甘肃酒业销售额，怎么做老村长酒的县级代理

我想做老村长广西经销商

我想做老村长甘肃经销商，

你得保证每年完成的销售量能达到要求才具有县级代理的资格。

使用 高粱、大米等 发酵得到的额 比例是保密的，只有做的人才知道

找地区总经销

1650

1650

徽县金徽酒业是甘肃最大的酒厂，虽然现在年销售额只有5亿，但是发展相当快！每年增长40%左右！环境不用说，长江流域嘉陵江水系森林覆盖率60%以上，待遇只能说一般，但在西北已经算不错了普通员工3000左右，厂区环境相当好，建议你实地看看，我是本地人比较了解那里

3200

1650加600块装修费，合计2250百分之五十的产权

华亭煤业集团公司下属控股子公司—甘肃华亭煤电股份有限公司（辖砚北煤矿、华亭煤矿、陈家沟煤矿、东峡煤矿）和华亭煤业大柳煤矿有限公司及马蹄沟煤矿、山寨煤矿、新窑煤矿公司、新柏煤矿公司、净石沟煤矿公司、矿山救护大队、销售运输公司、非煤产业总公司、供应公司、铁路运输处、技术中心、培训中心、社保中心等16个二级单位，拥有10矿10井，年生产能力已经达到2000万吨。企业资产总额62亿元，职工总数18000多名，是目前西北资源丰富，开采条件好，机械化程度高，发展前景广阔，集煤炭生产、销售、发电、煤化工、橡胶制品加工制造、建筑安装、机械制造维修、科研设计、多种经营、矿山救护、铁路运输等综合配套的大型煤炭企业。

甘肃徽县

甘肃徽县

甘肃省陇南地区徽县。

你好，金徽酒，原于地是甘肃陇南地区徽县，世纪金徽是其中的一个系统产品！ 金徽酒业集团公司位于嘉陵江上游，和中国五粮液、泸洲老窖等名酒厂家同属长江流域、同一个地理板块，具有生产优质白酒得天独厚的自然条件。 1951年，由康庆坊、永盛源等几个老作坊公私合营为地方国营酒厂，与五粮液等国家名酒一起注册，后更名为陇南春酒厂、陇南春酒业集团公司。2006年，亚特投资集团投资数亿元，对企业进行进行重组经营，更名为金徽酒业集团公司。 从这里出土的大量与酒有关系的文物可以证明，早在几千年前，先民们就开始酿酒。1134年，抗金名将仙人关大战取胜后，众将士用金兵头盔盛酒，畅饮抒怀，从而使徽酒有了正式的名字— 金徽酒。 金徽酒业集团公司是中华老字号白酒酿造企业和中国白酒百强企业。金徽商标是中国驰名商标。公司现有员工2500人，有国家白酒评委3名、省级白酒评委8名、白酒酿造技师100多人，有中级职称以上的技术人员100多人，大专以上学历的专业技术人员500多人，其中有21人获得上海交大EMBA证书。公司拥有先进完备的标准化、现代化的白酒酿造生产设施，年生产白酒能力数万吨。获得了由国家认证中心颁发的质量管理体系和安全体系两个认证。 金徽酒业集团公司，按照科学发展观的要求，坚持以人为本的理念，使企业得到迅速发展，公司销售额每年以30％的幅度递增，在西北地区起引领作用，已成为西北最畅销产品，金徽产品被国家和省上确定为“消费者满意产品”、“全国质量优秀产品”、“中国优秀产品”、“名牌产品”。先后获得“中国酒文化百强企业”、“重合同守信用企业”等荣誉称号，2009年被授予全国五一劳动奖状。 金徽酒业集团公司的发展目标是：建成西北最大的白酒酿造基地，打造全国知名品牌，跻身全国白酒先进行列。

