白酒怎么加盟采购员，你好我是刚做白酒代理的想进附近的商超中小规模的我想问

主要是看你做的区域在什么地方，我们在哈尔滨主要做金上号白酒。还有就是你要看这个品牌的发展潜力如何。厂家主要是福利吧。

只要东西好 不怕的

白酒进商超首先要有条码，具体条件你可以找商超负责人，你去商超问一下找谁就行了。

1，要注册一个公司；2、一般都要费用，比如说进场费用，条码费用，或者有促销员的要促销员管理费等等；3、小的直接找老板，大的都有专门的采购部门；完毕，谢谢！

地方管理不同，适时情况也不同。一般来说要看是什么模式的药店。是连锁的还是加盟的？连锁的是统一配货而没有自主进货的权利，加盟的可以由公司统一配送也可以有自主进货。一般来说连锁店管理比较规范，货源由采购部采进，中间的规范，有详细的进货时间，单位，批量，药品批号效期，地区代码，检验员，验收员签字（盖章）等等。 加盟店可以自主向厂家订购药品。自由性较大

首先是要照你店里边现在消费的酒瓶商标的找到厂家，然后可以问到该产品在当地的代理商，找代理商拿货你可以享受大商场一样的进货价。

1.总经办。可分为或者下设总经办秘书、人力资源部、培训部、工会。 2.财务部。下设出纳、会计组、收银组。 3.工程部。下设强电组、弱电组、水暖组、电脑房、木工组。 4.安全部。下设监控中心、保安部。 5.销售部。下设客房销售部、写字间销售部、宴会预定部、美工部、策划部 6.房务部。可分为或下设两个部门：1前庭部。下设礼宾部、前台、客房预定、收银、商务中心、总机、AM大堂经理2客房部。下设PA保洁部、花工、客房服务中心、客房服务、员工宿舍、洗衣房。 7.餐饮部。下设中餐厅、西餐厅、后堂、管事部、清真餐厅、特色餐厅。 8.会员俱乐部。下设会员销售部、服务部 9.康乐部.下设洗浴中心、发廊、健身俱乐部、保龄球、网球场、酒吧、特色酒吧、包厢。 10.采购部。下设采购部、库房。 上述项目是按照五星级规划设立的。根据酒店规模，可以将职能相近的进行统一管理，如财务可以和采购合并，康乐部可以和会员俱乐部合并，或者按一线销售分直接设立销售部下设房务部、餐饮部、康乐部.二线分为后勤部统一余下部门。 酒店管理很复杂，即要跟得上时代潮流、行业发展、又要打出自己的特色。有相当多的书籍可以进行参阅。比较实际点的可以加盟连锁酒店；现在各个地区的龙头酒店或者酒店集团都有酒店管理公司，既在日常管理上可以委托给公司，其余的如财务、投资、发展方向等由自己负责。

我是大同人,是大同的削面师,桂皮香叶香菜,肉寇草果茴香,葱姜蒜,葱头罗卜,干黄酱,大油,精肉,白糖,白酒,猪肉精膏大骨汤,花椒大料,酱油醋,.....要好臊子三个小时以上,臊子秘方,无可奉告

