青岛啤酒员工管理制度，青岛啤酒厂瓶箱管理人员是如何做到安全环保

其实这涉及到现场管理的问题。青啤对于瓶箱管理是有专门的一系列标准的。对于瓶箱的摆放，堆垛都有明确的要求。另外人员劳保用品的佩戴也有要求。不过现在很多都是外用工，管理上有一定的困难，需要现场管理人员监督考核。环保这一块，雨污分离一直在做。

这个是要根据销量来控制人员的编制和排班的是一个非常系统且庞大的工程 就是一个啤酒工厂的运作过程了生产计划基本上是按照销售公司的销售计划来排的运营和其他工厂超做几乎一致我觉得你问的问题可以写一本教材了 还要连个学期才能学完

一、加强对仓储成品与物料的动态控制，必须及时的了解这些信息 二、强化生产与销售的衔接与沟通机制，特别是淡季时啤酒的销售反馈信息很重要 三、以最大安全生产量为基准，尽量控制成品生产量，减少库存与成品酒龄

员工管理制度(试行)为规范员工管理，使员工了解工作规范和工作制度，制定本办法。第一章 工作规范第一条 行为准则1、遵守国家政策、法令和学院规章制度，遵守集团各项管理规定和劳动纪律；2、热爱本职工作，全心全意为学院教学、科研和师生员工的生活服务，养成良好的职业道德，全面提高自身素质；3、服从分配，服从领导，工作认真负责，坚守岗位，尽忠职守，保守业务秘密；4、关心集体，团结协作，互相帮助，维护集体利益和集团信誉；5、爱护集团财物，不浪费，不化公为私；6、努力学习文化、业务技术知识，认真做好服务工作，提供优质服务，虚心听取意见，不断改进工作。第二条 工作态度1、热爱本职工作，对自己的工作职责负全责；2、努力提高工作技能和工作效率；3、同事之间应通力合作，互相配合，不得相互拆台或搬弄事非；4、对本职工作应争取时效，不拖延，不积压；5、待人接物态度谦和，营造良好的工作环境和集团文化氛围。第二章 工作制度第一条 作息时间1、集团一般实行五天工作制（服务部门除外），员工每周休息二天，通常为周六和周日，各中心可根据具体情况灵活掌握；2、部门（中心）的工作时间如需变更，须事先征得集团行政部批准；3、员工每天工作八小时，特殊岗位可根据工作需要灵活掌握。第二条 工作纪律1、上班必须佩戴集团工作证，穿戴整齐，服装整洁，须穿工作服上班的员工，必须按规定着装；2、上班时间应保持环境的安静，不要高声喧哗、闲谈和播放音乐，以免影响他人工作；3、工作时间内，不得擅自离开工作岗位，如确因工作需要外出，要经本部门主管或中心主任批准；4、在办公室内应精神饱满、举止文明、衣着整洁、讲究卫生；不准只穿背心、拖鞋；不准随地吐痰、乱丢果皮纸屑，自觉维护和保持环境卫生；5、接电话须用礼貌用语，通话力求简明扼要，禁止用电话聊天或长时间占用电话；6、严守集团机密、廉洁奉公，维护集体利益和集团声誉；7、注意安全，落实防火、防盗、防风、防雷措施，及时消除各种隐患；8、勤俭办公，节约用水、用电，杜绝一切浪费现象；第三章 考勤和请假制度第一条 考勤1、各部门（中心）应指定专人负责考勤，考勤人员应如实记录并随时接受集团领导和办公室的检查；2、若员工因意外的原因导致迟到或早退五分钟之内，则需向直属上级做出解释，上级接受并签字认可后可不作迟到或早退处理；3、迟到或早退十五分钟内扣5元，十五分钟以上扣15元，一小时以上扣一天基本工资，半天以上且未请假的，按旷工一天处理。4、员工当月旷工一天，扣发半个月基本工资；旷工三天，扣发一个月基本工资和岗位工资；全年旷工累计十天者，予以辞退。