甘肃庄煤矿，你指的到底是甘肃哪个煤矿？ 甘肃华亭黄庄煤矿、还是甘肃庆阳新庄煤矿？ 这后一家新庄是隶属于华能的，属于华能集团公司投资在建的煤矿。 前一家黄庄属于县办煤矿，华亭县吸引资金搞得的一个中小型矿井。1、 庆阳市宁县新庄800万吨煤矿及选煤厂和环县马福川500万吨煤矿及选煤厂项目开展前期工作。 新庄矿井和马福川矿井是由中国华能集团公司在甘肃省投资建设的大型矿井。新庄煤矿井田位于宁县南部，是宁正煤田矿区总体规划确定的第二对特大型矿井，探明资源量约12亿吨，设计生产规模800万吨/年，服务年限100年以上。新庄矿井项目概算总投资约63.5亿元，计划2014年建成。马福川煤矿井田位于环县，是沙井子矿区规划的重要煤矿，探明资源储量10.8亿吨，设计生产能力为500万吨/年，服务年限为92.5年。马福川煤矿及选煤厂初步设计概算总投资为40.2亿元，计划2014年建成。中国华能集团公司与甘肃省国资委签订了《华亭煤业集团公司股权转让协议》，甘肃省国资委向华能集团转让华亭煤业股权。重组后，华能集团持有华亭煤业49%的股份，并对其实施管理，其他股东甘肃省国资委、平凉市国资委分别持有41%、10%的股权。此次协议签订，华能集团是积极参与“西部大开发”，实施煤电联营战略的一项重要举措，也是落实与甘肃省战略合作协议的重大成果，有利于提高华能集团煤炭供应保障能力、抗风险能力，对于缓解电煤企业矛盾、促进电煤企业互利共赢、保障国家能源安全具有示范意义；同时将对加快推动陇东煤炭资源的开发，促进地方经济科学发展起到积极的推动作用。华亭煤业集团有限责任公司是甘肃省目前最大的国有大型煤炭企业，现有职工1.8万余人，矿区总面积134平方公里，剩余煤炭地质储量21.87亿吨，年生产能力2000万吨。2、华亭县引资1.3亿元实施的黄庄煤矿建设项目开工奠基仪式在东华镇隆重举行。 黄庄煤矿矿井位于华亭县城东2公里处，属华亭煤田向斜西翼部分，走向长1.5公里，倾斜宽0.4公里，面积0.6平方公里，工业储量1339万吨，可采储量976万吨，设计年生产能力30万吨，服务年限25年。该建设项目是华亭县2008年十大重点项目之一，4月通过招商引资确定由宁夏生海绒业有限责任公司投资建设，5月开始项目可研论证、初步设计、地质灾害评估、环评和安全预评价等工作，今年3月前期工作全面完成，今年5月省发改委对该项目进行批复。09年8月开工建设。已实现销售收入1.05亿元，实现税收1300万元。

