企业文化是什么，我国的企业文化是什么都有哪些

正确的问题应该是:我国的企业有哪些企业文化?先从国营，民营，合资和个体企业分类文化的种类; 再以企业目标来分别有社会主义型文化和市场主导的价值型，再细分为上百种不同文化包括家族企业，公众企业，私众企业;

大体有以下几个方面：经营理念、用人理念、管理制度、企业宗旨、管理模式、执行模式、工作大环境及福利等。企业文化是一个企业的灵魂，左右着公司员工的思想，影响着各层级员工的决策，外显为员工的行为，直接决定公司的业绩

企业文化在中国往往被视作，喊口号，做面子工程。其实企业文化是一种根据公司外部表现形式，来订立的一种观念，一种氛围。打个比喻，一个刚出生的小孩，生命是有了，但是我们得教他说话，光会说还不行，我们还得赋予他一种判断事物的标准。怎么样才是对的。这种内在的标准，就像企业在生存经营中，知道怎么经营了，但是我们没有一个恒定的标准，我们应该怎么样去形成一种氛围···怎么去塑造一些内在的。比如提倡快乐工作，主要讲求的就是快乐的氛围。精神的东西，不好说，抽象得很。

Re: 什么是企业文化？企业文化是哪些？个人认为：企业文化确实是一个抽象的概念，但任何抽象的东西总能在客观存在的事物中找到其表象特征，具体地说企业文化表现在以下方面：1、企业的经营理念、远景、使命、价值观；2、企业的各项硬件设施、组织架构、岗位设置等3、企业的各项制度、政策、方针也集中体现了企业文化的内涵；4、企业员工的行为方式、思维观念、趋势等等。企业文化包括文化观念、价值观念、企业精神、道道规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。...

企业文化是一个企业所共同认同和遵循的价值观、信念和行为方式，一般来说，企业文化可分为四个层次：理念、制度、行为与物质。其中理念层是核心，包括愿景、使命、价值观、精神、企业哲学、经营理念、管理理念等；制度层包括企业各种制度与规范，尤其是人力资源的各项制度，与企业文化密切相关；行为层主要包括高层、中层、基层和员工的管理行为，这些行为体现了公司的文化；物质层主要包括企业的VI、办公环境、雕塑、内刊、宣传栏等一切可见的能够体现公司文化的东西。

企业文化，或称组织文化（corporate culture或organizational culture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。指企业全体员工在长期的发展过程中所培育形成的并被全体员工共同遵守的最高目标、价值体系、基本信念及行为规范的总和。

世界观，价值观，企业经营观，盈利管理活动，金钱观

我国对于企业文化的研究是近几年的事，所以对于内涵的理解，大家的见解也不完全相同。有位专家对企业文化有5个解释，和你分享下：1.企业文化从形式上看是属于思想范畴的概念；2.企业文化从内容上看是反映企业行为的价值理念；3.企业文化从性质上看属于付诸于实践的价值理念；4.企业文化从属性上看是属于企业性质的价值理念；5.企业文化从作用上看是属于规范企业行为的价值理念。典型的企业文化构成理论：具有代表性的“同心说”1.精神文化层企业精神文化的构成包括：企业核心价值观、企业精神、企业哲学、企业伦理、企业道德等2.制度文化层制度文化包括企业的各种规章制度以及这些制度所遵循的理念：包括人力资源理念、营销理念、生产理念等。3.物质文化层企业物质文化的构成包括：厂容、企业标识、厂歌、文化传播网络企业精神层为企业物质层和制度层提供思想基础，是企业文化的核心；制度层约束和规范精神层和物质层的建设；而企业的物质层为制度层和精神层提供物质基础，是企业文化的外在表现和载体。三者相互作用，共同构成企业文化的全部内容。

是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。

自20世纪80年代,，“企业文化”这一概念从日本、美国引入我国，经过20余年的消化、吸收和发展，“企业文化”开始被我国的理论界与企业界所关注。特别是当大家都开始意识到，杰出而成功的公司大都有强有力的企业文化的时候，建设自身企业文化便被纳入到众多企业的管理议程中。正当企业文化的建设在企业如火如荼的开展，我们不由得要反问一句：到底什么是企业文化？员工频繁的文化娱乐活动；一组有气势、且放之四海皆可用的标语口号；争得几块诸如花园工厂、群众文化先进单位等等的铜牌，难道这些就是我们建设企业文化的全部内容吗？ 企业文化就是企业信奉并附诸于实践的价值理念，也就是说，企业信奉和倡导并在实践中真正实行的价值理念。作为企业管理的一种新观念，是指企业等经济实体在生产经营中，伴随着自身的经济繁荣而逐步形成和确立并深深植根于企业每一个成员头脑中的独特的精神成果和思想观念，是企业的精神文化。 企业文化包括企业的经营观念、企业精神、价值观念、行为准则、道德规范、企业形象以及全体员工对企业的责任感、荣誉感等。企业文化现象都是以人为载体的现象，而不是以物质为中心的现象，由一个企业的全体成员共同接受，普遍享用，而不是企业某些人特有，并且是企业发展过程中逐渐积累形成的 对企业文化的理解包括以下6个方面： 1、企业文化是普遍存在的，有企业的地方就有企业文化，它是慢慢积累起来的，是无法一蹴而就的。 2、企业文化是象征的、整体的、惟一的、稳定的、难于改变的。 3、企业文化既有有形的部分，也有无形的部分，是由有意识学习与无意识学习组成的，不是书面的理想、愿景和使命，而是日常的实务、沟通和信仰。 4、企业文化可以看做是一个循环。哲学表达价值，价值体现于行为上，行为说明哲学。 5、它是一种综合性的个体文化，是一种“硬管理”与“软约束”的有机统一。“硬”表现为对规章制度的创建，对文化环境的创建，“软”表现在重视创造风气，树立企业精神，培育组织成员的价值观念，加强成员间的感情投资 6、简单地说，企业文化指在一个企业里如何把事情做好。 企业文化的构成可以分为三个层面： 1、精神文化层：包括企业核心价值观、企业精神、企业哲学、企业理念、企业道德等。 2、制度文化层：企业的各种规章制度以及这些规章制度所遵循的理念，包括人力资源理念、营销理念，生产理念等。 3、物质文化层：包括厂容、企业标识、厂歌、文化传播网络。