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季节性商品白酒有哪些,哪些食品是季节性食品

1,哪些食品是季节性食品

就是每个季节都有其特定的农产品,比如夏天出西瓜,冬天出萝卜等等。当然现在有反季节性食品,都是温室大棚长出来的!
就是有些水果蔬菜有特定的季节,应季的,不过现在温室大棚人为的控制的话,那些应季的水果蔬菜已经不多了,很多都变了味了

哪些食品是季节性食品

2,季节性消费品有哪些请举例说明谢谢

季节性消费品简单点理解就是什么时间产什么就什么时候消费的物品。比如夏季的西瓜、冰激凌、短袖短裤;冬季的棉袄棉裤等。
你好! 应税消费品好列举,非应税消费品就是除应税消费品以外的商品、货物等。 应税消费品包括1、烟,2、酒及酒精,3、化妆品,4、贵重首饰及珠宝玉石,5、鞭炮、焰火;6、成品油;7、汽车轮胎;8、摩托车;9、小汽车;10、高尔夫球及球具,11、高档手表;12、游艇;13、木制一次性筷子;14、实木地板。 如有疑问,请追问。

季节性消费品有哪些请举例说明谢谢

3,现在白酒运营好不好做

看你怎样去做了,低档白酒有淡旺季之分,高档白酒就没有淡旺季之分,因为中国人宴请,送礼等白酒还是占大部分,如果你要从事白酒运营,建议选择二三线品牌,因为发展空间和可操作性比较大
不太好做 白酒是季节性的 冬天白酒 夏天啤酒
高端白酒市场冷淡。低端市场也不火爆。看准品牌吧,最近习酒销量和价格还是不错的。但是过一阵子就不知道了。哦 还有蓝河经典。
不好做,现在好多当官的不敢过分大吃大喝了,很大程度上影响了白酒销售
只能说还可以吧,毕竟受大环境的影响,哪个行业都不好混啊。低端白酒还是销量不错的我做的是小财神酒。我个人觉得主要看产品力,厂家支持和自己的渠道资源了。

现在白酒运营好不好做

4,酒类销售和饮料销售有什么不同

把酒的味道说给客人听啊~应该会起到作用吧~!~
食品饮料行业中饮料类和酒精类的广告投放呈现一定的季节性,而食品类广告投入下半年快速增长。饮料类在6-7月的初夏广告投入快速增长,而酒精类广告投放的高峰出现在7月,同时食品类下半年广告投入明显高于上半年水平。发展趋势上,2011年饮料类广告投放费用增长乏力,而食品类广告主网络营销意识进一步加强。食品中行业下半年的投放费用同比基本增长1倍以上,投放费用紧逼饮料类。 2011年1月-11月食品饮料类行业网络品牌广告投放预估费用变化趋势 食品饮料类小行业中,各饮料和酒类产品营销重点时段各有不同。各品类中,含乳饮料和啤酒的广告投放高峰相对集中在7月,而饮料类企业形象的广告切入时间点相对提前一个月,碳酸饮料的投放高峰出现得更早。饮料和酒类产品不同的广告投放时间点主要是基于产品季节性消费的特点。同时,洋酒、葡萄酒和白酒1月和11月的广告投放费用有所上扬,显示出对于节假日市场的关切。 2011年1月-11月饮料类和酒精类细分行业网络广告投放费用变化趋势 媒体类别选择上,饮料类和酒精类各有侧重。由于饮料产品潜在消费者较为年轻,而视频网站和客户端年轻群体聚集,因此这两个媒体类别广告投入较多,同时广告主也尝试通过社区网站与年轻消费者沟通。反观酒精类产品,其主要消费者是男性群体,因此男性群体偏爱的门户和新闻网站的投放费用都位居前列。另外,男性群体集中度较高的IT类网站、财经网站、地方网站和汽车网站也享有一定的广告份额。 2011年1月-11月饮料类和酒精类细分行业网络广告投放媒体类别投放 艾瑞分析认为,在国内消费基本面持续向好以及通胀的大环境下,食品饮料的广告投入将继续稳步提升。广告投放策略上,饮料产品集中夏季投放广告,而除啤酒外的酒类产品年底和年初投放费用提升,假日营销意愿较强。同时,食品安全事件的频发使得消费者食品饮料的购买行为更为谨慎。因此企业网络营销时,与消费者的沟通就显得更为重要,大型企业应尽可能地放大品牌影响力。媒体选择上,各产品应对各自的目标受众有更为清晰的认识。
季度性比较明显

