小酒厂的酒如何能卖到全国市场，怎么能把产品白酒推广到市场

在一个新白酒品牌推向市场前，必须要做个周密的调查。找出同行业内的竞争对手。选取一个城市作为试点。增大在各大酒店的铺货量，最重要的是广告要作响。 还有个重要的问题是；在产品投放市场前期，要让售卖你产品的经销商获得的利益大。增大产品的销量来提高产品的知名度。 以目前的社会状况，最好以低价格将产品压入市场，渐渐的提高产品档次进而提高价格。当你的产品成了一个知名品牌后，也就不必担心赚不到钱了。 思路有限 仅供参考

能说下具体的方面吗？不必透露酒名，但要把市场范围、酒的一些消费相关数据，消费预设人群、品牌文化及相关告知一些！根据你提供的情况，我觉得操作难度还是有点大的，现在中档酒类市场无论是品牌还是品种都已经饱和，虽然消费量很大，但是知名度亦相当重要，我建议你们不要急于推出（除非你们确信你们的产品能够找到市场空白区，或是在同类酒中有某项消费质量指数稳压同俦），否则将立刻面临铺天盖地的竞争压力，届时事后补救代价更大。建议首先给酒来个身份定位，质量上的特色亦要迎合当下消费者（预设人群）的心理需求，这样才能过第一关。文化上要有传统撑腰，否则终究底气不足（实力一般的情况下）。宣传上要独具一格，你们可以仔细揣摩那铺天盖地的同类广告和他们的宣传手法，谋定而后动，勿贪小利而急急跟风！

信息不全面啊，什么酒

做好广告，售后要跟的上，特别是酒店，走超市的找人多找些嘴甜会说的帮忙 再有就是你代理的就一定要好

这样的问题放到网上，不怕你老总吵你呀。药酒，要找到你是谁，你的优点在哪里？ABC类酒店，进店费怕你就出不起的。

低端白酒主要是区域性品牌，我想贵公司的产品应该也是区域性的产品，此类产品的利润空间有限，主要的驱动力是品牌力。低端酒的消费特点：1、主要是家庭用酒、C类餐饮用酒。2、消费者经济能力有限，对价格敏感。3、利润空间有限，主要依靠品牌、推广驱动。总的来说低端白酒与饮料类似，建议：1、策略上实施实行农村市场深挖，强调小店、C类餐饮铺货率。单个小区域（单个乡镇）挤压式增长、大范围内（一个市或省）汇量式增长2、组织上实施厂家主导的1+N模式（由于利润薄，经销商积极性不强），即厂家组建自己的队伍，业务员地招，实行终端直控，经销商主要负责配送。3、宣传上实施小成本、大动作的方法，即使用成本低廉的海报、DM单等大量宣传。 不建议寻找意见领袖，因为我们的目标消费人群距离意见领袖阶层差距太大，基本无带动效果，主要精力应该放在宣传、铺市上。

代理低端白酒该怎么开拓市场？在（赶）（酒）（会）看来可以总结以下几点：　　第一点，前期调查。前期调查对于白酒代理开发市场是一个打好基础的过程，是了解市场的过程。因而需要，先了解好自己的品牌定位，是高端？中端？还是低端？定位是决定方向的重要起点，因为定位不同，决定的渠道和营销方式也会有差别。　　第二点，营销策略。定位低端的白酒，它的消费最多的是路边的烟酒店等最接近一般民众的地方。那么你就可以选择另外一个铺货渠道入手，批发市场的经销商批发商。每一个经销商手里都有几十甚至上百个街边小商店的资源，如果把他们打动了，一定是事半功几十倍啦。　　第三点，厂商有无相应市场运作支持，如活动策划，优惠支持等。　　第四点，低端白酒可以从农村乡镇的喜宴婚宴开发，质量好的话，口碑就传出去了。