想开一家刀削面馆，但却不知道从和入手？这是很多想开刀削面馆的朋友都会遇到的问题，今天就我的经验来谈谈开刀削面馆的步骤。 山西大同刀削面技术传授：466428291） http://dtdxm.wanye68.com/ 一：知己知彼，才能百战百胜。首先要去考察当地的餐饮市场，以及消费者在面馆消费的习惯。充分了解现有面馆的优势劣势，为自己开店打下基础，建议自己学会技术（主要是卤汤技术）这样才能有大的发展空间，比如以后开连锁店开加盟店。 二：对市场有了解了，根据市场情况来确定自己面馆的特色，对自己的面馆进行一定的规划。对于没有经验的朋友需要一定的指导，我建议可以找专业师傅（比如传授技术的师傅等等），这样可以少走一些弯路，少碰一些钉子。 山西大同刀削面技术传授：466428291） http://dtdxm.wanye68.com/ 三：选店面，刀削面馆和快餐类的相似，顾客来消费一般讲究的是方便，快捷。在商业区附近，学校附近，小区附近，小吃街，步行街附近是不错的选择。另外提醒：转租店面的时候一定要慎重。 四：店面的装修，现在人们消费观念有所改变，就餐不仅仅是吃饭了，还注重了环境和服务。 一个舒适的就餐环境，有时候可以成为开店成败的关键因素，餐厅装修一定要凸显出自身经验种类的风格。 五：购买店内厨房设备 厨房设备包括厨房几个大件：电器（主要是电冰箱）、炉灶、合面机。小件物品主要指小五金：不锈钢碗盆、砧板、锅铲等。购买地点在陶瓷品市场或者厨房设备专卖的店。 顾客用的碗筷应该根据面馆的定位和特色来定。友情提示：对于不懂行业的朋友可以叫厨师陪同一起，毕竟他是在这方面很专业的。 山西大同刀削面技术传授：466428291） http://dtdxm.wanye68.com/ 店内设备主要就是桌椅，收银机。值得注意的是桌椅的尺寸，要懂得合理利用店内的空间。 六：招聘人员，面馆人员主要分为四类：厨师（包括削面师傅、打卤师傅、凉菜师傅、服务员、洗碗工、收银员。人员多少结合你店面的大小来定。需要注意的就是厨师的选择上需要慎重，因为你店的成败他也是关键。 山西大同刀削面技术传授：466428291） http://dtdxm.wanye68.com/ 七：原料采购,原料的采购直接关系到成本的问题，一般建议亲力亲为找长期合作的原料供应商，这样可以节约成本，也不用每天到处采购。 八：开业宣传，做好了开店的准备，开业前期的促销是很重要的，吸引人气，抓住顾客这就是第一映像了。 最后还要说一点很重要的，就是开刀削面馆办证的问题，办证可以是在店面装修好后，也可以是在试营业以后。开面馆主要需要的就是营业执照，卫生许可证。山西大同刀削面技术传授：466428291） http://dtdxm.wanye68.com/

对，加工的肯定没那么好吃，也没那么香啦，还会添加防腐剂。

原滋原味更健康，现在提倡无添加。

蒸饭的营养价值 “原盅原味”作为中式营养快餐的领跑者，发展特色营养菜品的同时秉承了蒸的烹饪方法，坚持食物原汁原味、保存食物营养的烹饪方法。蒸饭就是最好的例证： 人们通常做米饭都采用煮或蒸的方法，而蒸饭又分为碗蒸饭和捞蒸饭。那么，哪种方法能更好地保存维生素呢？煮饭是将米放入清水中，不要多次洗米,洗一次就可以,避免大米中富含的大量维生素b流失,先用旺火煮开，再用温火煮烂。此时水有溶解作用，所以米汤中存有相当多的水溶性物质，如维生素b1、维生素c及矿物质如钙、磷等。但由于煮饭时间长，随着水温升高和水分的蒸发，溶于水中的维生素b1会部分逸出，这样就导致了米饭中营养成分的流失。 　　而蒸饭可以为营养素提供双保险。用带盖的碗，加水上锅蒸，可以保证锅内的水蒸气只在碗周围“盘...蒸饭的营养价值 “原盅原味”作为中式营养快餐的领跑者，发展特色营养菜品的同时秉承了蒸的烹饪方法，坚持食物原汁原味、保存食物营养的烹饪方法。蒸饭就是最好的例证： 人们通常做米饭都采用煮或蒸的方法，而蒸饭又分为碗蒸饭和捞蒸饭。那么，哪种方法能更好地保存维生素呢？煮饭是将米放入清水中，不要多次洗米,洗一次就可以,避免大米中富含的大量维生素b流失,先用旺火煮开，再用温火煮烂。此时水有溶解作用，所以米汤中存有相当多的水溶性物质，如维生素b1、维生素c及矿物质如钙、磷等。但由于煮饭时间长，随着水温升高和水分的蒸发，溶于水中的维生素b1会部分逸出，这样就导致了米饭中营养成分的流失。 　　而蒸饭可以为营养素提供双保险。用带盖的碗，加水上锅蒸，可以保证锅内的水蒸气只在碗周围“盘旋”，无法带走碗内米的营养，这是一道保险。或者把米煮到半熟后，再捞出隔水蒸熟，然后把米汤单独喝掉。这样米汤加热时间不长，营养保存的更多，也是一道保险。但如果将米汤弃而不喝(捞饭)，就是大大的浪费了。 此外，白米饭口味单调，我们不妨在里面加点“花样”，制作出风味特别的米饭。如清香扑鼻的绿茶饭，不仅色香味俱佳，且有去腻、洁口、化食和防治疾病等作用；加入几枚切碎的山楂，口味既清香，又能防止营养素被破坏；加点醋可使米饭易于存放和防馊，且饭香更浓；半生不熟的夹生饭可加几滴白酒，再用文火略蒸一会儿，便可食用；若加入豌豆、胡萝卜和玉米粒，则色彩艳丽、诱人食欲，还能提供维生素和抗氧化成分。 现代人崇尚自然、追求健康，对饮食健康空前关注，原汁原味、绿色天然的营养食品已成为人们最崇拜的健康美食，秉持“千年文化成就蒸”、蒸的营养、吃出健康的文化理念，“天人合一，药食同源，营养和谐”济南创邦餐饮管理有限公司完全符合现代人吃出健康来的餐饮新要求，并已成为中式营养快餐行业的领头兵。 成功热线 0531-58795699 济南华阳路留学人员创业园