5,百货的业种都有哪些

你好!一般一楼化妆品、黄金珠宝、男女鞋、名表、…二楼少女系列…三楼贵妇系列、内睡衣…,四楼男装、休闲、运动,五楼童装童玩,大小家电,美食……仅代表个人观点,不喜勿喷,谢谢。
大的方面分为食品和用品 下面的比较细的分类商品大分类共计114项,中分类378项,小分类1999项. 目录 大分类 中分类 小分类 食品1101 酒饮组 9 25 103 碳酸饮料 一般饮料 乳品饮料 香烟 啤酒 国产酒 进口酒 烟酒年节礼盒 特殊季节性商品 102 冲调组 5 12 52 点心罐头 冲调食品 奶粉/调品 营养保健 季节商品 103 休闲组 5 17 127 饼干/糕点 糖果/巧克力 休闲小食 散装休闲食品 季节性休闲食品 104 粮油组 5 25 121 米/粉 厨房调料 冲泡包面/粉 罐头食品 南北干货 105 日配组 6 22 101 冷藏/冷冻食品 常温干货 冷冻食品 冰制品 外购面包 日配季节商品 106 生鲜组 15 19 116 热食 非热食 鱼 生 鲜 海产 加工调味品 蔬菜 水果类 加工制品 季节性 家禽类 内脏类 骨头 调味肉品 加工肉品 目录 大分类 中分类 小分类 非食品2201 洗涤组 5 19 98 家用清洁用品 个人清洁用品 护肤品,彩妆,头饰 卫生,急救用品 纸类用品 202 家居组 13 70 404 家用容器 餐具 一次性用品 厨房用具 炊具 洁/卫浴用品 家庭整理用具 电器配件 工具 装修用具 家私 鞋类配件 园艺/宠物食品 203 文体组 10 53 328 音乐/影视 图书 纸品 文具 礼品 办公设备 电脑及周边设备 自行车/配件 汽车用品 体育用品 204 儿童组 6 30 141 玩具 婴儿用品 内衣裤 婴幼童装(0-7岁) 童装(7岁以上 幼/童鞋 205 针织组 3 10 68 内衣裤 袜子/丝袜 纺织品 目录 大分类 中分类 小分类 百货3 301 家电组 9 39 221 大家电 空调系列 家庭电器用品 厨房电器用品 美发用品 照相器材 影音设备 通讯器材 钟表/眼镜 302 服装组 6 23 107 睡衣 女装 男装 轻便鞋 男鞋 女鞋 303 综合组 3 14 12 专柜 出租 形象柜 等等,希望能给您提供参考。

6,秋天喝什么酒比较好

天气凉了,早晚有寒气,少量喝点白酒比较好,祛风湿寒气的药酒也可以,葡萄酒当然也可以,但年轻人不一常喝
啤酒和红酒好
红酒。可以补充水份,也能养颜
适合秋天喝的酒有哪些呢?第一种:清爽的白葡萄酒清爽的白葡萄酒不管是在40度高温还是在20多度的凉爽环境中都非常讨人喜欢。白皮诺(pinotbianco)白葡萄酒就是其中一个非常不错的选择。这种葡萄酒在世界上很多地方都有生产,比如意大利、法国阿尔萨斯(alsace)、美国俄勒冈州(oregon)、奥地利、德国和匈牙利等。白皮诺葡萄酒正如一颗缓缓上升的新星,赢得了很多人的欢心。第二种:酒体比较饱满满的白葡萄酒不管季节如何变幻,不论是在寒冬腊月之间,还是春花秋月之际,又或者是白天黑夜,这种酒体饱满的白葡萄酒都有用武之地。其中,霞多丽(chardonnay)白葡萄酒是值得推荐的头号产品,在纽约、芝加哥、三藩市、勃艮第等地方,它都是众人最心爱的酒款之一。秋天的时候,最好选择酒体中等至饱满之间的霞多丽葡萄酒,这种葡萄酒的优质产区有勃艮第、新西兰、智利和俄勒冈州。第三种:酒体饱满的桃红葡萄酒很多人觉得桃红葡萄酒适合在夏天饮用,夏天逝去后,桃红葡萄酒就该退出人们的视野。然而,这种观点有失偏颇,因为一些口感比较浓郁、酒体饱满的桃红葡萄酒其实也适合在秋天饮用。这种葡萄酒可以搭配多种多样的食物,喝起来让人身心愉快。尤其是在夏末秋初的时候,手执一杯桃红葡萄酒,对着渐渐西下的太阳,简直就是一种极致的享受。第四种:酒体轻盈的红葡萄酒酒体轻盈的红葡萄酒的饮用期也不具有季节性,一年到头都可以饮用。这种葡萄酒口感鲜美多汁,清新雅致,单宁很细腻,一般带有红色水果的奇妙风味,不管是单饮还是与食物搭配,都令人回味无穷。这一类的葡萄酒中,黑皮诺(pinotnoir)红葡萄酒是个中翘楚。第五种:酒体适中的红葡萄酒有很多葡萄酒,尤其是高单宁和高酒精度的红葡萄酒,不适合在天气开始变热的时候饮用,因为高温、高单宁和高酒精度的结合会让人产生不愉快的感觉。在秋天这种乍暖还寒的季节里,也不适合喝那些酒体丰满、高单宁和高酒精度的红葡萄酒。不过,酒体中等的红葡萄酒就没有这样的限制了。在朗朗秋日里,你可以选择一瓶酒体适中、酒精度适中的红葡萄酒如佳美娜(carmenere)来搭配牛排等食物,一旦尝试过这样的美酒美食,你一定会难以忘怀的。第六种:起泡酒秋天是一个非常适合饮用起泡酒的季节。在闲暇的秋日里,在欢乐的庆典上,在悠闲的午餐中,你都可以打开一瓶滋滋冒泡的起泡酒。端起一杯凉凉的起泡酒,感受着四面吹来的凉凉的秋风,未尝不是一件美妙的事情。值得推荐的起泡酒有意大利的普罗塞克 (prosecco),它易于入口,气泡细腻温和,味道新鲜而清爽。

