袁香凤瑜伽馆经营管理，怎样经营瑜珈馆

参考健身馆的模式。会员制。教练要好的。

人性化最重要！周围装饰很多的人体信息！特别强调“修心养性”！

这个问题，我也感兴趣经营分两块：教学维护 和市场推广宣传第一块我还行，第二块就差劲了55555555有没有合适的人，咱凑到一块就可很好的经营了，HOHO

大理已有人开设了瑜珈馆，去的人有。但依大理本地人的生活习惯和消费观念，去的人不会特别多吧。不过也得看开设地点和宣传情况吧。

目前瑜伽馆经营者大部分都是瑜伽教练或瑜伽爱好者出身，起初开馆时的目的很简单，只要不赔钱就行，因此大部分瑜伽馆主只在乎成本，却不在乎市场投入和人才招募，因此解决问题的关键在于瑜伽馆主要提高商业意识，从盈利模式的角度瑜伽馆收费单一，同时收费便宜，因此走入了非常尴尬的死胡同，如何开发会员的二次消费是瑜伽馆经营的重中之重。

多宣传，多搞优惠活动

一、开馆的准备：1、如何做市场调研，选定合适的馆址；2、费用预算、后期的装修及各类物料的准备；　　3、如何做开业的宣传活动。　　二、瑜伽馆人员的招聘及薪酬；　　三、会馆课程的设置及管理；　　四、瑜伽卡种的设定及定价；五、如何做推广；六、瑜伽会馆销售业绩的达成；七、瑜伽会馆的日常管理。

一、 顾客方面1.谁是瑜伽馆的目标客户（包括已有的和潜在的）;性别（男/女）；年龄（老/中/青）；居住区域;经济状况；个人购买或单位购买；购买者是否是实际决策者;2.顾客愿意支付的金额;他们购买相似的其它馆的卡得付多少钱；他们是否愿意多花一点钱买好一点的教学和服务；假使价格大幅度下调，他们的购买量是否也会大幅度提高；二、产品(会员卡和瑜伽产品比如瑜伽服瑜伽垫书碟砖带等)三、研究主要重点客户1.要识别客户2.要问自己以下几个问题，对顾客进行大致描述：对最重要的客户，下列问题极为重要：经过以上的开瑜伽馆的准备，你是否已经准备好开一个成功的瑜伽馆了呢，那么就赶快行动吧。

到书店去买下面2本书: 瑜伽馆营销策划手册 瑜伽馆经营管理手册 瑜伽馆的经营必备 给您正确的营销管理

这个牵扯的问题真的很。。。就几点，1地段，不是说什么交通方便，繁华地段，no~~~~,会有空来学瑜伽的必然是那些没事呆在家里的贵妇或者家庭主妇，为什么，很简单，如果一个女人（在中国练瑜伽的男女比例大概就是8比2，所以你的目标应该是女人）为了3餐奔波，还要帮老公赚钱，谁有空练什么鬼瑜伽，所以地段应该要在一些附近的楼盘都是住中产阶级以上的人为目标去宣传，2室外环境，不要开在太繁华的地段，毕竟瑜伽讲的是人神合一，环境要比较舒服的地方，简单来说，你练瑜伽的时候，楼下汽车喇叭一直bababa你练的下去吗3室内环境，练瑜伽的环境必须要舒适，所以室内色调相当重要，这个你可以去咨询室内设计师，我就不说了，非专业4教师名气，这个也是相当重要的，如果这个老师很出名，那自然能吸引很多人来，简单来说，你的瑜伽馆必须要有个明星教练，为了这个目的，即使高薪挖角也在所不辞，5竞争，一个好的地方，我能想到，其他人也想到，看看附近的瑜伽馆，如果你觉的投资金额做不到对方那样的规模，那就算了吧，要不就不竞争，要竞争就要比对方大，否则客人还是会选择熟悉的，而且更大规模的，6风险评估，这个世界没有什么是绝对的，在美国星巴克都可以一夜之间因为经融风暴关闭500家，对500家，所以，3分实力7分运是很实在话，如果输不起，还是多找几个人来合伙，以免自己承受过多的损失，7好的拉客员，呵呵，是的，这非常重要，只有三寸不烂之舌才会说到一个人觉得，对，我需要瑜伽，8热情的服务态度，瑜伽毕竟属于较高级的运动，收费也没有很便宜，而且来的人都会是些家庭环境不错的，再来人家是来享受的，寻求宁静，如果服务态度不好，可以直接关门了，瑜伽馆可不是5块钱就能进去运动的室外公园，9行销模式，比如如果一次3个月就能便宜点之类的，这个你可以自己安排希望这里能帮助到你