原盅原味明确打造出自己的品牌核心价值， 使品牌有了自己的灵魂。原盅原味的标准化是店面装修、原料采购、工艺生产、蒸制设备、员工操作、管理运营六位一体的标准化体系，实现了管理效率的提高、生产周期缩短、降低人力与资金的消耗、提高食品质量和经济效益等多方面显著作用，构成了原盅原味品牌的核心竞争力元素之一。 公司地址：山东省济南市留学人员创业园 电 话：0531—58795699 你打电话问问吧

差不多吧，绿色的有机蔬菜是比较健康不过添加过过多化肥和农药的就不是辣

可以这么说

鞋子发霉，说明在存放时没有做好防霉处理。对于已经发霉的鞋子，光面的皮鞋类表面可以使用软布擦净，涂透明鞋油或真皮滋养膏用软毛刷多刷几次。反毛皮鞋或雪地靴、绒布类鞋子防在阳光下晒干，使用软布拍打除去霉菌死体。鞋内使用干鞋器烘干后用电吹风清理，也可直接用热风吹干，注意温度不能太高，时间不要太长，否则易脱胶。存放时可以在鞋内防上活性碳包，也可多塞点干的纸巾或报纸。每只单独装入食品保鲜袋后扎紧再放入鞋盒，鞋盒内也多放些纸巾或报纸。有条件的可以把报纸或活性碳等换为干燥剂。祝你的爱鞋恢复青春。

建议：布鞋洗净、皮革类鞋清污上油==========================================================================可参照以下洗霉鞋的洗法：帆布鞋的保养主要注意以下几点:1)清洗后放通风阴凉处自然晾干.不要放烈日下爆晒或放高温的地方烘烤.以防退胶或脱胶.加速老化.2)非专业的劳动胶鞋不要和酸.碱.盐等化学物质接触.以免受腐蚀脱胶变形3)清洗时有力应轻柔均匀.不可用力猛刷.以免短线.或刷掉鞋身的图案和装饰部件.4)避免和锋利尖锐的物品接触.以防划伤划破鞋面鞋身.5)对于白色的帆布较鞋.不要与碳素墨水等难以清洗的物品接触.这种颜色的帆布鞋清洗干净后.在鞋面.鞋身涂上牙膏.或白色粉笔粉末.注意要均匀.尔后凉干.可防变色.或者找两张白色干净的纸张蒙在鞋身上面/晾干后撕掉.亦可防变色6)鞋子有出现断线.掉线.或装饰部件松动等小毛病应及时送修.以延长其使用寿命.7)对于汗脚重的朋友.在穿鞋前可先在鞋内喷点陈醋.可减少臭味.另帆布鞋应定时清洗.以防发霉发臭.8)不要用洗衣机洗.有人认为帆布鞋抗折.价又低.懒得手洗.熟不知鞋身的装饰布件和鞋身是不一样的.用洗衣机洗很容易脱落退色.（淘宝店铺 蔚彩天 提供）==========================================================================去除霉斑：1.浸泡法：利用淘米水来浸泡有霉斑的衣物，时间要长一些，可去除比较淡一些的霉斑。2.搓洗法：有些比较深的霉斑很难去除，可以先把霉斑处刷干净，然后用一些酒精来搓洗，或者准备一点热的肥皂水反复洗，最后用清水漂洗干净。==========================================================================之后放在通风干燥的地方晾干就好，千万不要再放到潮湿之地去了！以上仅为本人的看法，谢谢