第二条 请假1、员工按规定可享受有薪的假期，须提前3天报集团人事部并提供相关证明材料；2、员工请假3天以内须提前1个工作日，请假3天以上须提前3个工作日；3、员工请假3天内由中心（部）主任批准；3天以上10天以下由中心（部）主任审核后报集团办公室批准；10天以上报集团副总经理批准；4、中心（部）主任请假须集团人事部审核后报总经理批准；第四章 加班制度第一条 后勤集团要求员工在正常工作时间内有效完成工作，因此集团原则上不鼓励加班。但由于工作的需要或任务紧急，员工有义务按要求加班。所有加班必须事先取得其中心主任或集团人事部的批准。第二条 加班补偿原则上采取同等时间补休的方式解决，考虑到学校的特点，每学期末或解除劳动合同时，未补休的加班可计发加班费。超时工作不超过30分钟（含30分钟）不给予加班补贴；属于工作包干、轮班、营业额提成的岗位和未完成经济指标的中心，不计发加班费。第三条 加班补贴标准1、平时加班：员工工作时间外，超时经批准可计加班，按20元/天计发加班费，加班超过3个小时的，按一个工作日计发加班费；3个小时内按半个工作日计发。2、公休日加班：一般假日指非法定假日的周六、周日及集团规定的假日，一般假日加班按30元/天计发加班费；3、法定假日加班：法定假日指国家规定的节假日（劳动节、国庆节、春节各3天，元旦1天），法定假日加班按50元/天计发加班费；4、加班补偿主要给予同等时间补休，不再计发加班费。第五章 奖惩制度第一条 奖励制度1、员工如有下列表现突出的行为，根据工作成绩或贡献情况，分别给予表扬、奖金、提薪或晋升的奖励：① 工作考核表现突出，是其他员工学习的榜样；② 提出合理化建议被采纳，产生良好的效益；③ 及时采取果断措施，避免和阻止了重大事故的发生和蔓延； ④ 在院内外各种竞赛中获得奖励；⑤ 其他为集团赢得良好声誉的行为； 第二条 惩罚制度1、有下列情形者，视情节轻重，分别给予警告、通报批评、罚款和降低一档工资的处罚：① 上班迟到、早退三十分钟以上。② 仪表不整洁，上班不穿规定服装，不按规定佩戴工作证。③ 擅自离岗外出。④ 工作散漫，粗心大意，上班时间打瞌睡，看与本职工作无关的书、报、杂志，聊天，或做与工作无关事情。 ⑤ 不爱护集团的财产，造成不必要的损耗。⑥ 不服从管理及工作安排，不遵守禁止性规定；交代的工作不能按时完成且没有合理的原因。⑦ 在办公室大声喧哗，或与同事无理取闹、争吵、打架，影响集团形象。⑧ 违反学校和集团的规章制度或违反劳动纪律，影响生产、工作秩序。⑨ 工作失职，给集团经济或声誉造成损失或引发人为事故的。2、有下列情形之一者，予以辞退；情节严重者，追究刑事责任：① 贪污、盗窃、受贿或行贿。② 严重失职，给集团经济或声誉造成重大损失或引发恶性人为事故的。③ 营私舞弊，内外串通假公济私，对集团利益造成重大损害④ 故意违反生产操作规程造成严重后果。⑤ 实施犯罪行为而受到公检法机关追究。⑥ 伪造文件、介绍信等企图行骗或虚报财务凭证。⑦ 肆意破坏或浪费集团财产。第六章 沟通与投诉第一条 员工可就有关集团经营管理方面提出建议，可直接和部门领导直至总经理交流，也可以书面的形式将建议和意见投到后勤集团意见箱；第二条 各部门（中心）负责人要针对本部门员工的思想动态及时与员工进行沟通；第三条 行政部负责接待和处理员工投诉；第七章 员工发展第一条 在职培训 1、为提高员工的工作效率和工作效果，员工须按集团培训计划参加与集团发展和个人工作岗位相关的培训课程，集团建立员工培训记录，这些记录将作为对员工的工作能力评估的一部分；2、员工接受集团出资的培训时，集团可根据劳动合同与员工签订培训协议，约定服务期等事项。第二条 内部竞聘：集团在职位出现空缺时，在可能情况下优先在内部员工中进行选拔竞聘，然后再向外招聘。第三条 晋升机会：集团的政策和惯例是尽可能地从集团内部提拔最具资格的员工，接替空缺并承担更大的责任。第八章 附则第一条 本办法适用于后勤集团全体员工。第二条 本管理办法由后勤集团负责解释

