茅台集团一把手是什么级别，茅台镇党委书记王强属于什么级别

正科级，或者副处级。

正厅级别待遇。茅台股票是中国A股市场价值投资的典范，长期是沪深两市第一高价股。2018年，茅台市值最高突破万亿，成为全球市值最高的烈性酒公司。当前，茅台集团正在积极响应国家“一带一路”倡议，大力布局海外，致力于打造具有世界影响力的千亿级酒类投资控股集团。茅台集团是行业内唯一连续十年发布年度社会责任报告的企业，连年荣获“履行社会责任五星级企业”荣誉，两度蝉联中国慈善领域最高政府奖“中华慈善奖—最具爱心捐赠企业”等荣誉，成为民族品牌在企业社会责任中的领军企业。

按酒的度数分为3个等次，53度，43度和38度，53度酒最好价格最高。53度酒又分一般茅台酒和年份陈酿茅台酒，年份陈酿茅台酒分，15年，30年50年和80年陈酿。

在一个企业，董事长是最大的，他对企业的经营管理负全责。总裁，首席执行官，CEO只是叫法不同，其职务是一样的，是企业行政一把手，主持企业的日常事务工作，对董事会负责。董事会，董事长有企业经营的决策权，而总裁，首席执行官，CEO则没有决定企业命运的决策权。

广义地讲，政委也是分高低的。一般团级以上单位的政治工作一把手都叫政委。那么就会有旅政委、师政委、军政委、军区政委等等。在不同级别的政委中，当然是级别高的政委大了。 狭义地讲，一个单位不可能只有一个政委，可细分出副政委来。大军区级的副政委可能有7-8个。团级的副政委可能1-2个。再严格地区分一下座次的话，就应该有第一副政委、第二副政委。而第一政委可以说就是政委。在这种情况下，当然是第一政委大。 再严格地讲，政委就是第一政委。

以前茅台就是茅台，只有一种，后来商业化了，各种等级的茅台应运而出，好象年份酒是最早出世的吧？年份酒初出时价格较低，等到价格上扬脱离开盘价时，大概其他酒就陆陆续续亮相了，它们得等到年份酒与普茅有一定的价距后才问世，不然，定价成问题了。尽管现在陆陆续续出现不同等级的茅台酒，但年份酒还是茅台目前的最高等级酒，并且由于之前那么多年茅台酒一直只有一个类型，可不可以这么推断一下，即，茅台酒目前的高端打造手法主要是年份法，与浓香型既能年份也能窖龄比，这似乎是酱香型的唯一之道，无独有偶，郎酒的酒种等级目前也是这么个排列。自然，茅台年份酒的年份勾兑成分很丰富，15年年份酒里不仅仅是以15年陈的调味酒为最高，那么，既然茅台高端酒是唯年份勾兑法，那些大小珍品，绛色豪华，贵宾特制，1680等等，它们就是年份酒，是不标身份的年份酒。

严格定义的茅台酒是指茅台股份公司生产，注册商标为飞天或五星茅台酒，按酒的度数分为3个等次，53度，43度和38度，53度酒最好价格最高。53度酒又分一般茅台酒和年份陈酿茅台酒，年份陈酿茅台酒分，15年，30年50年和80年陈酿。

有分等级吗

看什么时候的三品官。基本上，在三国、两晋、南北朝时，三品官是宰相级别的，相当于现在的副总理或国务委员。bai当时虽然有一、二品，但大多是荣誉加衔或是王爵，没什么实权。到了隋、唐、五代，三品官多是宰相等实职官或各卫du的大将军，相当于现在的总理级别。宋代的zhi宰相多是二品甚至一品，三品官最多相当于国务委员。元、明时，所有官职的级别相当提高些，所以三品官只相当于副部级，比如是各部的侍郎等等就是dao正三品。清朝是各部的二把手（侍郎）都升为二品官了，各地的一把手（总督专、巡抚）也都是二品（甚至一品）。但是府（相当于现在的地级市）的一把手知府只有四品，相当于现在的正厅级。三品官只能说比现在的副部小，属但比正厅大，因此，没有现在相对应的级别。

唐朝的进士根据成绩最高品级是正八品复上，最低是从九品下，品级顺序依次是：从九品下为将仕郎，上为文林郎；正九品制下为登仕郎，上为儒林郎；从八品下承务郎，上为承奉郎；正八品下为徵事郎，上为给事郎；从七品下为宣义郎，上为朝散郎；正七品下为宣德郎，上为朝请郎；从六品2113下为通直郎，上为奉议郎；正六品下为承议郎、上为朝议郎；从五品下为朝散大夫，5261上为中散大夫；正五品下为朝议大夫，上为中散大夫；从四品下为中大夫，上为太中大夫；正四品下为通议大夫，上为正议大夫，从三品为4102银青光禄大夫，正三品为金紫光禄大夫，从二品为光禄大夫，正二品为特进，1653从一品为开府仪同三司，正一品仅三师三公，特进即宰相，六部尚书为金紫光禄大夫。

董事长的英文是Chairman（准确的说是Chairman of the Board），总裁是President，首席执行官是Chief Executive Officer，这是众人皆知的。但媒体并没有意识到这三个称谓的微妙差异，经常把President译成董事长或首席执行官，CEO有时候又被译成总裁，情况十分混乱。 Chairman这个职务可能是现代公司管理层最早确定的职务之一，因为它是股东利益的最高代表，理论上讲是公司管理层所有权力的来源。President和CEO都由Chairman任命，董事会只能由Chairman召集，非例行的股东大会一般也只能由Chairman召集（或者由股东联名呼吁召集，这要看公司章程）。Chairman可以随时解除任何人的职务，除了董事（Member of the Board）和监事（Member of the Board of Supervisors），因为董事和监事不是公司雇员，而是公司的主人和仲裁人。 President掌握着公司的日常行政权，既可以译成总裁，又可以译成总经理；President这个称谓包含的荣耀和地位比CEO要高，因此经常用于礼仪场合。许多时候，President和CEO是同一个人，随便你怎么称呼他；但在许多大公司里，President和CEO是两个人，这时“总裁”和“首席执行官”才有严格的差异，有时候两者地位平等，有时候CEO是总裁的上级 CEO(Chief Executive Officer),即首席执行官，是美国人在20世纪60年代进行公司治理结构改革时的产物，它的出现代表着将原来董事会手中的一些决策权转移到经营层手中。其目的是解决传统的“董事会决策、经理层执行”的公司体制带来决策、执行之间的脱节问题，以便提高决策的速度和强化执行的力度，减少决策成本。 CEO与总经理，形式上二者都是企业的“一把手”，但CEO既是行政一把手，又是股东权益代言人，是董事会成员，总经理则不一定是董事会成员。CEO对企业经营负根本责任，但不会像总经理那样过多介入公司的具体事务。CEO做出总体决策后，具体执行权力就会下放。所以，CEO就是50%的董事长加上50%的总经理。在美国，CEO一般由董事长担任。 一般来讲，CEO的主要职责有三方面：一是对公司所有重大事务和人事任免进行决策；二是营造一种使员工愿意为公司服务的企业文化；三是把公司的整体形象推销出去。 表现卓越的CEO总是公司的思想领袖。在我国，那些对公司的发展壮大起了非常大的作用，其个人威望对企业有强大的影响力的总经理、总裁，就非常类似于CEO