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6,陈男转让股权的程序是否符合公司法规定为什么邱女请求享有陈男

1符合规定,有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。  股东向股东以外的人转让股权,应当经其他股东过半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意,其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的,视为同意转让。其他股东半数以上不同意转让的,不同意的股东应当购买该转让的股权;不购买的,视为同意转让。  经股东同意转让的股权,在同等条件下,其他股东有优先购买权。两个以上股东主张行使优先购买权的,协商确定各自的购买比例;协商不成的,按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。  公司章程对股权转让另有规定的,从其规定。 2,不正当,原告邱女明知黄山公司的财产状况,但在离婚协议中对该部分财产未予涉及,应当视为双方同意维持黄山公司当时的财产状况。《中华人民共和国公司法》规定:“股东之间可以相互转让其全部出资或者部分出资。”被告周男与案外人陈某的股权转让协议,经过包括原告邱女在内的全体股东签字同意,又办理了工商变更登记手续,应确认这种转让合法有效。原告邱女提出案外人借债投资问题,但未提供相应证据,亦不能得到支持。即便此情形存在,离婚时其在明知债权的情况下未提出分割要求,依照法理精神也难以支持。
不正当,高管在任职期间每年转让的股份不得超过其持有本公司股份总数的百分之二十五。且公司不得接收本公司的股票作为质押权的标的。
正当

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黄山旅游发展股份有限公司简介 黄山旅游发展股份有限公司作为“中国第一只完整意义的旅游概念股”,创立于1996年11月18日,由黄山旅游集团有限公司(原黄山旅游发展总公司)以其所属十家企业的经营性资产作为出资独家发起,向境内外投资者募集股份而设立,先后发行8000万B股和4000万A股,是一家既发A股又发B股的旅游上市公司,业务范围涵盖了景区开发管理、酒店、索道、旅行社等旅游领域。2006年10月,股份公司成功实施了股权分置改革。2007年,又圆满完成了定向增发工作,共发行1700万A股。 股份公司自创立以来,依托拥有“世界文化与自然遗产”和“世界地质公园”三项世界级桂冠的黄山风景区旅游资源,突出集团化规模经营优势,坚持宏观科学决策,以经济效益为中心,以机制创新为动力,以市场营销、项目建设为龙头,外拓市场,内抓管理,各项经营指标逐年攀升,业绩呈现优良发展态势,综合竞争力逐步增强,为股东带来了利益,为社会创造了财富。 目前,股份公司采取事业部制组织架构,在董事会的领导下,实行集中决策、分散经营的管理模式。内设四个职能管理中心(行政管理中心、财务管理中心、人力资源中心和市场营销中心)和三个管理公司(经营管理公司、景区开发管理公司和旅行社管理公司)。所属企业共有20余家,其中索道3家,酒店12家,4家旅行社。2005年,投资成立了黄山旅游电子商务网,在网络营销、网络订票、网络订房等数字化建设方面实现了突破。 多年来,股份公司积极发挥规模化、集团化、专业化经营优势,不断改善法人治理结构,积极审慎对外扩张,严格实行统一管理、统一采购、统一订房、统一价格,最大限度降低经营成本,有效维护公司整体利益。不断完善旅游基础设施,提高旅游服务质量,优化旅游产品结构,推动旅游产品升级,树立“全员营销”理念,实施精确营销,境内外客源市场的份额逐年扩大。 成功的资本运作加上卓有成效的经营管理,使股份公司步入了一个良性快速发展的轨道。2007年,是股份公司经济效益最好、发展速度进一步加快的一年,共接待中外游客203.59万人,营收和利润再创新高。截止2007年底,公司资产总额由上市之初的4.3亿元发展到17亿多元,所属企业由上市之初的10家发展到20余家。10多年来,累计接待中外游客近1800万人,实现收入近60亿元,利润9.7亿元,上缴税收8亿多元。 2007年度,股份公司被省委组织部、省国资委党委授予“全省国有企业创建‘四好’领导班子先进集体”称号,并荣获了“全国五一劳动奖状”,入选了“中国服务业企业500强”和“安徽省100强企业”。所属的黄山市中国旅行社和黄山中海假日旅行社有限公司荣跻全国百强行列。 面对新的形势,站在新的起点上,股份公司将认真落实科学发展观,以“敬人、敬业、创优、创新”为企业精神,推进企业文化建设,加快项目建设进度,加大市场拓展力度,提高经营管理水平,提升旅游服务品质,争创一流业绩,做大做强企业,在黄山风景区率先实现旅游国际化进程中担任排头兵,在奋力打造全国综合竞争力最强自然景区中充当主力军,为实现“五年再造一个新黄山”的宏伟目标而努力奋斗。 http://www.huangshan.com.cn/index.htm
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