理想酒业古固寨，理想是闹钟敲碎你的黄金梦理想是肥皂洗濯你的自私心仿照

生活是一杯茶，等待着你去细细品味；生活是一个梦，一个那样真实的梦。

因为 吃老本躺在功劳簿上争夺名利，当然令人讨厌 昨天老师刚讲完滴

“副产品”是指 追求理想，不是为了荣誉。“被误解的寂寥”“寂寥里的欢笑”“欢笑里的酸辛”是指执着追求理想的人，不为人理解遭到非议感到寂寥，虽然也有为理想奋斗的快乐，但回到现实就会感到酸辛 。

理想是云,落下霏霏细雨; 理想是雨,聚成浩瀚的海; 理想是海,托起梦想之船; 理想是船,载你迎风远航. 理想是山，穿透高不可攀的苍天； 理想是川，打破寂静潦倒的田园； 理想是河，冲刷傲慢无理的海岸； 理想是湖，汇集酸甜苦辣的源泉 理想是日，照耀清晨之露； 理想是露，滋润大地之草； 理想是草，抽出嫩绿的芽； 理想是芽，萌发金色的梦。 理想是春雨,滋润干枯的农田； 理想是农田,长出雪白的棉花； 理想是棉花,做成温暖的棉被； 理想是棉被,温暖冰冷的灵魂。 理想是海,掀起惊涛骇浪, 理想是浪,考验万舸千舟, 理想是舟,装载远行的人, 理想是人,开辟崭新天地. 理想是桥，渡你淌过疑水。 理想是水，帮你浇熄怒火。 理想是火，暖你曲委心田。 理想是田，让你胸襟广阔。

这酒的确是02年的，因为02年时这种包装已经很好了，老酒泛指十年朝上，现在的价格不理想，因为整个酒市场都不景气！建议再留一留，包装不能受潮

现在大约2000

"宜宾五粮液集团保健酒责任有限公司"一看就是檫边球 我还看过“贵州茅台集团保健酒有限公司”“四川泸州老窖保健酒有限责任公司” 太多太多了· 正宗五粮液的酒的厂址是“宜宾五粮液股份有限公司” 你们那边的超市也太黑了· 这一类酒主打过年送人·造型精致·美观大方·送人最为合适·卖的就是包装（都是利用人们这个心理） 你说的这款酒我们没有·但是我们有类似的· 进货价格都是在50-100不等·最多也不会超过100· 零售价格168-300阶段·

某天在地铁上看报纸。。知道南京有个有梦想的老板 叫【 唐宁君】。。在 【 夫子庙大石坝街】开了个有特色的茶社叫【TINGOO青果】那篇报道里 他说。。让梦想照进现实。。。我被打动了。。。好吧。。不知道我说的信息是不是就是你要的。。。

光荣与梦想为期十天的军训在汗水与泪水的交融中完美结束了，回忆其中的点点滴滴，让我感到了别样的骄傲、光荣——金色九月，骄阳洒遍了整个校园，摇曳的树枝渲染了生命的蓬勃。哈，军训开始了。烈日下，一列列整齐的步伐打破宁静。操场中，一张张坚毅的脸庞汗水涔涔。遥遥望去，校园中的三十七个班声势浩大，英勇豪迈，构画着不屈的色彩。烈日当头，骄阳似火，只能燃烧我们的汗水，不能燃烧我们的意志。秋风飒爽，吹散了军训的烦闷和枯燥，带来了天高云淡，带来了神清气爽。和我们在一起的还有我们校园的大片的柿子林。金秋里，可爱的柿子在成熟，在坚守，在等待收获的喜悦。我们亦在成长，在等待着。我们坚守在自己的位置上，坚守着二十六班的光荣和尊严。我们相信：有我们在，二十六班永不落后；有我们在，二十六班的光荣永存！此时，我由衷感到了什么是身心俱惫。但我相信再痛再苦都能忍得过，吃得消，再烦再难都能耐得住，行得通！我能撑得住！有时候脚跟发麻，但挺一挺就会过去；有时候手指发痒，但忍一下就不再难受；有时候觉得时间过得好慢，准是我看表次数多了吧。有时候真的太累了，累到感觉希望渺茫，心情失落，但一想到二十六班的荣誉，最后一定收获颇丰，结果一定很精彩，其过程怎么痛苦我都能坚持得住。我们有激情战胜酷暑；人群拥挤，我们用团结战胜燥热。训练留给我们精疲力竭，我们却依然排列出方正团队；训练带给我们腰腿的疼痛，我们却依然坚持洒下不屈的汗水！这些汗水一点一滴成为了我成长的足迹、记录，这是我胜利的象征和不屈的见证。坚持，坚持！一天天就在这个信念中缓缓流过。期待，期待，一天天就在这种憧憬中重生。经历了风雨捶打，我终于坚强了起来，自信了起来。白天训练了一整天，晚上用温水泡泡酸胀的双脚，带着对家乡的想念，怀揣着远大的梦想，进入香甜的梦乡。就这样，到了第十天的阅兵式。三十七个班，每个人流的汗水与泪水，在这一刻都得以凝聚，在这一刻得以升华！阅兵台上，每个人都步伐矫健，英姿飒爽地缓缓走来。算起来，每个班只有一分钟的展示时间——这一分钟是一个班艰辛的缩影，虽然仅仅一分钟，但却汇聚了十天的精华。十年磨一剑，一朝试锋芒。我们展现最美的一面，将汗水和泪水化作青春的脸上最骄傲的笑容。这笑脸超越了梦想，写满了光荣。而检阅台上敬爱的老师们热烈的掌声，是对我们最好的鼓励。军训后，我感悟很多。我们明白，我们的拼搏与奋斗，汗水与勤劳，都在铸就我们的未来。不畏艰辛地向前才可以战胜学习上的挫折，战胜人生的困难；团结合作才可以成就一番大的事业；集体生活的拥堵教会我们谦让与互助，才能有未来更好的秩序。“宝剑锋从磨砺出，梅花香出苦寒来”是军训的体会。“千磨万击还坚劲，任尔东南西北风”是军训的结果。幼苗不经历风霜洗礼，怎能长成参天大树；雏鹰不经历狂风骤雨，怎能飞上万里苍穹；溪流不经历颠簸流离，怎能交汇于浩瀚大海。而年少的我们，不经历艰苦磨炼，又怎能成为国家栋梁之材！我经历了由幼稚到成熟，由软弱到坚强，由烦躁到沉稳。我们磨练了意志，品尝到了磨难的苦涩。这是我一生难忘的经历，让我快速成长起来。我相信：只要时刻像军人一样，铭记军人的精神，坚持军人的秉性，永保军人的光荣，美好的梦想一定会插上腾飞的翅膀！