　　（一）争创驰名商标，是适应市场经济发展的客观需要。市场经济的本质就是通过价值规律调整一切经济关系。就是通过市场这只看不见的手来进行资源配置，来筛选过滤进入市场的任何产品或企业。因此，市场经济中，优胜劣汰是它的客观规律，是不以任何企业经营者的意志为转移的。在市场经济中要站稳脚跟，任何企业经营者只有研究如何适应规律，才能求得自身的生存和发展。争创驰名商标，就是要使产品的质量，市场占有率、市场覆盖率，企业文化、企业形象、企业信誉、售后服务等，都有全方位的提升。争创的过程是提升的过程，同时也是优化的过程，更是击败其他对手，在同行业中脱颖而出的过程。从这个意义上说，争创驰名商标之路，就是适应市场经济发展规律，求得企业生存和发展的必由之路。 　　我们知道，经济全球化是经济发展的又一客观规律。随着中国入世，WTO将中国与世界更紧密地联系在一起，中国市场成为全球市场，中国的企业必须面对这个现实，以全球战略的眼光来制定自己的生存发展战略。1999年达沃斯世界经济论坛指出：21世纪的世界经济将是以名牌划分世界经济版图的世纪。有资料表明，目前国际市场上名牌所占的比例虽然不足3%，但却拥有高达40%的市场占有率。销售额则超过了50%。任何中国的企业经营者，要想在当今市场中占有一席之地，或者谋求更大发展，必须战略性地运用商标去做大做强。如果说，商标是企业或产品进入市场的名片，那么，著名商标或驰名商标就等于加在名片上的头衔。在走向当今市场中的企业名片中，著名商标或驰名商标的头衔不是可有可无，是非加不可。 　　（二）争创驰名商标，是扩大企业知名度的重要途径。在市场经济中，影响企业知名度的因素很多。有该企业生产产品的质量，企业的社会信誉等等，但必须承认，打造品牌，培育商标，是扩大企业知名度的重要途径。就目前我国现有情况看，驰名商标和著名商标的群体效应是有目共睹的，也是普遍公认的。被冠名的驰名商标和著名商标的产品，不但代表了产品的质量，产品的销售量，产品的信誉，还反映了生产该产品企业的行业领先地位和企业规模。借助于著名商标和驰名商标的称号，可以扩大企业的社会影响力和公信度，因此而增强企业的市场竞争力。纵观我国企业发展史，有无数企业兴衰的例子反复证明这样一个道理：商标、企业知名度、市场竞争力、企业规模、企业效益有一种内在的必然的联系，他们之间的关系是相辅相成的。培育一个好的商标，扩大了企业的知名度，提高了企业的市场竞争力，企业上规模，企业效益不断增大。这是一种良性循环的发展链条。例如承德乾隆醉酒业有限责任公司，1995年注册“板城”商标，1999年被认定为河北省著名商标。近几年来， “板城”牌系列白酒畅销于北京、天津、上海、河北、山东、山西等各大市场。品牌带来效益，该企业依靠板城商标不断将企业做大做强，1999年销售收入 6517万元,利税1509万元；2005年实现销售收入2.5亿元，利税8500万元。 　　（三）争创驰名商标，能够为企业带来无形资产或增加产品的附加值。改革开放许多年以来，在企业中开展的各种各样评选活动很多，这些评选活动在不同时期，不同程度上对企业发展起了一定的作用，但是，即使评选的级别再高，评选的时间持续再长，只能代表企业的荣誉，却构不成知识产权，形不成无形资产，而对商标的培育则不然，商标属于知识产权，是有价值的。培育一个好的商标，不但能证明该企业在同行业中的地位，还可以增加产品的附加值，同时，更能够变成企业资产。所以说，对商标的培育，虽然需要大量的经济投入，但是，一旦商标知名，它给予投资者的是高额回报，是无形资产，是企业永久的财富。露露集团拥有的“露露”商标，1992年被认定为河北省著名商标，1999年被认定为中国驰名商标。产量由九十年代初几百吨发展到40万吨，2005年销售收入达12亿元，实现利税14628万元，比1999年增长 30%。 “露露”商标，2002年经有关权威部门评估，价值26.05亿元人民币。2004年、2005年进入世界品牌实验室发布的《中国500最具价值品牌》排行榜。 　　相反，没有自己的品牌，好产品卖不出好价钱的事情在我们周围比比皆是。例如，围场县新拨乡二道河子村种植胡萝卜，里外三红，口感好，被外商看好，种植出口已有十年，产品主要销往日本、东南亚，但是，由于种种原因，一直没有形成自己的品牌，胡萝卜收获、加工、包装后贴上的是山东寿光、河泽、甘肃、北京等地经销商的牌子出口，当地农民以0.2-0.9元/斤的价格给经销商，经销商可以以平均每斤3到4元的价格卖出。 　　（四）争创驰名商标，是构筑企业文化的重要内容。任何一个企业，在发展过程中，都必然形成代表该企业精神的企业文化，或者换句话说，企业文化是企业精神，企业灵魂的外在表现，那么商标，则是企业文化的载体之一。品牌反映着企业的实力、代表着产品质量，同时也是企业文化的浓缩。企业选定商标，培育商标，实施商标战略，自然形成了以商标为中心的独特的企业文化。从而使企业在发展中不但强大着它的经济实力，还不断彰显着它的文化魅力。如果细心，我们不难发现，凡是成功地利用商标战略，无不在收获着丰厚的经济回报的同时，通过企业文化，扩大着企业的社会影响力，并由此而吸引着越来越多的消费者。

