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目前茅台有多少个车间了,茅台一年能生产多少吨用几个酒厂完成任务

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1,茅台一年能生产多少吨用几个酒厂完成任务

茅台一年生产两万吨,用十个酒厂百般成任务

茅台一年能生产多少吨用几个酒厂完成任务

2,一个农药厂3个车间24天可以生产农药42068吨平均每个车间每天可

解:平均每个车间每天生产农药为:4206.8/24/3约等于58.43吨。
4206.8÷3÷24=58.42

一个农药厂3个车间24天可以生产农药42068吨平均每个车间每天可

3,一个工厂有甲乙丙三个车间甲乙丙三个车间的人数比是23

设甲乙丙三个车间人数依次为2x、3x、5x,则5x-3x=402x=40x=20所以甲车间人数=2*20=40人;乙车间人数=3*20=60人;并车间人数=5*20=100人。
40/(5-3)=20甲20x2=40乙20X3=60丙20x5=100
555

一个工厂有甲乙丙三个车间甲乙丙三个车间的人数比是23

4,目前贵州茅台已到生死存亡边缘一无提价空间二产能已到天花板

茅台之所以经久不衰,其品牌在民众心理的价值认可度非常高。未来几年乃至几十年应该还是增长,增长速度可能没有以前那么好,如果出现以上你说的情况只有一种可能,那就是由于社会因素某种原因导致国民消费消费改变,说白了他就是个奢侈品,在国际上什么奢侈品到了中国都好卖。要是茅台良心发现降价到老村长价格并在品质再提供一层,估计那些原先喝茅台的都不会喝了。个人总结还是国民畸形消费心理严重,茅台营销手段高明。

5,茅台集团有几个分公司

茅台集团下属公司有:贵州茅台酒股份有限公司链接:http://www.moutaichina.com贵州茅台酒厂(集团)昌黎葡萄酒业有限公司链接:http://www.mtwine.com贵州茅台酒厂技术开发公司链接:http://www.mtjk.com贵州茅台酒厂(集团)习酒有限责任公司贵州茅台酒厂(集团)保健酒业有限公司链接:http://www.mtblj.com.cn茅台酒厂投资公司贵州茅台啤酒有限责任公司链接:http://www.moutaibeer.com贵州茅台酒进出口有限责任公司

6,茅台酒和几十块的酒到底有什么差别

茅台酒是一种典型的酱香型的酒,具有色清透明、醇香馥郁、入口柔绵、清冽甘爽、回香持久的特点。而市场上有很多酒都是用酒精加水勾兑出来的“假酒”,口感极差,有的入喉还会有明显的刺喉感,茅台酒和普通酒的区别就在于:工艺与口感。喝茅台喝的是酱香。酱香是白酒中的黄金。 茅台酒厂不过是国家的一个企业,本身只有1,2车间生产酱香酒。酱香最简单一个标准就是度数--53° 茅台镇出品的酒大多是酱香,因为只有茅台镇的特殊环境和工艺可以做出来。 茅台酒厂的酱香酒的原材料都是在茅台镇收上来的。甚至有的是直接收成品贴茅台的牌子 所以山寨不是小厂子做的,是茅台自己做的。 茅台镇很多企业的酒比外面的茅台要好很多,这个只有喝过,懂的才知道。从巴拿马万国会开始,茅台酒就奠定了它卓尔不凡的地位。现在政府规定茅台镇不能随便做酒的名字。只有一定规模的真正的好酒才可以挂茅台镇出品。为国争光,诚于国事;谓之忠。儿遂母愿,殷勤于家;谓之孝。不羡繁华,不易其地;谓之节。护身健体,不伤饮者;谓之义。忠孝节义四全,是谓国酒文化。——忠孝节义--茅台酒

7,在工作中什么叫做脱岗离岗现象哪些属于脱岗离岗现象

我是一个厂的保安让我来告诉你吧.脱岗是指不在工作岗位干与工作无关的事。离岗是指已经辞职了或被开除离开工作岗位了
下边我提供给你一个制度样式,你要按车间的实际,细细修改。 车间管理制度 第一章 总 则 第一条 为确定生产秩序正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本企业的发展,结合本企业的实际情况特制订本制度。 第二条 本规定适用于本公司生产相关全体员工。 第二章 员工管理 第三条 工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分。 第四条 全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前),穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。 第五条 每天正常上班时间为8小时,晚上如加班依生产需要临时通知。每天上午8:30前各班组的出勤情况报给人事部门,若晚上需加班,在下午17:30前填写加班人员申请表,报经理批准并送人事部门作考勤依据。 第六条 按时上下班(员工参加早会须提前5分钟到岗),不迟到,不早退,不旷工(如遇赶货,上下班时间按照车间安排执行),有事要请假,上下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依考勤管理制度处理。 第七条 工作时间内,除组长以上管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗,若因事需离开工作岗位须向组长申请并佩戴离岗证方能离岗。 第八条 上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事须离岗者,须经事先申请经批准登记方可离岗,离岗时间不得超过15分钟,每5次请假离岗按旷工1天处理。 第九条 员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时,组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同,作业员照常工作,不得东张西望。集体进入车间要相互礼让,特别是遇上客人时,不能争道抢行。 第十条 禁止在车间聊天、嘻戏打闹,吵口打架,私自离岗,窜岗等行为(注:脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗指上班时间上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),违者依员工奖惩制度处理。 第十一条 作业时间谢绝探访及接听私人电话,进入车间前,须换好防静电服(鞋),将钥匙、手机等物品放进与厂牌编号一致的保险柜,确保产品质量。 第十二条 未经厂办允许或与公事无关,员工一律不得进入办公室。非上班时间员工不得私自进入车间,车间内划分的特殊区域未经允许不得进入。 第十三条 任何人不得携带违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将私人用品放在流水线上,违者依员工奖惩制度处理。 第十四条 车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务,并保证质量。 第十五条 车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责。 第十六条 员工领取物料必须通过物料员,不得私自拿取。生产过程中各班组负责人将车间组区域内的物品、物料有条不紊的摆放,并做好标识,不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。 第十七条 员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。 第十八条 在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚)。 第十九条 生产流程经确认后,任何人均不可随意更改,如在作业过程中发现有错误,应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨,经同意并签字后更改。 第二十条 在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、仪表仪器、电脑等工具。对闲置生产用具应送到指定的区域放置,否则以违规论处。 第二十一条 车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调,服从车间组长级以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理,对不服从安排将上报公司处理。 第二十二条 车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。 第二十三条 修理员在维修过程中好、坏物料必须分清楚,必须做上明显标志,不能混料。设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行。 第二十四条 员工有责任维护工作之环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的元件必须捡起。 第二十五条 操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内的工作环境的卫生整洁,工作台面不得杂乱无章,生产配件须以明确的标识区分放置。 参考资料: http://bbs.hrsalon.org/viewthread.php?tid=102845
脱岗,是擅自不去,离岗,是擅自离开。
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