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五粮液营销4P,五粮液的营销渠道

1,五粮液的营销渠道

卖给喝酒的人
都是笨蛋 这个东西你就从4P来分析就OK了 那有那么难啊

五粮液的营销渠道

2,求白酒在国内市场的SWOT分析

我就不给你写SWOT分析了,授人鱼不如授人以渔,你还是要自己进行思考和结合的。优势:在文化、市场、消费者习惯和品牌等方面找;劣势:在年轻消费群和女性饮酒群体里的饮酒习惯方面找;机遇:文化积淀深厚、白酒礼品等凸显白酒文化等方面信息。威胁:红酒、啤酒等与白酒共享消费群体的饮品。
本文针对上述问题,主要以泸州老窖特曲为例,阐述了泸州老窖特曲在泸州白酒产业的营销策略,通过运用swot分析、4p营销组合:产品、价格、渠道、促销,以及市场调查问卷进行分析说明,并得出结论。对泸州老窖特曲发展的战略选择进行了探索性研究,提出泸州老窖特曲的不足以及改进的对策 aiming at these problems, mainly in luzhou aged pit tequ, for example, this paper expounds the luzhou aged pit tequ liquor in the marketing strategy of luzhou liquor industry, through the swot analysis, 4 p marketing mix: product, price, channel, promotion, and market survey analysis, and conclusion. the strategic choice for the development of luzhou aged pit tequ exploratory research, luzhou aged pit tequ deficiency and improvement countermeasures are put forward

求白酒在国内市场的SWOT分析

3,营销管理的外部要素和内部要素分别有哪些

1 市场营销组合因素  市场营销组合因素主要是指企业在进行营销活动过程中的因素。然而,在企业的营销活动中,可控因素很多,细分起来也十分复杂,人们为了便于分析运用,曾提出过多种分类方法,其中美国营销学家麦克塞教授提出的“4P‘’[1]分类最为流行。即产品(Product)、价格(Pricing)、分销渠道(Place)和促销(Prowotion)4大类型。因为这些英文词的头均为P,所以简称为”4P“。  下面将“4P”组合要素简述如下:  a、产品(Product)代表企业提供给其目标市场的产品和劳务。其中包括:产品质量、外观、式样、品牌名称,商标、包装、买卖权、服务、保证等,产品的设计与开发,必须建立在满足消费者需求的前提下。  b、价格(pricing)代表顾客购买商品的价格。其中包括:价目表所列的价格、折扣折让、支付期限、信用条件等,它是营销组合中一个十分敏感的因素。首先,价格的制订必须能够产生利润,其次,当竞争对手推出类似产品时,这个价格必须能够调整而且有竞争力。  c、分销(Place)或营销渠道指将产品实体从生产者手中转移到消费者(或用户)手中的整个过程。它是由所有的生产制造商和中间商组成的商品流通网络。如果是生活消费品,一般要经过批发商、经销商和零售商这样几个环节,是又长又宽的渠道;工业生产资料所经过的渠道一般是经过经销商到用户,或是由制造商直接到用户,是较短的渠道。  d、促销(promotion)指企业宣传产品的优点和说服顾客购买其产品所进行的种种活动,如人员推销,广告促销,营业推广等。这里,重要的是将各种方法有机结合起来运用,以求产生整体的良好效果。  总之,市场营销组合,是用系统分析方法把企业看作是一个系统,企业内部的各种营销因素和手段都是这个系统的子系统,根据目标市场和外部环境各因素的情况,企业应使这个系统的各个子系统在动态的、复杂的运行过程中相互作用、协调组合起来,以求得总体策略的最优化。  2 市场营销组合因素与商品包装  现代市场营销观念主张从整体上运用营销组合因素的决策来开展营销活动,即对产品(Product)、价格(Price)和促销(Promofion)等方面进行决策。而商品包装的功能与作用恰恰在上述方面的营销组合因素中得到体现,同时表现为不同的促销特征。  2.1 与产品配套相适应的包装策略  在市场经济条件下,商品包装是产品整体的一部分。没有包装的产品,不是市场营销所讲的产品,因为绝大多数产品都是经过包装后,生产过程才算完成。那么配合产品这一营销要素,可以采用怎样的商品包装策略呢?概括地讲,主要有3种:  a、等级包装策略。将产品分为若干等级,对高档优质产品采用优质包装,一般产品采用普通包装。  b、类似包装策略。企业将其生产的各种产品,在包装外形上采用相同的图案,近似的色彩,相近的造型等共同特征。这种类似包装,如五粮液、五粮春酒等,使用户和消费者容易联想到同一企业的产品,通过用户和消费者已有的包装印象,达到树立良好的产品形象的目的。