7,白酒淡季怎么做

?幽鲜谐〉卮χ性??侨??拙频南?汛笫∫彩侨??牟?拼笫。??院幽习拙凭赫?苁羌ち遥?夭?疲?饫淳疲??涞幕ハ啻蚱椿褂械夭?朴氲夭?浦?涞木赫??找姘兹然???砸豢畎拙埔?朐诤幽献龀雒?檬呛懿灰住D敲矗?魑?窘谛苑浅C飨缘陌拙撇?啡绾尾拍茏龅降?静坏?兀恳韵陆樯芗钢钟??绞剑一、在旺季为淡季打好伏笔:淡季压货这是个普遍的市场现象,也是各行业的一个通病!关键是除了季节性因素外、影响产品滞销的其它因素是否都已解决?这一点很重要!当然彻底解决是比较困难,但我们一定要扭转劣势,如果在旺季都没得到有效的解决,在淡季勿须质疑自然是雪上加霜了!一是白酒的品质问题(象质量、口感等);二是产品价格问题;三是市场推广问题(如推广方式不妥)、四是购买力问题(如销售不对路)、五是厂商合作问题、六是知名度问题。一般情况下,一类问题厂家可以改进,二类问题厂商双方可以协调解决,第三方面问题往往是最普遍的,也只有消除了这类问题的阻碍,最后几个问题才容易缓解。实质上淡季销势低迷这是市场与产品的实际现状,但我们可以通过其它途径改变窘境。好比人身上有一痛处,我们不仅要按摩痛点,还须推拿周边部位,在淡季缓解白酒库存压力和销售不畅的道理其实也是这样的。二、调整合理的淡季品种结构根据不同的消费层次和消费习惯调整在淡季的经营品种也是为淡季促销的有效方法。在淡季,真正喝酒的消费者还主要是以中低档酒为主,这部分消费群体主要集中在城市低端和农村市场,其平时的白酒饮用量相对旺季肯定减少,所以,可针对其推含量较少的小瓶酒;而针对中档消费层次,可量身定做一些低度酒;就高档消费层次而言,他们多习惯于夏季喝红酒或啤酒,平时购买高档酒也主要是商务应酬、会议宴请或馈赠方面。所以,针对这部分消费者应在品牌文化、广告诉求等方面多做文章。另外,我们也可以在淡季的时候推出白酒新品种,通过差异化优势和竞争品牌展开角逐,这样一来也可以说是旺季前的一个热身准备运动。三、加强对零售商的开发:业界有句俗语叫做旺季做销量、淡季做市场。其实,如果没有市场又哪里来销量呢?在淡季不断开发市场,不仅意味着你多卖一瓶,他少卖一瓶!关键是还能为淡旺季的竞争奠定坚实的基础。建议在淡季的时候,我们要不断拓展销售盲区,应特别注重对对零售商的开发,如社区集中的便民店、小卖铺和一些大排档之内的餐馆,这些不起眼的零散型小店往往通过有的开发、拜访、回访、促销会实现更多的白酒零售。零售商开发途径可以包括1、完成了首次铺货之后,深度访销与深度促销都应同时加强,从而促进产品的下架速度。在深度访销工作中,主要通过多次带货回访形式提升终端店铺的销量,同时促进客户加深对业务代表与品牌的印象,以刺激其经销欲望。3、业务人员主要通过定期拜访,征询客户意见、了解产品销售形式、售后情况、竞品差异,并通过店主了解顾客的反馈意见,同时积极协助店主开展销售,并认真收集、整理、汇报市场反馈信息。4、向店主介绍产品的性能、优点,协助店铺做好促销,引导、培育店主的主动推销意识,提高其对品牌的信任、对产品的信心。5、通过深度访销,优化网点结构,淘汰弱势店铺,保持持续稳定的终端市场。四、展开生动化陈列各大商场、超市的白酒产品是琳琅满目、令人眼花缭乱,必须以展开生动化陈列方式,通过强烈的视觉效果来吸引顾客的注意力。