1，一个创业初期的啤酒公司应该注意哪些问题
啤酒的质量是第一的.然后就是广告宣传.质量好口碑就好.最好啤酒能在口味上有所突破.有所创新.还有就是厂房的管理了.
除此楼上的基础外，应更注意的是：创业初期对专业市场的掌握面与创新行业的运作思路，对目标市场做好调查研究，并且假设定好应对举例的方案，察觉和创新公司各环节的点子资源和技术上各方面友情支援，让公司稳妥按健康运作轨道操作。
2，我是一名大学生向自主创业开一家小型啤酒厂希望有经验的前
您好！看到您想开一家 小型的啤酒厂！！想法非常不错呢！！不过 前期的投入 应该比较大哦！！必须德有一个 非常完美的 计划！！才能去实施 哦！不可 贸然！！比如说 建厂 设备 办理手续 员工！工资 ！！等等！ 而且 有没有自己的市场 物流 等等一系列问题！您刚毕业的话 这方面 的经验 都应该不足！！前期的话 可以考虑 一些 投资小 风险小 又有 无限市场 及 没有一个限制 的收入 的 生意 ！同样 也可以锻炼人 ！！为以后 做 准备！！ 提供一个生意 供 参考 http://user.qzone.qq.com/337849665/blog/1315412136； 分析创业机会 ：http://user.qzone.qq.com/337849665/blog/1315417614 希望能帮助到你！
可以找我合作，我是酒师
要么去做扎皮。千万不要作瓶装。。。
你好！几乎不大可能。现在国家对啤酒企业的产能是有要求的。你的创业规模几乎无法达到要求。就算是做扎啤，你的投入也会很大。如果对你有帮助，望采纳。
3，帮我写一份创业计划书
一、创业者
主要介绍创业者自己的性格特征\独特专长等；
二、创业目标
就是创业者创业所要达到的近期目标和远期目标，以及其他目标；
三、公司描述
公司所属的行业、主营产品/服务，以及公司的宗旨、优势与发展战略等；
四、公司地点
选定实际办公地点，如若开店经营，则需对周边情况进行分析与调查；
五、产品/服务
产品/服务的基本信息、优势，以及目前处于某种阶段、未来预测等；
六、市场分析
产品/服务所属市场的基本状况、竞争格局，以及饱和度与市场定为等；
七、营销策略
公司将用上面样的方式开拓市场，以及营销队伍的建设与管理、促销与广告等；
八、风险分析
创业所面临的各种内外风险以及采取那些对应措施等；
九、资本结构
创业资金的筹集和使用，以及公司的融资方式于资本结构等；
十、团队管理
着重介绍创业团队各个成员的特长、职务，以及公司的组织结构等；
十一、财务计划
对创业前期（一般是三年左右）的财务情况进行分析和预测；
十二、发展前景
公司在经过初步的发展之后，未来如何实现可持续发展与经营等；
..创业最难的是你要知道行业的内幕....如果对所以行业都不了解...要冷静.谋定而后动.首先你要考虑自己是喜欢什么的.选择自己喜欢的行业很重要.如果你只想赚钱可以放弃自己的兴趣.那你可以观察别人正在做这一 行的人.他们是怎么运做的.以市场为导向他们什么地方做的好什么地方有带改进.取长补短即可创业.以这个方法去思考可以很大程度的降低风险.如果你还有顾虑就做几百份调查问卷进行市场调查.现在的大公司很多是这么做的
一、创业者
主要介绍创业者自己的性格特征\独特专长等；
二、创业目标
就是创业者创业所要达到的近期目标和远期目标，以及其他目标；
三、公司描述
公司所属的行业、主营产品/服务，以及公司的宗旨、优势与发展战略等；
四、公司地点
选定实际办公地点，如若开店经营，则需对周边情况进行分析与调查；
五、产品/服务
产品/服务的基本信息、优势，以及目前处于某种阶段、未来预测等；
六、市场分析
产品/服务所属市场的基本状况、竞争格局，以及饱和度与市场定为等；
七、营销策略
公司将用上面样的方式开拓市场，以及营销队伍的建设与管理、促销与广告等；
八、风险分析
创业所面临的各种内外风险以及采取那些对应措施等；
九、资本结构
创业资金的筹集和使用，以及公司的融资方式于资本结构等；
十、团队管理
着重介绍创业团队各个成员的特长、职务，以及公司的组织结构等；
十一、财务计划
对创业前期（一般是三年左右）的财务情况进行分析和预测；
十二、发展前景
公司在经过初步的发展之后，未来如何实现可持续发展与经营等；
