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酒厂副总工作总结,2015年酒店副经理工作总结

1,2015年酒店副经理工作总结

2015年酒店副经理工作总结(大纲)1、2015年工作情况概述、工作目标的完成情况2、思想认识、工作态度和工作纪律等3、存在问题及今后的努力方向
就是检查员工在工作中的服务标准,服务质量,仪容仪表,站立式服务是否符合公司的要求。质检发现问题后会下罚单,然后经核实有上级进行合理的处罚。一般是员工的罚款和质检的额外收入是相挂钩的。如果你说的是其它方面,那估计就是设备维护之责,环境质量之类了

2015年酒店副经理工作总结

2,如何写白酒生产班组年终总结

1、写明今年的主要工作内容、工作量,如工作天数、投粮、出酒,出酒率2、写明今年工作的改进之处,克服了哪些困难,由此降低了劳动强度,提高了多少出酒率,提高了多少优质率3、写出工作中的不足之处,计划明年如何改善
总结主要包括工作成绩、生产上面的不足、合理化建议。工作业绩:出酒率、质量、人员稳定性、技术改进方面、设备运行情况、成本控制方面。生产不足:哪些地方今年没有做好,今后应该如何改进。合理化建议:考虑出酒质量、出酒率、原辅料控制、工具改进等等。
你好!1、写明今年的主要工作内容、工作量,如工作天数、投粮、出酒,出酒率2、写明今年工作的改进之处,克服了哪些困难,由此降低了劳动强度,提高了多少出酒率,提高了多少优质率3、写出工作中的不足之处,计划明年如何改善仅代表个人观点,不喜勿喷,谢谢。

如何写白酒生产班组年终总结

3,酒类综合部的工作总结及计划如何写

主要写一下工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。   今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等总结的注意事项  1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。    2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。   3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。总结的基本格式  1、标题   2、正文    开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。   主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。   结尾:分析问题,明确方向。   3、落款   署名,日期
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酒类综合部的工作总结及计划如何写

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