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五粮液股份有限公司企业文化,五粮液企业文化特色是什么

1,五粮液企业文化特色是什么

以人为本,创新求进,永争第一。
儒家文化 http://news.cec-ceda.org.cn/news/?id=32802

五粮液企业文化特色是什么

2,五粮液企业标志的文化内涵是什么

圆内五根线汇集到一点表示五种原料 (高粱、大米、糯米、小麦、玉米)升华成五粮液,有欣欣向荣、蒸蒸日上的含义;大、小同心圆代表同心同德,中心“w”是“五”的谐音,表示五粮液(W)永在心中!大圆表示市场,你可以理解为地球,暗含一种自信,一种称霸的雄心。小圆可以理解为五粮液这样一个家庭,同心同德,朝国际市场迈进的家庭呵呵,希望于你有益!

五粮液企业标志的文化内涵是什么

3,hm品牌企业文化是什么

HM(海恩斯莫里斯Hennes&MauritzAB0)企业文化如下:品牌精神:挑战人生 永不回头 相信自己 相信伙伴品牌理念/口号:追逐人生 男人不只一面品牌价值观:诚信 责任 专业 创新品牌愿景:成为男装第一价值观品牌品牌定位:品格男装品牌使命:用时尚传承经典,让品牌激励人生
你好!那太多了希望对你有所帮助,望采纳。

hm品牌企业文化是什么

4,你们集团的企业文化是什么

?企业目标:优化管理,拓展创新,争创国际一流美肤经营机构。 ????企业精神:开拓创新、精诚合作。 ????企业价值观:健康、美丽、自信、诚信 ????服务理念:专业、共享、永续。 ????企业形象:热爱生活、追求健康女性的美肤顾问。 ????企业核心价值观:尊重员工的个人创造力;凝聚团队的力量,为企业目标共同奋进;坚守诚信拓展商机;顾客是企业的生命所在。 ????企业经营理念:?科技创造高品质产品?打造国际化企业形象

5,五粮液是怎么生产的

1959年因其产品五粮液酒的优秀品质和声誉而正式命名为“宜宾五粮液酒厂”。 五粮液集团有限公司大力实施“一业为主、多元发展”战略,形成了以五粮液及其系列酒的生产经营为主,同时生产经营精密塑胶制品、成套小汽车模具、大中小高精尖注射和冲压模具,以及生物工程、药业、印刷、电子、物流运输和相关服务业等多元发展,具有深厚企业文化的现代企业集团。2005年,公司实现销售收入156.65亿元。全年集团公司现有职工30000人,科技开发和生产经营的建筑设施错落有致地掩映在9平方公里的花园般厂区中。
是由五种粮食的液体产生的~~
五粮液集团有限公司的成名产品“五粮液酒”是浓香型白酒的杰出代表。她以高粱、大米、糯米、小麦和玉米五种粮食为原料,以“包包曲”为动力,经陈年老窖发酵、长年陈酿、精心勾兑而成。其五谷杂粮的特殊工艺,恰到好处地融合了五种粮食的精华,规避了其他白酒用单一红粮或两三种粮食为原料,酿酒风味单一、口感欠佳的缺陷,形成了“香气悠久、味醇厚、入口甘美、入喉净爽、各味谐调、恰到好处、尤以酒味全面而著称”的酒体风格,成为真正在环保的大自然中发酵的食品;其独有的自然生态环境、600多年的明代古窖、五种粮食配方、酿造工艺、中庸品质、“十里酒城”等六大优势,成为当今酒类产品中出类拔萃的珍品。

