贵州民族酒业集团办公室，想托领导办件事不知送红包时怎样说还有在办公室给红包好吗 搜

买点水果，捎带烟酒茶，再放个红包，在无人办公室可以，实在不行跟领导通个电话，直接送他家里！

大约有人力资源部、连锁拓展部、OA及附件事业部、DIY产品事业部、市场部。

人事行政部、产品部、财务部、市场部、卖场、门店管理部

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你好！0.00176如有疑问，请追问。

企业办公地址与营业执照不符的情况比比皆是，在填写资料的时候，你可以同时写上去，或者只写实际办公地址（不过要写明是联系地址即可），因为好多部门是不管你的注册地址的，只要了解你的实际联系地址就可以了。

营业执照上的经营地址和实际办公地址不符时，应去工商局办理变更地址手续。逾期不办理会被罚款，严重的，还会吊销营业执照。

我去过，在茅台镇，酒厂挺大的。

贵州大民族酒业集团是茅台镇酱香酒协会副会长单位，成立于1984年，坐落于生产酱香酒原材料圣地的茅台镇7.5公里核心产区，目前有超过6万吨的原酒贮存量，是贵州商业银行的战略合作伙伴。正在兴建中的10万吨标准原酒储存仓库，完工后将成为茅台镇除茅台酒厂外最大的原酒贮存基地。

你好！值得信任吧，毕竟酒厂也有三百多年历史了。如有疑问，请追问。

全是串香酒，大家不要上当

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工业会计重点还是看哪个科室用的！

业务招待费在管理费用列支。借：管理费用1530 贷：现金1530 是正确的。

也可以 借：管理费用--业务招待费1530 贷：库存现金1530

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绩效机制是通过对员工全面综合的评估,判断他们是否称职这一准绳来做评审工作的。绩效挂钩的部分主要有： 1.你是否能在规定时间内充分完成你的工作任务，能出色完成当然对绩效评估更好。这是对你能力的考核！ 2.你能否在工作当中与同事上司的工作关系相处的很好，最起码不能经常有人投诉和议论你的是非，这是对的德行方面的考核！ 3.你在工作的过程当中是否讲究效率，兼注各个方面，这是对你勤奋的考核！ 4.工作中多与同事们分享工作经验，有独到之处和更先进方法的地方要与上司同事多提议，能够比一般员工做出更多，这是对你工作业绩方面的考核！ 主要是从以上四个方面对你评分（字体加粗的地方是主要），努力表现，祝你好运O(∩_∩)O~哦！ 1

绩效考核不止是完成经营指标，做出什么巨大贡献才能算 保持良好的出勤率、积极的工作态度、工作出色且及时 办公室一般还负责公司接待、会议发言拟稿、节日庆祝等等一系列工作和活动的开展 这些全都是属于你的绩效，完成了，考核就通过了 祝顺利~

我想你们已经制定了详细的岗位职责。 作为办公室人员按你岗位职责进行考核就可以了。 这种岗位关键是如何量化的问题，这要根据你们的实际情况制定量化标准、这是个逐步的过程。 还有就是你们部门挂什么指标，那么部门内部人员会对部门指标有一个分解的过程，也就是你要“扛”分解到的部门的指标。 作为辅助部门，是为了更好的为企业主流程部门服务。那么考核就应该由相应主流程部门进行“闸口”。 绩效考核是很比较复杂的工作，如何制定有效指标是个渐进，逐步完善的过程。 这是我的个人理解，希望能和你一起探讨。

如果你公司有绩交奖金,那你一定也有,首先把自己的工作做好.表现突出点,有可能还能评优秀员工. 祝好运.