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你可以参照一些大型公司的管理表格，比如联想，海尔等大型企业的

《考勤管理制度》 目 录 一、总 则 二、员工上下班打卡规定 三、员工外出办事登记规定 四、员工请假审批管理 五、员工出差审批登记管理 六、员工旷工处罚规定 七、员工迟到、早退处罚规定 第一章：总 则 本着维护企业的发展，规范员工的出（考）勤管理，提高员工的工作自律意识，特制定考勤管理制度。本制度对湖南耐特电子科技有限公司全体员工具有约束力。 第二章：员工上下班打卡规定 （一）、根据公司当前的作息时间安排，本公司全体员工必须每天上、下班打卡。每天打卡次数为：上午（上班和下班）二次，下午（上班和下班）二次，如有加班，必须打上班和下班卡。 （二）、公司员工严禁代（托）人打卡。 （三）、员工除有请假、出差等特殊情况外，如出现漏打卡现象，且无请假或离岗记录的，按迟到（早退或旷工）处罚。 （四）、违反上述第一条的，主管及以上人员予以负激励20元/次，员工予以负激励10元/次；违反第二条的相关人员予以负激励20元/次。 第三章：员工外出办事登记规定 （一）、在上班的时间内，员工因公需要外出办事，必须向部门经理或主管事先说明，获得许可后，在离开公司前主动到公司前台进行登记。 （二）、员工外出办事登记，必须按登记内容和要求由本人认真逐项填写，并由部门负责人或主管签字认可。 （三）、员工外出返回公司必须及时到前台登记回公司时间，如遇特殊情况当天不能返回公司的必须用电话向上级领导说明理由，获得同意的，由上级领导在当天下午下班前，到前台注明不回公司理由。 （四）、如发现外出登记卡上无签字、不合格签字、无返回时间记录、无日期记载的，内容不详的均视为无效卡，公司将根据其员工离开公司时间始至返回时间止折算（迟到或早退）为旷工时间，依章进行处罚。 第四章：员工请假审批管理--> （一）、事假原则上每月不超过三个工作日，请事假一个工作日的工资照发，请事假在一个工作日以上三个工作日内，扣除当月实际请假时间的应发工资；三个工作日以上，扣除实际请假时间的应发工资并负激励30元/天。员工在请假期间如要延长假期，须以书面形式（可传真）报告向公司请示，未经公司同意，一律按旷工处理。原则上不允许电话请假，如有特殊情况，须出具相关证明。 （二）、公司员工请事假程序： 1、员工请事假时间在一天以内（包括一天），由部门负责人批准；部门负责人请假由总经理批准。经得同意后，在离开公司前必须主动到大厅前台进行登记。 2、请事假一天以上，均由总经理批准。取得请假批准后，由请假人在离开公司前及时将请假审批单交综合办公室备案。 （三）、员工在请假期间超出请假期限的，将作出如下处罚： 1、1小时以内的，负激励20元/次。 2、1小时以上不足半天的，扣除半天应发工资，并负激励30元/次。 3、半天以上，不足一天的，扣除当天应发工资，并负激励50元/次。 4、一天以上的，按旷工处理。 （四）、病假范围指：流行（感染）疾病，内科疾病，外伤科等内容，因突发性病情需要急诊时，可以由当事人或护理以电话的形式向上级领导请假，同意后在第一时间内向综合办公室说明，请假的内容包括：病情、就诊医院、请假期限等。各部门领导未及时将情况说明者，对该请假人所作的处理由该领导人负责承担。 （五）、员工在病（住院）期间，工资扣除方式如下： 1、病假期在三个工作日以内，工资照发； 2、病假期在三个工作日以上，得到公司批准的，扣除超额病假日的应发工资； 3、病假期在三个工作日以上，超出公司批准的病假时间，扣除超额病假日的应发工资；并负激励20元/天； 4、病假期在一个月以上，扣除当月全部工资，公司予以保留三个月工籍。 （六）、公司对病假的认定一律凭医院有效诊断证明（住院证明）和医疗发票。请假人回公司后必须在三天内向综合办公室提交证明原件和复印件。不能按要求向公司提交医疗证明的，则视为旷工。向公司提交伪造证明的，一经查出扣除当月的全部工资及待遇并作辞退处理。 （七）、请假人在获得准假离开公司前必须在公司前台进行登记。 （八）、员工请假时间不含正常可休时间，正常可休时间为根据当前作息时间安排的周末时间、法定节假日、婚丧假（3天）、妇女产假（4个月）、男性产假正常为5个工作日，如妻子难产，则7个工作日。 第五章：员工出差审批登记管理--> （一）、公司员工出差必须填写"出差申请表"，出差报告由出差人按一式两份，经总经理签字批准后，一份交财务部备案，一份留部门备查。 （二）、出差人在出差期间，必须严格按出差工作指标履行工作义务。在出差返回公司之日起二天内，必须书面向部门经理提交出差工作汇报。 （三）、营销中心办公室必须妥善保存出差人员的出差工作汇报并将其作为月底考核员工的主要依据。 （四）、出差人员在离开公司前和出差返回公司时，必须主动到公司前台按要求进行外出人员登记和打卡登记，如果没有进行登记的，公司将按早退（迟到）或旷工进行处罚。 （五）、违反上述第一、二条的相关人员出差费用不予报销。违反第三条的相关人员负激励20元/次。 第六章：员工旷工处罚规定 （一）、公司部门经理或主管，当月有旷工记录的按以下规定处理： 1、月累计旷工1个工作日以内的（包括1个工作日），扣除1个工作日应发工资，并负激励50元。 2、月累计旷工1个工作日以上不足3个工作日的，扣除旷工期工资，并负激励50元/天。 3、月累计旷工3个工作日以上不足5个工作日的，扣除旷工期工资，并负激励80元/天。 4、当月累计旷工5个工作日以上的，扣除当月全部工资及相关待遇后作辞退处理。 （二）、公司普通员工或实习员工，当月有旷工记录的，按以下规定处理： 1、月累计旷工1个工作日以内的（包括1个工作日），扣除1个工作日应发工资，并负激励30元。 2、月累计旷工1工作日以上不足3工作日的，扣除旷工期工资，并负激励30元/天。 3、月累计旷工3工作日以上不足5工作日的，扣除旷工期工资，并负激励50元/天。 4、当月累计旷工5工作日以上的，扣除当月全部工资及相关待遇后作除名处理。 第七章：员工迟到、早退处罚规定--> （一）、公司员工必须遵守公司的考勤制度，按当前的作息时间为准。部门负责人或主管违反规定的应自觉接受以下处理： （1）迟到或早退10分钟以内的，负激励 20元/次。 （2）迟到或早退10分钟以上不足1小时的，负激励30元/次。 （3）迟到或早退1小时以上2小时以内，扣除半天实发工资并负激励50元/次。 （4）迟到或早退2小时以上不足4小时的，计旷工半天。 （5）迟到或早退4小时以上7小时以内的，计旷工一天。 （二）、普通员工或实习员工违反考勤作息时间规定的，应自觉接受以下处罚。 （1）迟到或早退10分钟以内的负激励10元/次。 （2）迟到或早退10分钟以上不足1小时的负激励20元/次。 （3）迟到或早退1小时以上2小时以内，扣除半天实发工资并负激励30元/次。 （4）迟到或早退2小时以上不足4小时的，计旷工半天。 迟到或早退4小时以上7小时以内的，计旷工一天。 （三）、公司员工在当月内迟到与早退的累计时间超过35小时，则扣除当月工资及相关待遇后作辞退处理。 资料来源：无忧商务网www.5ucom.com