A货架:争取入口处产品陈列区的排面,有条件的企业可在收银柜台口专门设立一个产品展示货架,也可与名优品牌同列一处,以争取最佳的视觉效果。产品在货架的位置应显而易见,须具有视觉冲击力,如是三层货架,宜摆放上层位置;五层货架,一般3-5层适合陈列,通常情况下,以普通成人的齐胸高度为最佳拿取位置,太超过视平线则效果欠佳。产品的陈列应选择店铺的最佳视觉点,陈列排面应优于同类竞品。场内宣传品或导购卡片应投放于店内顾客能目击的有效视区。B堆头:可专门设计独特的品牌形象展示台或酒品端架,宜堆放在主通道中、门店出入口和收银处等位置。如产品系列比较丰富,应通过组合优势,以岛型、圆型、梯形或其它抢眼的堆放方式提高受众率。C、店内:创新终端宣传品设计,提高海报、吊牌、挂期、店招的视觉效果,有实力的企业,可在样板店设置一个具有动感效果的小酒瓶型灯箱。D、店外:可采用几口空箱子整齐码放在店铺门口,以提高对过往顾客的吸引。另外,我们的企业也可在白酒外包装方面想些办法,以配合产品的生动化陈列,象有的白酒品牌在大卖场就给瓶颈打一个蝴蝶结,这样就很吸引人。五、展开情感化公关促销:(1)可不定期在一些重点市场搞一些与消费者能产生互动的联谊活动,如送坝坝电影到社区,送文艺节目下乡或开展健康讲座、白酒文化知识竞赛之类的一些活动,这样能有效拉近品牌与消费者之间的距离。(2)与其他品牌联合促销:利用捆绑式销售方式,把小礼品或赠品,随其它知名度高的产品包装在一起销售,从而刺激消费者的购买欲望。(3)除对顾客执行消费有奖外,还可对一些零售店施行销售有奖,奖品可以家庭日用消费品为主,农村市场还可施行奖励化肥、饲料等农用物资和工用具等政策,以提高其推销热情。六、与经销商联合抗战:1、经销商不能有坐、等、靠的思想,现在已不是坐商时代了,我们必须向行商转变,特别是末级批发商,更应积极地走出去,主动开发下级分销商和终端客户,只有把自己的网点发展多了,你的销量才能上去。打个比方,去年淡季有50家店铺在你那里进货,而今年是70家,两者的效果肯定不一样!2、及时调整品种结构,推出与自己网络渠道、消费市场相匹配的产品。3、提前和厂家协商,尽量争取一些广告宣传、促销活动或产品价格方面的支持。另外,白酒产品在淡季出现积压还有一个滞销品和畅销品的问题。滞销品多是产品本身有问题,在淡季销售不畅这也就不足为奇了!但为什么一些畅销产品也会在经销商的库房里大量积压呢?除了季节性因素外,通常很大程度上源于厂商双方对市场的开发、管理与调控不够。如厂方业务代表是否按计划在对终端网点进行深度访销,这对判断产品的走量情况来讲很关键;经销商对淡季的销售态势是否进行了深入的考察分析,同样,厂商双方是否为产品淡季销售做了通盘考虑,并制定了相应的对策,这都是受阻的重要愿因。所以,很大程度上需要厂商联合抗战:细分目标消费群体,针对自己与竞争对手的优劣态势作出相应措施。通过对竞品的冲击来提升本品在淡季的销量;各级渠道与终端之间,都应有一个比较完善的价格体系与合理的利润梯度。
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