一、品牌格局 中国的葡萄种植面积世界第一，酿酒葡萄面积也居前列。2005年，酿酒葡萄栽培总面积约46.6千公顷，结果园面积约34.3千公顷，总产量约48万吨左右。根据国家葡萄、葡萄酒发展规划，到2010年全国酿酒葡萄种植面积将达66.67千公顷，2015年将达100千公顷。 2005年我国葡萄酒产量43.4万千升，销售收入首次突破100亿元大关，达到102.3亿元；2006年葡萄酒总产量达49.51万千升，销售收入129.5亿；2007年产量为66.51万千升，销售收入达到146.8亿元。年增长率均处于世界最高水平。 2007年，在世界葡萄酒行业1000亿美元的销售总额中，中国的消费总量首次占到了较大比重，目前，法国和意大利是世界上最大的葡萄酒消费国，分别占有世界葡萄酒市场12.7% 和12.6%的份额。其后是美国（11.1%）、德国（10.3%）、英国 （5.4%）、阿根廷、西班牙、俄罗斯、罗马尼亚和中国（2.2%）。 此外，企业规模和数量不断扩大，品牌数量逐年增加。 中国葡萄酒从第一个工业化酒厂开始到现在已有100多年历史，近20年发展最为迅猛。据统计，我国现已有葡萄酒生产企业500多家，形成了以张裕、长城、王朝、威龙为龙头的一线品牌企业；以云南红、华东、龙徽、北京丰收、甘肃莫高、宁夏贺兰山、东北通化股份、长白山、新疆新天等为主的二线品牌企业，他们在产能、技术、设备等方面都已趋于成熟；另有众多的葡萄酒企业也基本上具备了国际质量标准，并通过了认证，构成了山东的烟台、蓬莱、河北的昌黎、怀来、东北的通化、西北的甘肃、宁夏、新疆、黄河古道地区以及西南地区的品牌集群。而从事葡萄酒销售的企业更多，其中包括进口葡萄酒代理经销企业，产销双方共同培育市场。从大规模的工业化生产型企业到小规模精细化生产企业，从全国代理到区域经销到终端销售，已形成了完整而庞大的产业体系。 二、品牌发展战略 1、概念营销的理性回归 纵观中国葡萄酒行业自上世纪90年代以来的营销诉求历程，概念营销可以说是贯穿其中的主线之一，如果按照时间顺序来划分，我们大体可以将葡萄酒的营销概念诉求分为10个大类，它们分别是健康时尚概念、年份概念、品种概念、产区概念、陈酿概念、酒庄概念、树龄概念、分级概念、冰酒概念和期酒概念等。伴随着一轮又一轮的概念营销，带来了两方面的结果，第一，消费市场在葡萄酒各种概念的宣讲过程中也逐渐对于葡萄酒消费文化有了一个比较完整的知识框架；第二，不规范的生产工艺和营销操作手法，也带来了媒体对于真假概念的轰炸和消费市场对于一些葡萄酒品牌的质疑。 2008年度，对于整个葡萄酒行业健康发展来说的一个利好消息就是葡萄酒新国标（GB15037-2006）（2006年12月11日，国家质检总局和国家标准委发布）已经于2008年1月1日起正式实施。与原先的标准（GB/T15037-1994）相比，新国标最大的不同就是由推荐性标准改为强制性标准，并且还给先前市场上出现的种种经过概念营销葡萄酒做出了一次更为清晰和严格的界定和规范。 如果说从目前的技术手段还难以使市场上的葡萄酒“假”概念产品在短时间之内彻底消失，那么新国标对于各种葡萄酒概念产品在质量方面的限制和界定至少可以被看作是国家主管部门对于中国葡萄酒行业的一次善意引导，并且我们相信这也必然带来人们从技术层面对于概念产品进行“打假”做出更深层次的探索和尝试。因此，概念营销作为一种有效的营销手段，并不会在葡萄酒领域消失，只是会敦促葡萄酒企业在进行概念营销的过程中，遵循更为规范的操作策略，而最终将促使中国葡萄酒行业此起彼伏的概念营销回到它的原点，实现理性回归。 2、“单品牌＋多产区”新模式 在中国10大酿酒葡萄产区中，究竟谁优谁劣的争论虽然在前期也出现过，但是随着东部的葡萄酒大品牌张裕、长城和王朝等近年来在西部产区的“跑马圈地”，说明一方面葡萄酒企业在追求更好质量的酿酒葡萄，另一方面，也在寻求自身产品结构的多样化。另外，中国市场从国外进口葡萄散酒，然后以国内自有品牌进行灌装再推介入市的事实也由来已久，不过在近年来出现了一种新的模式，那就是虽然还是以国内自有品牌的产品形式出现在市场上，但是有的品牌开始标注为国外产区酒，例如张裕牌的澳大利亚希拉干红，长城牌的澳大利亚低醇干红和五粮液旗下来自世界各地产区的“国邑”品牌葡萄酒等等。 从中国葡萄酒市场的行业规模和竞争层次来看，像啤酒行业那样，出现一个集团品牌在全国范围之内并购地方性啤酒品牌或者一些规模较大二线品牌的现象在短时间之内并不会出现。但是，就单一葡萄酒品牌来讲，在各个酿酒葡萄产区，进行原料收购并就地加工为成品酒灌装出厂的事例应该会越来越多。张裕的“4 1”战略架构就是其中比较明确的证明，我们在此所讨论的“单品牌 多产区”还要远远超出这个范畴，那就是要求国内葡萄酒在收购国外原酒或者在国内进行跨区域原酒采购的过程中，要突出原酒的原产地域，然后以多样化的产品形式出现在市场上来。