付费内容限时免费查看回答鞋类霉变的处理方法如下：1、如果鞋子发霉了，可以用蘸有酒精和水的软布擦拭。把发霉的地方擦干净后，可以在通风处清洗晾干。2、碱性肥皂水也可以用来洗发霉的鞋子，然后把它们放在通风的地方晾干，但在夏天不要让它们暴露在阳光下，建议用餐巾纸或厕纸包起来。3、将蜡均匀摇匀，倒在布或厕纸上（不要太多），直接在鞋上长霉点的位置擦拭。4、对于轻度发霉的鞋子，可以涂上一层凡士林，轻轻擦拭。

1、如果鞋子发霉了，可以用软布蘸酒精加水对鞋子进行拭擦，将发霉的地方擦拭之后在刷洗一下，再放在通风处晾干。2、也可以使用碱性的肥皂水清洗发霉的鞋子，然后放在通风处晾干，但是在夏天就不要放在阳光下暴晒，建议用一张餐巾纸或者卫生纸包住来晒。3、把水蜡摇晃均匀后倒一些在布或卫生纸上(不需要太多)直接在鞋子长霉斑的位置擦拭。4、对于轻度发霉的鞋子，可以涂上一层凡士林，轻轻擦拭即可。

成型前的防霉 皮鞋在加工前必须做好防霉工作，在这一阶段做好了可以有效的防止后期皮鞋的霉变。在这个阶段需注意：一、工厂在采购皮料时，最好采购已经过防霉抗菌处理的皮料。但由于防霉处理会增加成品皮的成本，是一道比较高价位的工序，为降低成品皮的单价，大多数皮厂往往不再进行此步骤的防霉工序。（未经处理的皮料加工成成品鞋出柜到国外发生霉变的几率占到50%。）所以工厂在购进皮料时，建议控制其湿度不能超过8%，可有效降低霉变风险。二、采用热贴合的材料胶水中的水蒸气不易完全干燥，建议工厂要求贴合厂商在亚么尼亚胶（白胶）中加入2-3%专用环保防霉抗菌剂（即：贴合专用的防霉剂）。建议贴合完成后完全冷却再装袋，其湿度不能超过8%。三、贴合后的面料在裁断前，需检查是否干燥达标，如果湿度超标发，则必须风干或烤干。四、鞋面用于成型前，如发生霉变，则需专用防霉抗菌剂喷涂于霉变处（使用喷枪喷透，已发霉的部位需擦拭去霉菌），再经多节烤箱烤干。如有条件，工厂可以增设紫外线杀菌箱。生产时的防霉一、除鞋面为白色或浅色PU、PVC的鞋子外，所有鞋子都应该喷洒效果显著的防霉剂（建议使用5700，以下以使用5700为例。）；二、每双鞋喷洒不超过8至10克的5700防霉剂三、在喷洒5700后，鞋子必须立即经过烤箱烘烤，在70℃温度时时间设定3分钟或65℃5分钟四、所有童鞋、运动鞋、工作鞋以及登山鞋的内里必须喷洒5700，以控制内里材料对湿气的虹吸特性，但无渗透性的材料如PU、PVC不适用此条；五、鞋子成型后，在装箱前，务必检查鞋子是否经由烤箱烤干湿度达标，未干，则需重过烤箱烤干。六、鞋子包装后，禁用任何水性处理剂来处理鞋子（譬如，在鞋子装箱前在鞋盒内喷撒防霉剂，这是非常错误的做法，如遇水性防霉剂或不良品的防霉剂，反而会加速鞋子发生霉变，因为水分是霉菌滋生的温床），只需放入专用防霉片，随即装箱密封即可。七、喷油的鞋子建议使具有防霉功效的清洁剂或在普通清洁剂中加入3%-5%的专用防霉剂清洁鞋面；擦鞋油的鞋子建议在鞋油里加入5%的防霉剂，也有明显的预防效果。八、、在雨季时，建议在大包装的纸箱内放入防霉贴片或者在操作允许的情况下使用葵精，以此达到更好的防霉效果。葵精正确的使用方法：葵精为辅助使用的防霉产品，因气味过大，一般不被客人接受，所以不建议直接使用于内盒。在梅雨季节，如需增强防霉功效，可于包装前，将葵精滴于土报纸上，再将土报纸揉成团，内盒放置一团，大包装的纸箱四个角的位置各放一团，并迅速密封大包装纸箱。市场上的葵精大多数为劣质产品，请小心购买。九、工厂的空压机需要定时放水或加装空气过滤器，否则，初喷时容易喷出气管中的积水，引起鞋子发霉。真空冷冻箱请不要调节至临界结霜,以免积水，难以干燥。冷冻箱工作时有结霜的状况容易滞留水蒸气，建议对冷冻箱内壁定期用防霉剂清洁。十、纯白色的鞋子或者打光羊皮、金漆羊皮、亮光油皮的耐色度不好的面料可以放第三代防霉产品：防霉（贴）片，因为此产品不易掉色，不像其它防霉片，可能褪色并污染白色浅色的鞋面。十一、建议工厂培训专业人员负责防霉处理，以便于防霉措施能得到全面有效的实施。

