商可谓一片叫好，业内专家纷纷表示前景无限美好。个人认为纵使酒类电商得到众人支持， 必须承认的是其在发展过程中出现的问题，只有找出应对制约发展的问题策略，酒类电商发展才可以更上台阶。首先，传统销售渠道与网络销售渠道间的矛盾。酒仙网成立初期，为了急于拉近用户关系，称未来酒仙发展会利用网络渠道相比传统渠道的优势（多层经销商层层加价），有效避免泡沫价格，因此，酒价将降低40%左右。还将通过与酒类生产商的直接供货，提供正品保证，这两点直接迎合了消费者对于商品“物美价廉”的本质诉求。加上酒类电商“低价策略”抢占市场，进一步扩大市场占领，如此步步紧逼，这些举措直接招致传统渠道经销商的集体抵制，作为酒类生产企业，传统渠道商无论从数量还是销售能力，相比初出茅庐的酒类电商平台都不仅仅是略胜一筹，纵使电商平台可以助酒企过寒冬一臂之力，迫于经销商压力，酒类电商平台也无法从酒企拿到稳定的货源。针对上述问题，个人建议酒企、酒类电商平台、酒品经销商应该各司其职，明确自身定位。其一，酒企应该制定差异化的货源提供，避免传统经销商和电商平台的矛盾激化；其二，作为传统销售经销商，也应该尽快加入网络营销大军，积极组织实体店铺的网络营销，在做好线下销售的前提下，增强O2O经营，全面发展业务能力；其三，作为酒类电商平台，应该明确网络消费者对于产品的精确诉求，做好自身产品的定位，电商平台和传统渠道本是竞争和合作的关系，因此，酒类电商应该做好与传统经销商的错位竞争。其次，由于业内专家纷纷抛出豪言——看好酒类电商，加上酒类电商近两年表现出了很强涨势，酒类电商争相涌现，另外嗅觉一向敏锐的投资者纷纷伸出橄榄枝。而此时酒类电商的选择很重要——平稳修好内功？还是积极迎接融资，扩大经营？明智的酒类电商主声称：酒类电商市场尚不成熟，如果盲目接受“外援”，投资者必然会催促扩大经营，此时酒类电商好比揠苗助长，容易在急速成长中破产。最后，由于酒类的运输特殊性，还酒类电商还将面临物流难题，包括熟知的成本重压和酒类运输其他安全性问题。据了解，当下全国独立能够进行酒类产品配送的企业不足20家。高昂的物流成本给酒类电子商务平台的发展带来了极大制约。如何解决这一难题，且看当下明智的做法——酒仙网入驻京东商城，依托综合电商平台的强大物流能力，待自身酒类平台在电商市场内历练成熟，资金雄厚后，方可自建物流。根据CNNIC第32次报告显示，我国网民规模达到了5.91亿，互联网普及率达到了44.1%，因此电商消费群体必然也是急遽上升，酒类电商必将被带动，未来发展好景可想而知。但是由于白酒作为一种特殊商品，在渠道上也需要特殊对待，只有这样才能实现酒类电商发展稳步前进！

这个专业理论上绝对非常好。但是前提是你必须具备一个电商人才具备的能力。懂技术、懂营销。懂策划。以上三点你要是都能学到的话，好工作绝对不是问题。ps：在学校中一般你都学不通那三样，因为学校里的电子商务专业教科书都是跟不上时代也基本上都是没敞储搬肥植堵邦瑟鲍鸡什么用的书。