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白酒零售价是怎么定的价,白酒的价格怎么算谁教教我

1,白酒的价格怎么算谁教教我

原料成本、行政成本、劳务开支、水电气、贮存占用资金的增值成本、品牌价值,主要事项就是这些吧!

白酒的价格怎么算谁教教我

2,请问商品价格怎么定位白酒呢

商品价格的定位一般要在30%,白酒也一样价格越高的就定为几个就越高,低价酒,一般加价10%——20%之间,这样你的酒就很好卖出。

请问商品价格怎么定位白酒呢

3,如何判断酒价格

各种酒的价格悬殊很多,也很乱。一般根据品种知名度、宣传效果、品牌认知度、包装外观情况、酒的品质和口感多方面参考。但说实话,50块的酒,包装华贵,宣传到位,100块也卖的很畅销。
酒托一般都是女性 如果哪个打扮出奇的妹子主动和你搭讪 十有八九就是了 也不排除打扮清雅的 总之你记住天上不会掉馅饼的

如何判断酒价格

4,零售价168198元出厂价及各环节流通价格该是怎么定多少为

酒的出厂价一般定为生产成本+工人成本X2,因为经销商一般会将产品以出厂价+物流费后的双倍价格卖出。当然,根据需求及产量的大小,还可以做较大改动。如:产量越大,定出厂价就应该越少,因为物流费用会随着产品的增加而增加。需求越大,定价越高。如果你的酒的产量大需求大的话,定出厂49,如果产量小需求大的话,可定59。如果产量大需求小。则降低产量的同时,尽量以较低的价钱先卖出一部分产品。还有,定价时务必参考周边相同产品的出厂价。

5,如何计酒水售价

没看明白,反正我定价都是先算成本,然后根据成本和酒吧其他酒水价格,以及本地的市场价来定的
明白了,根据不同商品和市场比价去调整毛利润率的大小值,从而得出售价..学习到了,谢谢答复
设定大概的毛利就可以了,80%或者自己定,根据酒水的成本来定价,不是很简单吗
场子规模不大,8张散桌,吧台前10个位左右,清吧模式.只要个大致计算方向就可以了

6,中高端白酒商超价格体系如何设定设定原则是什么

中高端价格区间为380~580.1、(含税价)出厂价120:酒水价格90,包装30:(省级总经销商买入价=出厂价);2、省级总经销商出货价260~280。(可以提供20%市场支持or媒体广告投入20~30%)(一批价);3、商超入场价380~480.(根据当地经济状况,可搭配50元的中华香烟或者相当的促销品或者促销员提成20~50元)4、县级经销商零售价380~480~580.(根据当地经济状况,可搭配50元的中华香烟或者相当的促销品或者促销员提成20~50元。酒楼服务员20~30元的开瓶费)5、商超零售价480~580.(价格标杆,给县级经销商及省级名烟名酒店做的价格标杆)
超高端白酒的第一品牌;②经销商的实力③以散文的形式表现A品牌品质个性的8、严格执行价格体系。价格的执行情况直接影响市场的形象和品牌价值,尤其是
一般按照厂家的指导价就可以的,如果为了提高销量可多做一些促销活动。
你好!商超价格,是标杆价格,用于体现产品所要展现的形象价位。就是说,一款白酒,你希望它在市场展现出什么价位,就把这个价位设置成商超的价位。市场的实际售价应该是低于商超价格的。商超价格的设置主要是通过价格的设定树立产品的档次。希望对你有所帮助,望采纳。