员工应遵守该公司一切规章、通告及公告。员工应遵守下列事项1、尽忠职守，服从领导，不得有阳奉阴违或敷衍塞责的行为。2、不得经营与该公司类似及职务上有关的业务，或兼任其他厂商的职务。3、全体员工必须时常锻炼自己的工作技能，以达到工作上精益求精，期能提高工作效率。4、不得泄漏业务或职务上机密，或假借职权，贪污舞弊，接受招待或以公司名义在外招摇撞骗。5、员工于工作时间内，未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话，如确因重要事故必须会客时，应经主管人员核准在指定地点，时间不得超过15分钟。6、不得携带违禁品、危险品或与生产无关物品进入工作场所。7、不得私自携带公物（包括生产资料及复印件）出厂。8、未经主管或部门负责人的允许，严禁进入变电室、质量管理室、仓库及其他禁入重地；工作时间中不准任意离开岗位，如须离开应向主管人员请准后始得离开。9、员工每日应注意保持作业地点及更衣室 、宿舍环境清洁。10、员工在作业开始时间不得怠慢拖延，作业时间中应全神贯注，严禁看杂志、电视、报纸以及抽烟，以便增进工作效率并防危险。11、应通力合作，同舟共济，不得吵闹、斗殴、搭讪攀谈或互为聊天闲谈，或搬弄是非，扰乱秩序。12、全体员工必须了解，惟有努力生产，提高质量，才能获得改善及增进福利，以达到互助合作，劳资两利的目的。13、各级主管单位负责人必须注意本身涵养，领导所属员工，同舟共济，提高工作者情绪，使部属精神愉快，在职业上有安全感。14、在工作时间中，除主管及事务人员外，员工不得打接电话，如确为重要事项时，应经主管核准后方得使用。15、按规定时间上、下班，不得无故迟到、早退。扩展资料企业的管理模式任何非正式的、正式的组织，都存在着自己的特有管理模式。　企业作为一种特殊的组织，也存在着它相应的管理模式，而且它的管理模式将会随着企业内部环境变化，如股东的变化，经营代理人的变化等而产生很大的改变，同时也会因企业外部环境的变化而发生改变。现今影响企业的外部环境变数越来越多，频率越来越大，影响的程度越来越深，每一个企业家都面临着一个不可回避的现实问题，即“ 如何使企业的内部条件适应外部环境，并达到最优境界”。而G管理模式就是以追求管理最优境界作为一切管理工作的出发点而创立的一种崭新的管理理念和管理模式体系。在运作规范化的企业组织中，体现其管理模式特性的是企业的管理制度。即一个企业有什么样的管理模式就有什么样的管理制度。因此，企业的管理制度应是动态的柔性的，需要随着企业内外环境变化而有所改变、取舍或彻底变革。其目的是适应环境变化，调控企业行为，保证企业稳健、快速、健康运行。

原发布者:jorspkXXXXX有限公司员工管理制度员工守则遵纪守法，爱岗敬业。服从领导，团结互助。爱护公物，勤俭节约。积极进取，求实创新。为了提高公司工作效率，规范内部管理，加强劳动纪律和工作秩序，根据国家有关法律、法规结合本公司实际情况制定本制度。一、总则1、公司全体员工必须遵守公司的各项规章制度。2、公司倡导“一条心”思想，禁止任何人做有损公司利益、形象、声誉或是破坏公司发展的事情。3、公司提倡全体员工刻苦学习文化知识和专业技术，为员工提供学习的机会。4、公司鼓励员工积极参与公司的管理和决策，鼓励员工发挥才智，为公司提出合理化建议。