先清洁干净，然后里面洒一些白酒，多点也不怕。放到通风背光处（就是别晒）自然风干就好了。 最好里面再赛一些旧报纸什么的，干了不变形。（等酒放进去干的差不多了再放，例如1~2个小时后）

大家都知道，现在是“零售为王”的时代。大卖场是一个主要的零售业态。虽然生产者向消费者从这个价值链，重点已逐步下降的价值，但标准的值始终掌握在最终消费者的手中。无论是产品，服务或销售模式，只有得到消费者的认可，才能最终取胜。 首先，消费者的价值观：供大于求，消费者有太多的选择。从根本上说，消费者总是在寻找价值和成本之间的平衡。但人们的感受，因此它被插入的心理因素，该行的成本与价值之间。为了满足消费者往往心理，宁愿超过实际支付的真正价值的成本。例如，该品牌给消费者的信任感，虚荣等心理满足感，高档商场为消费者休闲，愉悦的购物心情等心理享受等的感觉。加入信誉保证超市提供替代商品的空间，不间断的推广，共享等等，这就是为什么大型超市零售商更多的消费者比地方吸引力。 接下来，我们来看看店销售。第一，通过规模，使货物同等价值的成本最小化的经济优势。二是要提供一个安全，便捷，舒适的心理因素。店销售模式后，价值和成本之间取得良好的平衡，同时也抓住有利于高节奏的社会需求，安全，轻松的一种消费时尚，因此得到普遍被消费者所认可的最流行的消费心理因素。 我们再一次看到了零售行业的发展。在大中城市，大型超市强度增加，随着城市的饱和中型和中型超市，发展的重点已经开始二等超市进入城市，甚至县级经济比较发达的成一个城市的下沉，在超市的竞争，逐步撤退的损失补超市零售店主流常见的步面前，在零售大卖场份额越来越大。 做的就是把产品进入消费者的销售常去的地方，所以我们要经营超市。不但操作，也可作为一键操作，因为它有助于日常消费买盘的位置和比例。 做超，一个伤心的泪水超市店大欺客，供应商进入大型超市，进场费，条码费，赞助费扣除，节庆费，导购管理费加起来到10余种各种费用，在商店的月租费损害被吃掉有几千元，但我们也很无奈。 其实，在超市中最关键的操作是成本问题费用有明确定义的类别，如进场费，条码费，赞助费扣除，节庆费，管理费及其他导购。通常，这些费用是各大卖场有明确的限制规定的最低和最高限额。在这里留下来的一定余地的供应商，我们通常负责采购的工作人员通过公共关系，成本可以降低到最低限度，但在最低限度，事实上，霸王条款。 有问题，通常是没有商量的余地，除非您选择不进入这家店的帐户，否则你必须接受。 另一种是临时的机动费用，该等费用那么多名字，超市是不一样的。在机动费用，一些商店内部文件或通知，购买一些为自己的利益和熟起来。所以一定要找出动机内部，关键是做采购的“工作”。如果一个人的自身利益，做一个良好的私人客户智能;如果统一的行为，超市买家通常分配到各控制量，这里的工作是做采购的工作人员。 其次是超市的供货商信誉问题。 是从超市战斗或不能很好的支持，代价花很荣幸的供应商，并没有明确的说法。例如，我在沟通她提到的超市和供应商：在2006年，她不得不在超市专柜销售某品牌，投入了大量的成本，但还没有过期，因为官某超市，超市做不让它。最后，有没有用找超市，扯皮他们之间，一直没有给出明确说法，最终的供应商只能是哑巴吃黄连。 有问题，如购买堆头。由于超市堆头不同位置的价格是不同的，但很多你花钱的时候是一个很好的位置，但结果一直没好位置，为什么呢？一方面是堆头位置，因为超市是不固定的，不变调，这样你就可以只买一个地方，而不是一个位置，一个相当标准的超市采购负责人甚至私下位置，如果你调整了，你只能去打，没有平等谈判，更不用说问责。 另外一个例子，虽然很多超市的品牌，只要产品能够支付进店，但在店里的规定，如果有一段时间内，您的货物是没有销售或销售不符合要求的，它会给你撤回超市货架，这样，即使在销售货架都不见了，进店就失去了根本的意义。 