例如在葡萄酒新国标（GB15037-2006）中，对于产地酒就有如下的规定：产地葡萄酒是指用所标注的产地葡萄酿制的酒所占比例不低于酒含量的80%（体积分数）。另外，消费市场的成熟将会是促使葡萄酒品牌正确对待国外或者国内酿酒葡萄原料产区的最直接动力。因此，“单品牌 多产区”的品牌营销新模式会顺理成章出现在市场上。 3、葡酒体验营销的兴起 在面对市场上的消费者时，采取从上而下的“强势”营销沟通手法一直是中国国内葡萄酒品牌的惯用策略。如果说在一个不成熟的市场上这类营销策略能够立竿见影的话，那么在一个成长中逐渐成熟的消费环境里它可能会大打折扣。幸好，市场的进化迫使国内葡萄酒企业在对待消费者方面，营销态度逐渐由“冷眼看待”转变为“悉心呵护”。当然，这些营销活动也是率先由诸如张裕和长城等大品牌发起。近年来，葡萄酒采用小众营销策略对于重度消费群体的特别关注，葡萄酒工业旅游在各个产区获得主管部门的重视和该产区内大型葡萄酒企业的大力度投入，产区行业主管机构对于葡萄酒旅游带的切入和规划等等现象表明，行业和企业都更加关注消费者对于葡萄酒品牌文化和葡萄酒消费文化的体验。 被誉为市场营销之父的菲利普?科特勒认为：“体验营销正是通过让顾客体验产品、确认价值、促成信赖后自动贴近该产品，成为忠诚的客户”。先前主要由国外葡萄酒行业机构或者单个品牌企业在中国市场开展的类似于“品酒推介会”等之类的体验消费活动也逐渐被国内品牌所采用，但是从目前来看，深度和广度还是不能够达到在更为广泛的范围之内去培养品牌意见领袖和扩大葡萄酒消费文化传播的营销目标，我们只能够交给市场竞争本身来完成这一任务，但相信消费者不会等得太久。除此之外，另外一个值得注意的现象就是近几年来，以多品牌模式运营的国外葡萄酒专卖店和以单品牌模式运营的国内葡萄酒专卖店在市场上纷纷涌现，并且从投资者身份和市场布局两方面来看，已经形成了较大的规模，并且在未来的几年之内将会有更大规模的增长。葡萄酒体验营销的目的在于加强葡萄酒企业的品牌识别和引导和扩大消费者对于葡萄酒文化的理解和鉴赏。在国外葡萄酒企业的竞争压力之下，相信会有更多的国内葡萄酒品牌进入到体验营销的行列。 葡萄酒企业无论采用什么样的营销策略，其实其本质都是相同的，那就是用最小的成本去俘获更多的销售收入和商业利润，只不过在营销策略的操作过程中，究竟与消费者进行怎样的营销信息沟通，往往取决于市场的竞争程度和消费者的成熟程度。 三、品牌发展趋势 趋势一：中国葡萄酒产业的国际化视角更加明显。 中国的葡萄酒骨干企业在本土征战的同时，已经展开了伸向国际的触角。通过与外资联合或并购等方式，在拓展国内市场的同时为进军国际市场埋下伏笔。而面向世界的不仅是中国的葡萄酒，还有设备、包装等配套行业也已经成长起来，并开始向世界输出产品与技术。中国的葡萄酒产业必将在国际化的路上走得更远。 趋势二：中国葡萄酒文化推广进入快车道。 葡萄酒文化推广活动必将更加如火如荼，各类葡萄酒品鉴会、葡萄酒品评培训、葡萄酒主题旅游等，让中国消费者更多地认识、了解、热爱葡萄酒。更多的国外葡萄酒进入中国市场，必将给市场注入更多新的元素。而将纷繁复杂的中国菜式与品类繁多的葡萄酒做出完美的搭配，使美酒与美食相得益彰，将会是中国葡萄酒文化推广的重要任务。 趋势三：葡萄酒品种差异化发展更加明显。 随着消费者对葡萄酒认识的加深，企业对于发展的不断思考与实践，“差异化”主题的不断强化，日趋成熟的中国葡萄酒行业在葡萄品种栽培与葡萄酒酒种类的差异化发展上步伐加快，骨干企业的特色品种不断呈现。 趋势四：葡萄酒产区产业集群发展初具规模。 通过政府机构和民间联合组织，组织产区内的葡萄酒企业互通有无、协助工作、组团宣传的集群发展模式，多个产区已经初具规模，形成产区优势，而这一发展模式今后还将得到更广泛的应用和更深入的发展。 趋势五：高档葡萄酒由高价回归高端。 高端市场已经成为本土葡萄酒品牌的必争之地。而随着经营与消费的理性，众多的中国葡萄酒企业在做实质量基础上，对其产品进行更深层价值的挖掘，从精神层面打动消费者，让高档酒成为名副其实的高端。而只停留在概念阶段的产品，注定是要被市场淘汰。 趋势六：东部经营优势与西部原料优势不断融合。 西部地区高品质的葡萄原料得到重视，但是多数葡萄酒骨干企业集中在东部地区，葡萄酒消费也主要集中在东南沿海和一线城市。随着中国葡萄酒市场的成熟，这种优势的融合成为必然。 趋势七：葡萄酒运营商更加专业化。 随着中国葡萄酒市场的发展，对葡萄酒经销商的需求量增大，准入门槛也会提高。我们将会看到专业化的葡萄酒运营商会越来越多，葡萄酒品牌店、形象店由东南向西部逐渐铺展。 趋势八：中国葡萄酒品牌依旧是中国市场的主流品牌。 国产葡萄酒与进口葡萄酒的竞争将更加激烈，进口葡萄酒的增长促进了中国葡萄酒业的发展，但中国葡萄酒企业的不断成熟与发展，以及对地域文化的熟悉与影响，始终是国内葡萄酒市场的主流品牌。