5、公司实行岗薪制的分配制度，为员工提供公平竞争的环境。6、公司推行岗位责任制，规范岗位职责。7、全体员工必须维护公司的规章制度，对任何违反公司各项规章制度的行为，都要予以严肃的追究。二、工作时间本公司工作时间为一周6天，员工每天工作时间为8小时。周一至周六：上午8:30-12:00下午13:30-18:00中午12:00-13:30为午餐休息时间。三、考勤制度1、工作时间所有员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班必须本人亲自打卡。2、迟到、早退、旷工（1）迟到或者早退30分以内者，每次扣罚薪金10元。迟到或者早退30分钟以上1小时以内者，每次扣罚薪金20元。超过1小时者按旷工处理，扣罚当日薪金。（2）月度旷工次数达到三次及以上者予以辞退。3、请假（1）病假A、员工病假须于上班开始的前30分钟内，即8:00-8:30致电公司负责人，请假一天以

员工管理制度总则制定目的为加速公司发展，提升经营绩效，达成销售目标，将员工管理予以制度化，标准化，特制定本规章。1．适用范围本公司所有员工均依照本办法所规范的体制管理。2．权责单位：总经理负责本办法制定、修改、废止之核准工作。企业文化经营理念：为客户满意，为公司盈利，为员工发展。公司精神：长期坚持艰苦奋斗的创业精神公司宗旨：不求广，但求精，竭诚的服务好每个客户员工行为规范一、组织行为1．遵守国家政策、法律、法规，维护社会公德；2．遵守公司各项规章 制度；3．应服从公司组织领导与管理，做到令行禁止，对未经明确的事项，要请示主管领导后办理；4．敬业爱岗、尽职尽责、勤奋工作、无私奉献。求精务实、勇于创新、坚持原则、自尊自爱；5．维护公司利益、公众利益、见义勇为、为人表率。二、廉洁行为1．在业务范围内，要坚持合法、正当的职业道德；2．不得挪用公款，不得利用职务之便为亲友和任何人谋取私利；3．确立”公司第一”的原则，不得做出有损公司利益的事情，不得擅用公司名义办理与公司业务无关的事项。三、保密行为1．必须妥善保管公司机密文件及内部资料，不得擅自复印，未经特许，不得带出公司；2．机密文件和资料无需保留时,要及时粉碎销毁；3．员工未经公司授权或批准，不准对外提供标有密级的公司文件及如下信息：市场销售、财务状况、技术情况、设备运营状况、人力管理、法律事务、领导决定，并且不得将这些信息设置为共享文件。四、交际行为1．仪表整洁，举止端庄，谈吐得体，行为检点。2．工作时间着正式服装、不得穿背心、不许穿短裤短裙。男士不行留长发，女士不得浓妆艳抹。庄重场合，男士穿西服，女士着职业装。3．办公场所不行大声喧哗吵闹，任何时候不得发表有损公司形象的言论。组织结构一、组织架构 二、工作职责1．总经理：全面管理公司工作，制定公司中长期发展战略，公司重大问题决策。2．总经理助理：负责协助总经理制定公司发展战略，年度经营指标及收益的预算及编制，各部门的协调监督管理，定期向总经理汇报经营状况，对公司年度经营状态及结果负责；3．综合管理岗：负责人员招聘，合同签订及管理，进销存管理，账务往来明细核对，员工工资核算及发放，日常费报销等；4．门店岗：执行公司销售政策，按商场要求统一着装，维护好品牌形象，处好同商场联盟商家关系，热情服务客户，按计划完成销售任务，对业绩指标，客户满意度负责；5．家装销售岗：执行公司销售政策，整洁着装，文明用语，维护公司对外形象，对家装公司销售指标及客户满意度负责；6．技术服务岗：按照公司标准化操作服务客户，包括配送货物，涂装及售后，对车辆及工程安全、涂料颜色，涂刷质量，客户反馈负责。