青岛啤酒股份有限公司湖北销售分公司总经理，青岛啤酒股份有限公司辽宁经销分公司

代理青岛啤酒首先要有保证金 然后青啤的发货是现款现货 没有佘款 他们的产品去向也要报明细 比方你今天卖出去100箱酒 A店30箱 B店50箱 C店20箱都要上报 如果你们那有青啤办事处 会有业务员帮你开发新店 维护老店 以前我在天津做青啤销售的时候 下面有一个只做青岛啤酒的小代理 干的比较累 不是很赚钱 不过你要是经营的较大 有很多店面关系的话 青岛啤酒还可以 但是他是我知道的品牌中活动做的比较少的一个（比雪花 哈啤都少）另外 你要做扎啤的话 那里要有青啤的厂才行 因为扎啤的酒保质期只有10天 但是具体的电话我也不太清楚 给你个青啤的电话吧 0532-85713831

1.公司法定名称:青岛啤酒股份有限公司英文名称:QINGDAO BREWERY COMPANY LIMI TED2.公司法定地址:中华人民共和国青岛市登州路56号3.公司法定代表人:张亚东4.公司办公地址:青岛市黄台路10号 电话:(0532)82804124 传真:(0532)83838470 邮政编码:2660125.股东咨询地点: 青岛市黄台路10号,公司股权管理办公室这是以前的青岛啤酒的报告书,人家毕竟是董事长,电话肯定不会轻易外漏的,张亚东又是老董事长,他的信息只有那么多了,希望能帮到你~~~好就给分喔~~~

搜一下：关于青岛啤酒前任董事长张亚东

总经理职责1、制定公司年度的经营计划，提出公司中长期发展规划。 2、根据年度工作计划，作出下阶段工作部署，达到量化、细化，分类分项、按人、按时抓好布置、安排、检查、和落实。 3、根据工作实际进展状况，不断完善内部管理和运作的机制，加强对各岗位人员的阶段性工作检查考证和年中、年末的考核，加强政治思想工作，提升业务能力。 4、定期向董事会报告业务运行情况及财务收支情况。 5、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。 6、审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施； 审核签发以公司名义发出的文件。 7、主持公司的基本团队建设、规范内部管理。 8、拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度。9、推进公司企业文化的建设工作。10、处理公司重大突发事件。11、做好董事会交办的其他工作。

虽然我很聪明，但这么说真的难到我了

婚庆是一个资源性极强、地域性极强的行业，取决于你是否能拿到合作的核心资源，因为初创没有经验，要合作或依附，剩下的便是你是否可以快速学习如何抓住客户需求，哪怕只有一个客户咨询，当你懂得客户，就是发挥策划的能力，是否感动客户，又兼富创意，成本可控或小，调用资源做策划的时候，后边的事情也就水到渠成，这是我经营过往的切身经验。核心资源，比如是否能通过旅游公司或是直接与海内外酒店建立有最佳沟通关系，价优的道具及设备租领公司，是前期很受制约的资源；说婚庆地域性强是因为人际关系在一个地区是否有影响力，这个是印象你初创的很大因素，不是质油价好就会有客户，前期“朋友”至关重要，要不停的给身边潜在客户或朋友及第三层关系不断地暗示你对于婚庆的执着和坚定认真的态度，如果你是真心喜欢或有确切定位及目标，就坚持，如果你疑问自己，就要反思自己的定位和目标性，等确立了，在选择是否创业，我创业两次，均是陌生行业，唯独我没有放弃过自己，也是支撑我扭亏为盈最核心的信念和价值，不断思考学习，最快速度懂得自己的处境和需要的内容资源！抓重点，勤经营！