赶酒会招商网给您简单总结一下关于红酒创业开店的十大步骤： 1、创业兴趣是关键。当我们希望创业开店时，一定要拥有创业兴趣和激情，这样必然可以为我们的事业带来事半功倍的作用! 2、不断学习是重点。对红酒行业的不断学习是创业开店的一个重点。当红酒代理加盟商选择了红酒项目作为自己事业的基础时，请记住面对浩瀚的红酒市场，我们需要不断地学习，不断地了解市场的各种困难和变化。 3、时时刻刻吸收资讯。作为一个创业者，当选择了进口红酒项目作为自己发展的事业后，就应该随时掌握相关市场信息，了解项目的市场发展前景，还有自己运营时的各种相关资讯=。 4、货比三家不能少。当确定进口红酒项目成为自己的事业后，创业者应该多方面了解相关的连锁加盟项目，和更多的品牌运营商洽谈，了解总部的综合运营实力以及他们的发展理念。 5、上门了解时必须的。对于选择加盟总部时，一定要眼见为实，耳听为虚。当创业者开始与加盟商洽谈时，一定要挑选其中靠谱的进行洽谈和上门了解。通过实地的调查，才能知道自己未来的合作伙伴情况如何。 6、对比各种不同。当创业加盟者亲身去了解加盟总部后，切忌一定要冷静地分析对比它们彼此间的差异，不同的加盟商加盟形式和条件自然是各有不同，创业者一定要区别这些异同之处，然后选择最合适自己的一种模式。 7、培训课程要注重。加盟总部会为创业者提供行业相关知识和资讯，让创业者可以在较短的时间内迅速成为一名市场专家以及行业专家，因此培训课程是需要注重，这样才能让创业者可以在加盟后能站稳市场，继而能不断发展。 8、店面选择多去跑。确定进口红酒项目为自己的事业后，那么就需要确定店铺事宜了，此时此刻对于店面选址应该多跑市场，因为找对一个好的营业环境，就相当于成功了一半。 9、开店前做好准备。当准备开业前，一定要招募足够的人员，而且做好各种训练工作，这样才能正确地应该各种意外情况的发生。 10、宣传工作要做足。开店前的宣传工作要做足，这样才能达到想要达成的效果!