首先要分析人心涣散的原因，是公司的前景不好、待遇不理想、还是员工素质不高消极怠工？这是首先要分析的！公司的规章制度制定出来就是要遵守的，如果形同虚设就要找管理上的问题了！　　我需要知道你公司的规模、经营状况、发展前景、出现的问题，才可以帮助你做出有针对性的答复。　　当然主要还应该是公司内部管理问题，我就泛泛的分析一下，如果你想要进一步的分析，请提供一些我前面提到的信息给我，　　第一，如果是公司的发展前景不行，比如产品销路不畅，那么就要考虑是哪方面出了问题，是产品已经被市场淘汰还是质量问题等等，从而对症下药，考虑改良产品、提高产品质量或者转产。　　第二，如果是工资待遇不好，引起了员工人心涣散，可以考虑适当提高福利，采取一定激励机制，让员工有努力工作的动力，具体来说可以制定绩效考核制度，使员工业绩与薪金挂钩。　　第三，如果是管理不善，执行力度不够导致的规章制度形同虚设，那就要从管理层找原因，是管理着能力不足还是由于员工多为关系户亲属之类的，导致不好管理，那么就要大刀阔斧地进行人事调动。企业最终目的是盈利，而不是慈善机构，所以一定要任人唯贤！　　由于不知道你公司的具体情况，只能泛泛而谈，大致分析几种可能的情况，如果不符合你公司的情况可以再描述仔细一点我帮你分析，给你提出一个管理方案，我就是做咨询策划的！　　希望你的公司能够走出困境，业绩越来越好！

你这个问题太大而化之了 公司人心涣散的原因是什么？是行业前景暗淡？公司经营不善？还是内部激励不到位？要对症下药才有用啊。

家族企业？

临危不乱 把坏公司做好 星岛环球网 www.singtaonet.com 冒险是一个打牌的人的天性。 程守宗显然就是这样的打牌者，在用事实证明自己能把小公司做大之后，他问自己为什么不能把坏公司做好呢？ “那时候的Sybase的确是个坏公司。尽管他有着领先的技术，但是有技术不一定赚钱，因为它不懂市场。 再一个不赚钱是因为这是一个工作缓慢的公司，因为他的决策反应非常慢。”许多年以后，程守宗回忆说。 面对一个亏损的公司，他显得非常有决心。尽管无数的公司来找他去做CEO，并且许诺让他几个月内成为大富翁；尽管当时42岁的程守宗已经是英名在身，一招不慎将满盘皆输——他还是选择了Sybase。 而做出这个决定还是在一个很短的时间里，因为如同他保持着1小时15分钟打完一局高尔夫球一样，他做事情很急，没太多耐心。“自己当时的确是想去尝试一下。尽管别人看1997年的Sybase千疮百孔，我却看到了很多顾客和很好的技术，只是觉得它中间的管理部门需要改善一下。” 世界上最困难的革命是革自己的命。程守宗能够说服自己去Sybase，自然他就能把这个公司做好。 刚刚出任Sybase CEO的程守宗开始和他的管理层争吵

第一，如果是公司的发展前景不行，比如产品销路不畅，那么就要考虑是哪方面出了问题，是产品已经被市场淘汰还是质量问题等等，从而对症下药，考虑改良产品、提高产品质量或者转产。 第二，如果是工资待遇不好，引起了员工人心涣散，可以考虑适当提高福利，采取一定激励机制，让员工有努力工作的动力，具体来说可以制定绩效考核制度，使员工业绩与薪金挂钩。 第三，如果是管理不善，执行力度不够导致的规章制度形同虚设，那就要从管理层找原因，是管理着能力不足还是由于员工多为关系户亲属之类的，导致不好管理，那么就要大刀阔斧地进行人事调动。企业最终目的是盈利，而不是慈善机构，所以一定要任人唯贤！ 由于不知道你公司的具体情况，只能泛泛而谈，大致分析几种可能的情况，如果不符合你公司的情况可以再描述仔细一点我帮你分析，给你提出一个管理方案，我就是做咨询策划的！ 希望你的公司能够走出困境，业绩越来越好！ 支持,,,,

本人认为:你和你的下级有什么不对的地方.,.楼主所说的哪个只是很表面的东东.管理工作不是说你哪样就可以把工作搞好的.,.上下级的管理,和你的做事方法都有可能和你的员工有误解啊!所以说楼主现在最重要的是成立你的核心队伍!现从管理层管理起,,一级一级的管下去,,我相信这可能会好的,,,一个公司要想做大做强,,,没有问题是不可能的事情!楼主你刚才所说的太小了,,,所以我只是表面的说说而已!谢谢!