1，采购员李素交来万豪公司转账支票一张金额3152元结清采购材料
借：银行存款3152
贷：应收账款——万豪公司3512
2，你好请教下公司采购酒水的是什么部门在哪里能找到这类人 搜
后勤部或者公司办公室（负责接待的）。
采购部呗再看看别人怎么说的。
3，一个公司欠我货款钱我需要现钱我让这个公司的采购员体现钱给
欠你货款，就是你有理，还要什么委托书，根本就是推辞。
不用写委托书,写了就成欠他的了
没类似借条什么的？那就泡汤了…
4，快一年了还不给他们公司财务也不给我们对账后来要的急了他
本着和气生财的角度不建议去法院起诉，首先你应该确定一下这家公司不付给你们货款的原因，是因为这家公司的资金状况很差，暂时付不出你们的货款，还是资金很充裕，恶意拖欠，要视具体情况来分析，找到解决问题的办法。还有欠你们货款金额的大小，如果大的话，可以要求对方分期付款给你们，一点点的要回来，另外催款也要有技巧，不是单纯的催款，前面客户和你们合作，一年了都不再和你们合作，应该也是有原因的，你应该找找自己公司的原因，看看既能把款子催回来，又能重新和客户合作，这才是最重要的。既然采购经理跟你们签付款协议，说明对方还是有诚意的，可以多跟采购经理聊聊，多了解一些他们公司的信息，具体款的审批卡在哪里，再对症下药去解决哦。
百味林公司就是马上要倒闭了，工资都付不起了那有钱给你们。再看看别人怎么说的。
5，公司面临清盘欠下供应商的债务请问采购员要负责任吗
公司倒闭清算所欠下的供应商货款，采购员不用负任何责任。 1、采购员只是代表公司采购货物，由此产生的一切权利和义务都由公司来承担，采购员个人不用承担责任和债务。 2、对方单位在起诉时，对方的律师有可能把采购员一起列为被告，其目的无法是为了让采购员在法庭上陈述是代表公司在进货这一事实，而不是为了真让采购员承担还款责任，在司法实践中，法院也不会把还款的责任判决到采购员身上。
1、采购员只是代表公司采购货物，由此产生的一切权利和义务都由公司来承担，采购员个人不用承担责任和债务。2、对方单位在起诉时，对方的律师有可能把采购员一起列为被告，其目的无法是为了让采购员在法庭上陈述是代表公司在进货这一事实，而不是为了真让采购员承担还款责任，事实上，法院也不会把还款的义务判决到采购员身上。这权利义务关系很简单，到此为止。再看看别人怎么说的。
6，生活本色商场集团采购总部的联系方式是什么
深圳市生活本色实业有限公司 全部商品为原装进口知名品牌 分为专柜和自营 生活本色是深圳最大的礼品 奖品 员工福利商场生活本色在深圳华强北 万象城 香梅北 龙岗中心城 欧洲城 海岸城在苏州北京东莞等地都有分商场顺电-生活本色属于一个集团 是深圳最大的本土连锁商场查找生活本色集团采购 请百度：生活本色 即可 或者是jjjtcg字母深圳市生活本色实业有限公司成立1997年，家居商品咨询订购热线： 百度jjjtcg 哈哈 是深圳顺电家电连锁旗下一全资公司 是一家以品味餐具、高档商品、进口品牌、时尚风格为中心，整合成统一形象的规范化管理的家居用品专业商常公司针对成功男士、卓越女士，职业白领以及追求舰美，追求品味生活的都市人专业打造的“个人品位空间”。我们将会使您享受到更高品质的生活，让您成为品味生活的佼佼者。 主推礼品：乾唐轩活瓷 水晶琉璃礼品 永丰源瓷器 进口餐具厨具 橄榄油 乐扣乐扣 膳魔师 洁灵康空气净化器 床品 进口按摩椅公司不断卓越扩展，以“品味·设计”为底蕴实施卖场装饰，让您形成一种购物就是一种享受：1997年12月，扩建顺电家居广场，面积4460平方米，位居华强北；2000年12月，深圳市南油分店开业，面积1680平方米；2002年5月1日，深圳市宝安店开业，面积4600平方米；2004年7月，深圳市香梅分店开业，面积1650平方米；相继东莞市常平店开业、深圳市龙岗店开业、东莞市威尼斯店开业……发展至今十余家分店。
支持一下感觉挺不错的
7，有谁了解采购部啊
1.采购部门的职能主要包括：（1）及时掌握所需要的采购信息，保持良好的内部沟通。（2）调查和掌握生产所用物料的供货渠道，寻找物料供应来源。（3）建立供应商档案，与供应商联络，以防止紧急状况时找不到替代的供应商。（4）参考原料市场行情，要求供应商报价。（5）对供应商的供应价格、材料质量、交货期等作出评估，了解公司主要物料的市场价格走势，制作采购文件，采购所需的物料。（6）按照采购合同协调供应商的交货期。（7）协助质量部门检查进厂物料的数量与质量。（8）协助物料控制部门对呆滞料与废料进行预防和处理。2. 部门规划职责（1） 负责部门的相关方案拟定、检查、监督、控制与执行。（2） 负责结合公司营销与生产方面，来编制本部门的年、季、月度的工作目标与采购计划。（3） 负责按公司的中长期战略规划、结合生产经营计划，制订公司采购方面组合的策略方案与执行。（4） 负责定期按销售、生产等相关部门报表统计数据与公司年度发展计划作出分析，总结经验并制定年度采购方案与汇报工作。（5） 参与公司的经营管理委员会工作，提出相关改制方案及建议。3. 部门管理职能（1）组织跟踪、研究、调查市场的相关动态，同行主要竞争对手的战略动态，并结合公司的采购情况与投资发展战略方案向投资中心提出建议，并上报总经理处。（2） 负责公司整体物流、物控方面的方案建议与执行。（3） 负责按各部门报批需要采购相关物资，及时采购到位，以免影响生产的进度。 （4）完成上级领导交办的其他相关事务。
此公司的采购叫邓辉，老总叫张彬之前我出差到安徽正好离阜阳比较近，去看了一下他们公司的办公地点就一间十来平的工作室还特简陋，他们公司根本不在阜阳而是在阜阳底下的一个地级县叫太和县，刚开始我一去他们办公室就签了一份19万的合同，刚好那几天正好要放假就没有打定金，想着合同也签了应该了事了，他们的采购提议让我们这边请吃饭（刚开始没有防备心理就答应）等吃饭的人到齐一看人员，tm的那些人哪像搞几百万工程的人啊，当时就有点后悔请他们吃饭，但也没办法剑已射出没法收回啊，最后结账吃了2000大洋，但那吃饭的地方档次也不高（他们自己找的）在怎么吃也吃不到那么多啊，当时就觉得有点被骗的感觉了，后来催他们打定金一天拖一天，所以大家如果遇到那些人一定要小心，不能再被这帮孙子骗到了~