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一个小酒厂的规划和布局,开酒厂计划书怎么写

1,开酒厂计划书怎么写

你好,我是老字号财务公司的,开厂吗??需要注册公司名称及做账报税拨打咨询电话:13662239494。希望可以解决到你的问题

开酒厂计划书怎么写

2,若是要开办一家小型的酒业公司该如何计划部门构架图

是糖酒代理吧?财务部,营销部,人力资源部,还有小车班给你分析以下哈1财务,负责记帐,转帐(拿货付钱的时候),存现.整理客户档案.2营销部,主要负责业务推广以及催款.3人力资源,负责招聘该公司缺少人员,同时兼职策划.酒代理是要每个节假日做活动的.还有就是重要的一点,想在大酒店里面做,就要专门找个推销员,在该酒店做服务员.主要是推销产品,以及及时想公司放映客人反馈意见.对公司产品快速占领市场有一定作用4小车班,就是招司机.送货.送客户,送营销人员外出要帐.可能你觉得麻烦了.但是有很多部门自己做老板的也可以自己做.前期的营销人员,自己可以干.司机,自己可以干.财务可以叫老婆干.或者家里人代劳一下.策划什么的,可以找总公司的协助一下.同时,人力资源可以找中介所代劳.只不过,你这个老板所有问题都要过问了.这是我的看法.具体的还要看实际操作.毕竟再小的公司,它也要五脏俱全楼上的IT部我看没必要了吧`不至于花冤枉钱。这种产品的代理,主要是看产品厂家的广告投资。对于地区的代理,没必要去问毕竟消费这种产品的人,是不会去看的。酒店也不会看网站上有多好的介绍。完全是摆设的部门。建议贴主把一些问题说仔细了,毕竟小代理,不如代理饮料,酒的话劝你别做。没资金,是绝对做不起来的。
你好!总经理带头,人事部(员工招聘,员工考勤等工作)销售部(就是销售酒的人员)物流经理(就是进货,或者送货的部门)如果是实体店销售的还要店长 ,如果网站销售的话需要it部如有疑问,请追问。
第一 管理部门必须有 独立的 第二财政部门独立第三 市场部独立第四质检部(可以合并到市场部也可以到管理部)第五市场策划部这个部门比较重要 个人感觉

若是要开办一家小型的酒业公司该如何计划部门构架图

3,开一个啤酒厂如何规划

在这里你问不到可靠的信息。 啤酒厂多靠规模取胜,没有资金,就打不开市场, 你还是选择代理比较好,关于啤酒代理的有很多,那样你的资金就有优势了。 规划就是 好的销售市场价位设定,其次生产成本的降低,还有就是季节工多点,分时期来决定生产线的宽窄。大致:2500万的生产线年产最多4万多吨啤酒,那你500玩至少要留出150万的宣传,铺市,生产人员费用等等,剩余350万包括你的生产线,和厂房租金,国内公司成立费用等等。那你的报表大致金额固定资产:300万(小型的基本可以) 应付职工薪酬:8万(一年) 长期待摊费用——开办费15万包括铺市 销售费用:12万 厂房租金:30万 计入长期待摊费用等等其次不可能不去借点钱吧 负债:xxx万
基本流程是,先到工商进行预登记,就是登记个名称字号,工商初审如果没有问题,那么会给你个预登记的证明,拿到这个东西,到质监局网站上下载食品生产许可证申请书,以工商预登记的这个名号填写申请书。申请书填写好后,你一式三份,分别交到当地质监局,由当地质监局初审,然后留一份给他们,再把其余的交到所在地的市一级质监局,市局看过后没有问题就会出具受理决定书,然后通知你多少个工作日内组织专家对你单位进行核查。核查是现场专家核查,会提前几天通知你,专家核查时会对照食品生产许可证实施细则进行现场察看和打分,对不符合的问题提出整改意见,当然,如果你的不合格项比较多或者比较严重,就会直接告知你现场审核未通过,等你整改好了,再重新审核一次。如果不合格项不多或者不严重,则会有一个整改后通过的结论,要求你多少天之内整改完毕,并将整改情况上报当地质监局,由当地质监局填写整改后合格的结论,然后通过现场审核。现场审核时,还要对你的产品进行抽样,抽样经检测合格后,你就等着拿生产许可证吧。许可证到手后,再到工商办理营业执照。这里给你几点建议:第一,办理生产许可证时间很长,顺利的2个月,慢的3、5个月也有。第二,酒类的生产许可证比较复杂,从厂房布局,设备的添置,到各项规章制度都比较复杂,如果没经验,最好请咨询老师给你们做,虽然花钱,但省走许多冤枉路。第三,各地的生产许可证办理流程大同小异,具体的还是问一下当地质监部门最保险。第四,据我的经验,酒类的生产经营并不容易,钱不是那么好赚的,没有经过市场论证,不要轻易涉足。而且现在对食品企业监管很严,你这样的小企业更是监管重点,后期的管理和软硬件跟不上的话,你是很痛苦的。不但要罚款,还会吊销许可证。

开一个啤酒厂如何规划

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