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茅台股份有限公司内部控制,内部控制应当保证企业内部机构岗位及其职责权限的合理设置和分

1,内部控制应当保证企业内部机构岗位及其职责权限的合理设置和分

C .制衡性原则
总体上同意你的说法 有一定说明:不相容岗位的制约与监督不是在岗位之间执行、应由人力资源部门设计体制和实现监督

内部控制应当保证企业内部机构岗位及其职责权限的合理设置和分

2,贵州茅台酒年份股份有限公司

公司名称 :贵州茅台酒股份有限公司 英文全称 :Kweichow moutai Co.,Ltd. 注册地址 :贵州省仁怀市茅台镇 板块类别 :酿酒食品(贵州) 上市日期 :2001-08-27 发行方式 :上网定价 中签率(%) : 1.1306% 组织结构首日换手率:56.83% 法人代表 :袁仁国

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3,内控酒是什么酒是真的假的

你好!五浪液集团有员工酒,内控酒是第一次听说,建议你五粮液官网查看联系方式,然后电话咨询是否有这种酒。
五粮液股份有限公司获国家商标知识产权保护推出“内控”酒,品牌定于2018年8月18正式上市。现有“内控”(老酒水晶瓶)为品饮级、“内控”(老酒土陶釉瓶)为收藏级。均为52度500毫升
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内控酒是什么酒是真的假的

4,内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规资产安全财务报

对。 内部控制,是指由企业董事会(或者由企业章程规定的经理、厂长办公会等类似的决策、治理机构,以下简称董事会)、管理层和全体员工共同实施的、旨在合理保证实现企业基本目标的一系列控制活动。 一般而言,内部控制的目标有以下几个方面:  (1)企业战略;  (2)经营的效率和效果;  (3)财务会计报告及管理信息的真实可靠;  (4)资产的安全完整;  (5)遵循国家法律法规和有关监管要求。
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5,集团总部在对运营管理层内部控制的推进与绩效监督方面有何建议 搜

一、内部控制制度设计方面。是否全面,根据内部控制指引,看风险点是否遗漏等。 二、内部控制制度执行方面。是否一贯制定,也就是说,是否按制度办事,包括流程等。 三、内部控制制度自查方面。看是否有自查过程,主要是考虑制度的完善和完整。 四、内部控制制度自评方面。看是否有内部审计部门就该公司的内控建设进行自评。 细节提示方面如下: (一)按控制对象分类,有二个控制层面,一是集团总部对所属的内部经营单位的控制。如:对子公司、分公司与事业部的控制。内容包括:战略控制、绩效控制、资源控制与运营控制。二是集团公司各经营单位内部的控制。如:分公司自身的内部的控制 (二)按企业内部性质分类,内部控制台的性质可分为:1、公司层内控;2、交易层内控。 公司层内控:公司层内控主要指公司治理层面的控制。也叫“决策控制”。它涉及到的事包括:企业董事会的构成结构与行为方式。公司战略制定、年度预算、投资与融资、增资与清算、及高层任免等工作。公司内控主要是投资人通过董事会对管理层进行控制。 交易层内控:主要是指对具体交易层面的重大业务行为进行的控制。如管理机制与管理制度,业务流程制订上的控制及业务行为过程的控制等。
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6,企业内部控制问题

一、IT控制是内部控制中的一种控制手段,即工具,COBIT 所规范的内容属于COSO中信息与沟通的控制要素二、制定内部控制规范的时候,需要将COBIT融合至适合你公司的COSO框架中及每个流程中的控制点中三、信息化系统仅是一种控制手段和工具,对于控制环境的改变只是简接影响,如管理层由纸质审批转为网络审批后,觉得使用不习惯,网络不方便时,觉得不易控制,线上线下并行时间的长短对管理层及中层经理的工作习惯影响,导致整体氛围的变化……四、内部控制的优化,是事必须加入IT控制的内容,根据企业规模及实际财务能力,通常情况,按照COSO优化内控的企业定是上了一定规模,既然上了规模,IT是必须优化的内容之一当前内控实务中遇到的最大问题,我认为并非COBIT、ISO、……与COSO等整合融合与ISO,而是内控优化所带来的各部门、各层级、各机构的利益及关系的协调!以及公司习惯、文化的影响!供参考!
企业内部控制主要包括下列要素: (一)内部环境。内部环境是企业实施内部控制的基础,一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等。 (二)风险评估。风险评估是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险,合理确定风险应对策略。 (三)控制活动。控制活动是企业根据风险评估结果,采用相应的控制措施,将风险控制在可承受度之内。 (四)信息与沟通。信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息,确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通。 (五)内部监督。内部监督是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查,评价内部控制的有效性,发现内部控制缺陷,应当及时加以改进。

7,茅台是国企还是私企

国企茅台是国企。中国贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司以贵州茅台酒股份有限公司为核心企业,员工人数4万余人,拥有全资、控股和参股公司38家。茅台是国企还是私企?茅台属于国企。1951年,政府通过赎买、没收、接管的方式将成义(华茅)、荣和(王茅)、恒兴(赖茅)三家私营酿酒作坊合并,实施三茅合一政策——国营茅台酒厂成立。2001年9月开始,茅台集团就”国酒“商标曾9度发起申请均被驳回,2019年6月12日,茅台集团宣布6月30日前停用“国酒茅台”商标,6月29日起正式更名为“贵州茅台”。中国贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司(以下简称茅台集团),总部位于贵州遵义仁怀市茅台镇,平均海拔423米,占地约1.5万亩。茅台集团以贵州茅台酒股份有限公司为核心企业,员工人数4万余人,拥有全资、控股和参股公司38家,涉足产业包括白酒、保健酒、葡萄酒、证券、保险、银行、文化旅游、教育、房地产、生态农业及白酒上下游产业等,企业总资产突破2304亿元,多次入选BrandZ全球品牌价值五百强企业。公司核心产品贵州茅台酒属绿色食品、有机食品、国家地理标志保护产品和国家非物质文化遗产,是香飘五洲四海的中国名片。2020年10月16日,荣获“2020年全国脱贫攻坚奖组织创新奖”称号。“中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要”(简称“十二五”)以来,茅台集团累计实现白酒产量76.7万吨,销售收入3535亿元,利润总额2192亿元,上缴税金1455亿元。2018年,贵州茅台在“全球品牌价值100强”中,位列第34位;首次进入《福布斯全球上市公司2000强》全球前500强阵营;位列世界品牌实验室《中国500最具价值品牌》食品、饮料行业榜首;蝉联Brand Finance全球50大最具价值烈酒品牌榜首;以2700亿人民币的品牌价值进入《2018胡润品牌榜》,成为“2018最具价值的中国品牌”。茅台股票是中国A股市场价值投资的典范,长期是沪深两市第一高价股。2018年,茅台市值最高突破万亿,成为全球市值最高的烈性酒公司。当前,茅台集团正在积极响应国家“一带一路”倡议,大力布局海外,致力于打造具有世界影响力的千亿级酒类投资控股集团。
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