行政管理一、 工作制度1．实行每周五天，要合理的安排好每一天，周六开周末例会。2．迟于上班时间为迟到，早于下班时间5分钟为早退。3．未经请示4小时不到岗为旷工；4．节假日或非工作日期间需要加班时，服从公司或部门的安排二、岗位形象1．衣着得体、仪表严整、举止端庄。男士不留长发，不裸背露体，女士不穿短裙，不浓妆艳抹；门店销售，必须着职业装，佩戴工牌；2．讲文明、讲道德、讲风格、抢困难、让方便；3．处理业务要体现快捷、认真、严谨、高效的工作作风。4．对来公司或门店的客人（客户），要热情接待，谈吐大方得体，维护公司形象。三、劳动纪律1．坚守工作岗位、尽职尽现，不得擅离职守；2．工作时间严禁从事与业务无关的事务，不准干私事，不准从事娱乐性活动；3．讲政策、讲原则、令行禁止。坚决杜绝弄虚作假、欺上瞒下，虚报冒领等不正之风；4．保守公司机密；5．搞好办公区（室）卫生，保持工作环境整洁；6．勤俭节约，爱护办公设施，贵重物品谁使用谁负责。下班前，最后离开办公区的工作人员要关闭电源，关好门窗；7．洁身自好，不随便拿公司的财物，不随便翻看同事的资料或柜子。四、考勤管理各部门要严格要求，如实填报《考勤表》，综合岗每月3日前汇总上月考勤并进行核查，并根据考勤管理制度扣减工资。五、会议制度1、公司例会暂定每周一（早上10:00）召开一次，全体人员参加，总经理主持，各部门负责人汇报本周工作完成情况，以及下周工作按排计划，然后大家交流业务心得，帮忙解决销售人员碰到的障碍，总经理部署阶段性工作。2、会议记录由综合管理岗做好会议记录。人力资源管理一、人员招聘对外招聘采用媒体广告、人才中介机构、大专院校等途径进行。应聘人员填写《招聘登记表》，甄选资料，确定测试人员名单；综合管理部进行初试，初试合格者，以书面或电话通知复试；结合聘用部门对复试人员进行复试及专业测试，并做出结论性评价；复核应聘者相关证件，对应聘者进行背景调查，由总经理进行核决。二、 试用期试用期新进员工须经综合管理部门进行岗前培训，自合同签订之日起进入试用期，试用期为1-3个月。在使用期内，员工不符合录用条件的，公司有权解除劳动关系，并不支付经济补偿，员工也可以在使用期内随时以书面形式通知公司解除劳动关系，3天之内按流程办理离职手续。三、 员工转正转正员工从综合管理部门领取转正申请表，填写《转正申请表》，由主管上级具体签署意见并与综合管理专员协调，由综合管理专员呈公司总经理核准。四、考勤、加班及请假管理办法工作制度1．遵守国家的法纪法规和公司规章制度。2．认真履行岗位职责，正确处理分工与协作关系。3．服从上级指挥，有不同意见应当面或书面陈述，并提出相应的措施。一经上级决定，应立即遵照执行。4．准时上下班，对所负责的工作保证时效，不拖延、不积压。5．上班时间不得接待私人来访，不得擅离职守。6．下班后、节假日期间或有特殊、紧急需要，服从加班、值日等安排。作息时间：1． 管理岗：9:30--18:00（周一至周五），10:00—19:00（周六、周日） 实行双休，调休制。2． 门店及： 9:30--18:00（周一至周五），10:00—19:00（周六、周日） 实行单休，调休制。3．家装销售岗：不定时工作制，实行双休，调休制4．技术服务岗：不定时工作制，实行单休，调休制。工作考勤规定：公司员工上下班必须实行微信签到（暂定自拍工作照发到公司群内），方能出去办理各项业务，如有特殊情况，须主管领导批准，不可迟到、早退、旷工。考勤管理：上班、下班各打卡一次，每日两次。迟到、早退、旷工的界定及处罚：1．迟于规定时间上班为迟到。