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酒厂厂长工作职责,生产车间厂长的管理职责是什么

1,生产车间厂长的管理职责是什么

1)负责组织完成公司下达的生产计划,严格执行技术标准、工艺纪律和质量管理体系文件,对产品生产质量和车间管理负责。 2)参与不合格品的控制,贯彻执行公司确定的纠正措施和预防措施及其他生产管理制度;对车间因管理缺陷生产的产品质量问题负责。定期召开质量分析会议,分析产生的原因,并制订改进的措施和办法。 3)负责实施质量三检制(自检、互检、检验员检验),支持和协助质量检验人员的工作,确保作业指导书和操作指导书的执行,把好车间产品质量关。 4) 配合有关部门,做好生产现场的管理,做好产品标识和检验状态的标识以及对不合格品的隔离,完善产品生产加工工序的质量记录。 5) 负责车间生产装配的产品产量、质量、原材料消耗和劳动生产率的统计,使用日事清做好工作日志的管理,并且进行汇总上报工作,确保统计数字真实、准确、完整。

生产车间厂长的管理职责是什么

2,厂长的工作职责有哪些

我认为厂长和经理的职责不一样,经理的职责是管理营销,厂长的职责是管理生产。当然,主要看各单位管理摸式。就厂长而言,其职责为:1、领导编制工厂的长远发展规划,审定年度生产经营综合计划,提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案,使企业不断增强活力,开拓前进。2、加强生产经营管理,不断提高企业管理素质,确保全面完成任期责任目标和年度方针目标,不断提高企业经济效益。3、领导全厂进行技术革新,搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发,不断提高企业的技术素质,努力赶超国内外先进水平。4、实行全面质量管理,坚持“质量第一”,“用户至上”的方针,确保产品质量稳定提高,满足用户需求,不断争创名牌。5、切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件,保证安全文明生产。6、加强职工文化技术教育,促进知识更新,不断提高工厂人才素质。7、坚持“用人唯贤”的方针,正确使用选拔和培养干部。8、贯彻“各尽所能,按劳分配”的原则,正确地处理集体及职工之间的利益关系,使职工收入逐年增长,集体福利条件不断改善。9、主持行政全面工作,使生产行政各项重大问题得以及时研究处理。

厂长的工作职责有哪些

3,厂长的工作内容

原发布者:刘梦林厂长岗位职责1目的为明确厂长岗位权责,以对工厂进行规范化管理、专业化化生产,特制定本岗位职责。2职责范围统筹全厂生产运作,保质保量按时完成生产任务;加强员工管理与培训,保持人员稳定及提高员工整体素质;提高生产效率;降低生产成本。3任职要求良好的职业道德,工作认真负责,有较强的管理能力。4具体职责:4.1管理方面4.1.1对公司的各项规章制度及指令起到上传下达作业,并监督员工遵守。4.1.2负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施,严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾,人身伤亡事故的发生。4.1.3掌握员工的思想动态,开展教育和培训,培养员工良好的工作作风和职业道德,提高员工的专业技能,调动员工的团队意识,加强员工的凝聚力,树立安全观、品质观、时间观,以厂为家,为企业的发展贡献力量。4.1.4负责建立良好的用人机制和激励机制,对本工厂的所有人员进行日绩效考核评估,月底进行统计汇总成月绩效考核评估表,并上总经办。4.1.5督导工厂日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题,分析原因,采取有效措施,确保生产正常运转。4.1.6定期对工厂进行巡检,每日巡检次数不得低于4.2.15
1.组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;2.协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;3.负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核;4.密切配合营销部门,确保订、定产品合同的履行;5.配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;6.负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;7.负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;8.加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系;9.做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性;10.督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;11.抓好生产统计分析报告,中国大学网范文之工作总结:生产厂长的工作内容,工作总结《生产厂长的工作内容》定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,资料;12.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;13.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律,平衡用电、节约能源;14.抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;15.贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;16.认真抓好超领物料的损耗统计。17.负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制;18.按时完成公司领导交办的其他工作任务

厂长的工作内容

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