6,列举现实中的企业文化例子

  白沙集团:白沙的使命 :用智慧、科技和文化的力量,使白沙成长为令人尊敬的“四满意”企业。白沙的战略 :可持续发展战略:做长寿企业,走可持续发展之路。 专注于核心业务:有所为有所不为,集中精力做好主要产业。白沙的文化 :鹤为形、和为神、飞翔之道、简单管理 。   五粮液集团:企业精神:创新、开拓、竞争、拼搏、奋进   经营理念:打造积极竞争、敬业精艺、坚韧奋斗、追求成功、注重理性、讲求实效、勤奋自富、能力一流的员工队伍;实现顾客的神奇梦想,始终致力于不断提升顾客的工作、生活质量,不断满足顾客的物质、精神需求,不断推动社会的全面进步。   核心价值观:敬业奉公,精艺克靡,我们为消费者而生而长,先天下消费者之忧而忧,后天下消费者之乐而乐。   目的:最大程度地满足顾客和员工的物质、精神享受、实现卓越的经济效益、环境效益和社会效益。   使命:弘扬历史承传的精髓,用我们的智慧、勇气和勤劳来造福社会。   远景:成为生产经营世界名优酒的全球知名公司,确保行业综合效益第一,竞争力第一。   文化理念:为顾客创造价值,为员工实现理想,共同创造公司美好的明天。   发展方向:由生产经营中国名优酒的中国知名公司成长为生产经营世界名优酒的全球知名公司。在全球优化资源配置,在全球优化市场,在全球增加产品和服务的竞争力。跨入世界经济大循环,走新型工业化的道路,适时拉长产业链,努力提高综合经济效益。确保行业综合效益第一,竞争力第一。   战略:逐步提高高中价位品牌的市场占有率,逐步降低低价位品牌的市场占有率,实施(1+9+8)工程。

7,企业文化

一个企业的发展考的是它的灵魂 而灵魂就是一个企业的文化
自20世纪80年代,,“企业文化”这一概念从日本、美国引入我国,经过20余年的消化、吸收和发展,“企业文化”开始被我国的理论界与企业界所关注。特别是当大家都开始意识到,杰出而成功的公司大都有强有力的企业文化的时候,建设自身企业文化便被纳入到众多企业的管理议程中。正当企业文化的建设在企业如火如荼的开展,我们不由得要反问一句:到底什么是企业文化?员工频繁的文化娱乐活动;一组有气势、且放之四海皆可用的标语口号;争得几块诸如花园工厂、群众文化先进单位等等的铜牌,难道这些就是我们建设企业文化的全部内容吗? 企业文化就是企业信奉并附诸于实践的价值理念,也就是说,企业信奉和倡导并在实践中真正实行的价值理念。作为企业管理的一种新观念,是指企业等经济实体在生产经营中,伴随着自身的经济繁荣而逐步形成和确立并深深植根于企业每一个成员头脑中的独特的精神成果和思想观念,是企业的精神文化。 企业文化包括企业的经营观念、企业精神、价值观念、行为准则、道德规范、企业形象以及全体员工对企业的责任感、荣誉感等。企业文化现象都是以人为载体的现象,而不是以物质为中心的现象,由一个企业的全体成员共同接受,普遍享用,而不是企业某些人特有,并且是企业发展过程中逐渐积累形成的 对企业文化的理解包括以下6个方面: 1、企业文化是普遍存在的,有企业的地方就有企业文化,它是慢慢积累起来的,是无法一蹴而就的。 2、企业文化是象征的、整体的、惟一的、稳定的、难于改变的。 3、企业文化既有有形的部分,也有无形的部分,是由有意识学习与无意识学习组成的,不是书面的理想、愿景和使命,而是日常的实务、沟通和信仰。 4、企业文化可以看做是一个循环。哲学表达价值,价值体现于行为上,行为说明哲学。 5、它是一种综合性的个体文化,是一种“硬管理”与“软约束”的有机统一。“硬”表现为对规章制度的创建,对文化环境的创建,“软”表现在重视创造风气,树立企业精神,培育组织成员的价值观念,加强成员间的感情投资 6、简单地说,企业文化指在一个企业里如何把事情做好。 企业文化的构成可以分为三个层面: 1、精神文化层:包括企业核心价值观、企业精神、企业哲学、企业理念、企业道德等。 2、制度文化层:企业的各种规章制度以及这些规章制度所遵循的理念,包括人力资源理念、营销理念,生产理念等。 3、物质文化层:包括厂容、企业标识、厂歌、文化传播网络。
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