客户智能管理更加困难了。 困难的客户智能管理难在两个方面：第一，超市可以提供诸如货架资源，堆头位置是有限的，而且是供不应求，每一个供应商愿意去战斗，所以超市自然伸直脊柱，提高门槛。其次，超市采购人员变化频繁，通常也就是一年的时间，这就要求供应商继续做客的爱，继续投资。 积极应对，冷静面对对于上述情况，有没有更好的解决方案，您可以参考以下如下：第一，这是很好的客情。与采购人员必须沟通，勤沟通，以获得更多的支持，以沟通的超市内部信息更多，更及时的了解可能出现的早做准备，及早应对未来的问题，良好的客户关系。 二，对失信超市经常的问题，我认为，如果情况许可下在超市，我们可以尝试把输入这个长期成本纳入定期或经常短期投资，所以你可以赢得的房间应变为我们。 第三，从几个问题，了解他们的产品有：首先，如果产品进超市，可以换取我们带来什么？其次，在我们所有的多少比例通道的超市渠道？第三，我可以生成直接销售我的产品或利润多少空间来支持？再有就是现在的问题是进入超市的最佳时机。 四，接受现状是的前提下，主动，并尝试更多的有利条件争取。这里面的核心是“客户智能”为guest的情况下，以“以理，贿赂，动之以情晓之。” 晓之以理：这是能够做的，比较诚实，要站在一个平等的地位，讲真话，我希望能理解，相互支持，这是很重要的：例如，使从商店购买定期的业务回顾，告诉他们你要付出的超市，造福于超市，让他知道你的重要性。另外一个例子也可以采取其他成本标准超市的比喻，作为一个理由让你谈判，降低成本。您还可以对分析你的销售数字，输入和输出这样你就可以成为一个理由的谈判。 贿赂：这不用说，每个人都应该明白，为了做到客户智能，必不可少的小恩小惠，诱惑关键时刻也是非常必要的，非利不起早的东西。 动之以情：我认为人们最终感情的动物，在某些时候情绪的主导作用还是非常强的，当然，这种变化通过字符。超过我的苦恼，以情动人，有时也能起到作用，不是你一句：哭婴儿奶粉等。 另外，从战略角度来看，也许你可以让合作变得更顺畅：一个是理想条件下的方式。供应商能够携起手来，超市竞争，为公平合理的条件相争，但通常是不容易达到这种状态，原因很简单，“叛徒”太商业化了，电源制造商面临的心态是难以以团结，所以这只是理想。通常可行的办法是，供应商（非原厂）可以选择几个品牌，品种，类别，或采取的强有力的销售品牌，品种的优势，加大与超市谈判的权重，以更好的支持而战。 另一个是开展深入的合作，如超市定制产品的开发，具有独特的产品，更大的操作空间，操作更灵活方式，使超市给予更大支持，这样才能最大限度地提高品牌的市场占有率问题购买。 除了上面说的，还有一个很关键的一点就是要学会利用资源掌握在自己手中。 首先，我们必须学会把店里的主要竞争对手的优势，通过倾斜资源的使用，以达到自己的目的。二是要学会合理利用资源。 酒作为一个例子说，我们知道，夏季是白酒消费旺季，这个时候对厂家堆头，显示竞争不激烈，甚至有些超市出现空堆。那么我们可以采取淡季营销，利用淡季把闲置的资源，帮助采购解决方案，以换取客户智能，也许能够带来意想不到的效果为我们;或包装在使用淡旺季的形式，购买超市的资源，可能能够争取到更多的优惠和支持。 的确，在很多问题和困难经营超市，但困难去努力的存在，你必须做些什么来解决困难的市场，有困难是，没有什么难度的我们创建了一个“难”也对。 但是你决定做超市前，一定要弄清楚：1，你的产品真正适合进超市，什么好处，你可能是什么？ 2，如果你的资金链支持？ 3，你可以有一个超市玩转球队的各个方面。

估计很多人都会选择放在超市里面，而且还是地下停车场，又不用晒着太阳，最好找个没有超市的吧，，，再看看别人怎么说的。

有关系才能承包