营销管理的外部要素和内部要素分别有哪些

4,烽火战国建设

先升级拓荒. 然后升级外城的4个 (先升级木头和石头) , 前期不会缺粮食. 内城升级左边那些(木料纺,石料纺.......) , 把外城和内城的4个升到20. 升级工部, 军营. 城防处(后期) . 然后逐渐把每个建筑都升到20
10级以上是必须的~ 前期:基础建设升级,需要的是大量的木材和石头,所以木材和石头的级别稍比其它两项高1-3级比较合适,当然如果你时间充足想不断地靠任务奖励也加快发展速度,这个落差就要减少了。高效率的生产是推进的关键,所以提高产量是我们最应该重视或者说唯一能做的事。以木材为例子,除了要林场的级别外,还要木材坊。虽然说科技是第一生产力,但这里的太学院够本土化,竟然是只提供兵力相关的技术,没有资源和效率的问题,郁闷点吧,但并不是说就可以放弃,运输兵和粮车是决定运载能力的,所以想出去掠夺,升级这两项是必须的! 中期:攻击掠夺、切实发展还是墙坚城固,决定选择哪种发展方向的时刻来了,如果以战育战,多造兵不断地四处掠夺吧,这时造兵就需要铁锭了,当然有了兵没粮食不行,饿死就不那么好玩了。出来混总有一天要还的,所以没有绝对把握最好只攻击城堡野地,不要轻易攻击其它玩家。当然如果号比较多,相互支援和补充,有人的地方就有江湖,所以弱肉强吃永远是改变不了,至少要保证有一个号有强大的兵力。 后期:资源方面不是问题了,如果兵多将广,地大物博了,如果准确地在各分城间相互运输就是最大的问题了,计算、精确时间。 -
敎绶【纯手工打造】: 我玩的时间不短了,而且接触了很多高手。还是个半人民币玩家,(花钱不多,100左右) 要想玩好主要就是升声望。做任务,没有刷据点和升建筑快。经过我的精确计算,打一个,1级据点的声望是1点,2级据点的声望也不多,3级据点的声望一般是15~25左右,四级的是20~30.五级的目前不是很清楚。 要想建筑升得快,第一是做好基本:军营8级,太学10级,仓库11级磨坊、木匠等5级,民居跟着升。第二城外的资源建设开始,狂升到每样18级重点是①粮食②木头③铁④石。最后,如果想发展快一定要把资源都拉起来(就需要去RMB买了,不过资源都是很便宜的,区不同,价不一,大概100万/元,粮食稍贵) 科技升级石必不可少的,但也有重点,重点就是兵速度,和兵攻击,其次是统率、刺探、筑城。最后是神木。至于智慧我就压根0级,不需要升。(都升到18级就等着有资源再升,不要那一点RMB就供不起了) 城防要升就升箭塔和陷阱。其它的都不值,除非你特别急。一般新手没人打。我不乱打人,别人也不打我(除非你防御进前20)。 对于征兵,只要不是产量不是负的,就征下去。对于兵,我不要防御兵。只要攻击兵。而且因为同样攻击的,骑兵比步兵耗粮少。所以我支持骑兵。但是要是经常打仗的话,还是步兵好,因为盔甲便宜呀。骑枪一个盔甲快100金币了。 至于英雄,等到有能力打3级据点的时候,弄个完美的3级英雄老王和老蒙,升到2级就不要升了。然后经验可升10级的时候升上,卖掉。如果你特有钱,而且又是整天玩的话,去搞个5*10级的就行了。 还有宝物。1*的扔了。2-5*的用不了就卖了,要是用,就自己用。 有钱的话就分解了 别的也没啥了,绝对详细了,没人能说这么详细了。我的经验都说了大部分了。你自己的具体操作也很关键。 另外,TX出的游戏很照顾【非RMB玩家】了。PPS出的游戏很坑人,还有好多公司出的都可坑人。有的游戏我投快1000都弄不出来个P。
你好! 我的建议是 现在是都升级为主! 到达17J以后! 把密库到20J 内城的先别发展 先把外城的资源建筑和内城的资源建筑升级后 在发展别的! 有什么不懂的可以追问!
弄资源的全部15级 16级后面就难升了
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