7,净成本50元的酒各渠道表现价如何制定

销售管理人员在新产品上市或是开发新市场时,经常会面临着给产品制定价格的问题,由于出厂价一般是确定的,那么各级价格的制定就主要是指在渠道中的价格和利润分配。 1. 产品价格是从出厂价开始,逐步升高,到达消费者时(零售价)最高; 2. 产品在渠道中转移的过程存在着价格差,价差是产品流动的原动力; 3. 价格差是递增的,通俗说就是一批的价格差(利润)最低,二批高于一批,零售的利润最高,这是和它们的利润差呈反比的销售量差异所决定的; 4. 由于出厂价相对固定,销售部门的价格政策主要包括一批出价、二批出价、零售价格三种(假设渠道无三批),其中任何一个环节的价格变化,都会引起其他环节的价格及利润的变化,所以渠道的利润政策和价格政策具有同等的重要性。 那么影响价格及利润变化的因素有哪些呢? 具体分析如下: 一、 社会/自然环境 l 政府政策因素 在制定价格之前,一定要事先了解政府的相关政策的动态。比如最近国家宣布对达到欧洲3号排放标准的汽车减征消费税,同时停止对欧洲2号的减征优惠,因我国的税收是价内税,政策最终体现在零售价格上,如果汽车产品定价时未能及时掌握政策变化,那么不是价格变化频繁,就是需要靠降低出厂价或者渠道环节的利润来调整,给企业和客户带来不必要的损失; 另外,由于我国法制建设尚不健全,在一些区域地方保护还有存在,特别是针对烟、酒等高利税产品更为普遍。销售人员在制定批发、零售价格时一定要充分了解当地的特殊政策,即要知道对外来品的额外费用,也要知道对地产品的特别优待,因为优待最终也会转换成价格优势的。 l 相临区域 相临区域的政策以及市场环境(包括竟品和本公司的产品)对本地市场常常会带来波动和影响,也是事先需要考虑的问题。河南省是很多产品的价格盆地,临近河南区域的价格控制一直很多消费品公司所关注的问题。 二、 分 销 l 分销模式 采用的分销模式不同,公司的销售运营成本也不一样,那么相对的渠道内的经销商的利润水平也有差异。一般说:采用高成本的密集分销方式的产品,经销商的利润会低于传统销售模式的经销商。 l 结款方式 如果上级客户需要给它下级的客户(包括批发、零售)提供信用支持,则定价时该层级的利润率要高与其他层级。这是因为信用额度存在着一定的风险,以及资金是有时间价值的。 l 渠道的平均利润水平/加价率 不同地区的客户对产品的利润率期待值是不同的,在一地适用的价格梯度在另一地区可能遭到客户的强烈反对,对于新产品或新的销售区域,保持客户合理的利润水平,以获得客户的支持是非常重要的。 加价率主要是指的针对高档现场消费的客户 三、 竞争环境 l 竟品价格 竞争品的价格无疑是我们制定价格的最重要的参考依据,这里不仅是零售价格还要包括一批、二批等渠道价格。一般来说,如果我们希望在某一环节获得更多的支持,那么相应的利润空间就适当的向这一环节倾斜。比如,新产品刚上市时,需要更多的客户分销时,就可以适当增加一批的利润,以吸引客户经营兴趣,而当产品进入稳定销售时期,则可以减少批发利润,增加零售终端的利润,以得到更多的陈列空间和机会,将销售的重心向消费者转移。 l 市场投入 市场投入大的产品,必然要有高的回报率。现在很多厂家采用高开高走的策略,既高零售价格,高市场投入,高经销商利润,但是,零售价格的虚高不仅损害了消费者的利益,而且也受整个市场竞争的制约,不一定可以维持很长时间,最终往往可能损害到生产厂商的自身利益。 如果公司的市场投入相对较大,可以适当的减少经销环节的利润空间(当然也可以不减),因为公司的高额投入,往往意味着客户的销售会相对轻松些。从长期看,市场投入形成的品牌资产是公司不宜用短期的销售收入来弥补的,所以也不宜以虚高零售价格的形式来操作。 四、 消费者因素 l 需求/购买力 市场需求大的,或者预计销量可以很快增长的产品,可以在经销环节的利润制定时,设置短期的特别铺市返利,待销量稳定后再逐步取消,这样即可以保证在上市初期的客户积极性,有可以避免公司无谓的支出。 购买力高的地区或产品零售价格可适当上浮。 l 品牌知名度 知名品牌或知名公司的产品在零售价格上一般会有溢价,而在经销商利润上则又会少于其他品牌,普通品牌的产品则相反。经销商的销量、营业额来源于知名产品,而利润则来源于普通产品,消费者购买知名产品可以得到心理满足,但额外支付了费用,公司创立品牌花费的巨额资金,逐渐通过溢价得到收回。综上所述,在具体设计价格、利润政策时,需要考虑的因素具有上述不同的类型,实际操作时,既要考虑全面,又不能被这些条件所限制,一个满足所有参数的价格政策是不存在的,我们只能根据自己的目的和要求,制定对于达成我们目标最有效的价格政策。
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