迟到一次处20元罚金，交由综合管理专员，做好账务记录。2．员工于下班时间前，非因公务需要而擅自离岗，即为早退。早退一次扣发当日工资。3．员工无故不到岗或请假未核准，以旷工论处。旷工一次扣发三日工资。连续旷工三日以上者，公司可视情节辞退员工，并不予结算任何工资和提成。休假制度：国家法定假：遵循相关法律法规，如因工作需要，实行调休；公休假：每周公休日加班薪资支付标准：国家法定假日按300%支付薪资；公休日加班按200%支付薪资；平常日加班按150%支付薪资。员工在下列情况下可视为加班：员工在正常工作时间和效率下，确实完不成工作任务；员工加班时间在1小时（含）以上的。员工加班应填写《加班申请表》，经部门综合管理专员批准后方可生效。有下列情况之一的，加班不予补偿：1．未办理相关手续，或办事效率原因未完成工作任务而加班；2．员工出差加班及已给予定期固定补偿的加班。请假管理办法：员工请假必须提前填写＂请假单＂，经批准后方可休假；特殊情况下，可电话或委托他人请假，但事后须补办请假手续。假期类别：公司员工给假分为扣薪假和带薪假两大类：带薪假：每周公休假、法定节日假、婚假、产假、丧假、工伤假、年休假。扣薪假：事假、病假。各类休假均不含每周公休假日，如遇法定节假日顺延。1．每周公休假：管理岗位实行每周五天工作制，其它岗位属于不定时工作制。2．法定节日假：指元旦、春节、国际劳动节、国庆节及其它法定节假日，按国家有关规定。3．婚假：员工达到法定年龄结婚，给假3天；如属晚婚（男满25岁，女满23岁），给假15天；再婚者不享受晚婚待遇。4．产假：在公司工作三年以上的女员工，符合国家计划生育政策生育时，凭证明给假90天；已婚女员工妊娠期内流产，一次给假7--30天；员工之配偶分娩，给假3天。5．丧假 （1）员工父母、配偶、子女丧亡给假5天；（2）员工兄弟、姐妹丧亡给假2天。6．工伤假：按劳动合同及实际情况给予。7．年休假：年休假应在不妨碍工作之时，提前一周提出申请。公司正式员工工作1—3年（不含），每年年休假5天；工作3—6年（不含），每年年休假7天；工作6年以上，每年年休假10天。8．事假：每次最长不超过5天，年累计不得超过10天。9．病假：2天（含）以上病假须持市级以上医院证明，否则以事假计。假期工资：1．每周公休假、法定假、年休假、婚假、丧假不扣工资；2．30日以内的产假及工伤假，不扣工资；30日（含）以上的产假及工伤假,假期只发50日基本工资3．事假期间扣发全部工资。请假核准权限：所有员工请假由总经理核准。五、解聘有下列情况之一者，公司可实行解聘制度1．工作能力不符合岗位要求的；2．品行不佳，不利于在公司长期发展的；3．不能接受企业文化，不适应公司管理模式的。对中止试用的人员，提前一天予以通知，自告知之日起移交工作。六、开除员工有下列情形之一的，公司将予以辞退1．员工不能胜任其岗位工作者；2．员工有严重违纪行为者。公司辞退员工应于三日前告知员工，并于当日进行工作交接。3．无正当理由者，连续旷工三日以上者。4．严重违反劳动纪律和公司规章 制度的。5．严重失职的，营私舞弊的，对公司声誉和利益造成重大损害的。七、离职员工离职应提前15日向公司提出书面申请，经公司主管领导批准后方可离职。员工离职时应移交手续包括：工作移交、财务移交和办公用品移交等并填写《员工离职工作交接表》，并交综合管理岗存档。如未经批准，擅自离职者，视为自动离职，扣发当月工资。八、不管是离职，开除，解聘人员，根据知识产权保密原则，仍对公司的资料，商业秘密，信息，和数据保密的义务，否则公司有权申诉其法律责任。