代理白酒怎么铺货，白酒经销商怎么做

先要看你是几级代理，如果铺货，可以针对各大超市，门头，专卖店，进行出售产品。

没有什么好的方法。只能去跑，首先你搞清楚你这个酒主要走酒店还是走终端。如果走酒店你就到酒店先了解当地做啤酒的有哪些经销商因为啤酒经销（这个比较好了解直接到大排档去就吃饭然后问老板就可以了而且还能问道很多关于你竞品的信息。）如果你是走终端的，那你就当地大市场找个老板聊天然后问问

现在白酒种类繁多，想在短期打开市场的确有点困难，尤其农村市场更是难铺，很多零售商怕进到假酒。产品的定位.操作方案很关键，合理的产品定价.促销.适当找当地的分销商，可在农村很快占领。农村市场现在以2批为主，首先你先找到当地一家和你谈得来的客户2批，定为你的分销商，利用他的关系网铺货，比你自己铺效果会相对较好。在每个乡镇都设立一个分销商，不仅能使你的产品很快有一定的市场份额，且对后期工作会有很大的帮助。 可到我的博客看一下关于销售的文章：http://hi.baidu.com/%C0%B6%C9%DC%C7%D5/blog

花了好几万也算不上什么代理，顶多是个二级经销商或者分销商（希望不要介意我这么说），你产品到案后按公司指导价销售这是必然的，如果你当地只有你一家做代理的话就好办了，可以做价格垄断，但是要找好价位区间。1、到案价（运费及出厂）+分销利润扣点+瓶盖+纸箱回收（如有）=分销价。2、定好价位区间后你就可以知道你该往哪铺，或者该走什么路线了。餐饮、商超、烟酒店，建议要是当地烟酒店强势的话就做烟酒店。 这些只是建议，如果知道你代理的产品的话可以给你做进一步分析，人均消费水平，终端数量，商超级别（是否为KA卖场），这样才能帮你做进一步回答。希望能帮到你。

你做代理的话就需要在好业务员帮你去跑市场了。还要看你代理的品牌在你们本地怎么样、如果知名度比较高的话应该还是蛮不错的再看看别人怎么说的。

现在白酒的总经销代理资格简单，只要首次进多少的伙，就可以取得总经销权。白酒经销商就如雨后春笋般遍布全市。白酒经销商大都都从酒店终端做起，但往往都不知道怎么做。缴纳了酒店的进场费用后，后期销售又缺少一定手段，往往连进场费用都赚不回来。我就白酒如何进行白酒销售，给大家一个思路。　　1、根据自己的实际情况，正确选择白酒厂家　　经销商根据自己的实力选择厂家，经销商参加成都的糖烟酒会的时候，要正确和识别厂家承诺真实性。主要要防止一些小厂家欺骗销售。小厂家为了能在展会上销售白酒，不惜血本请广告公司制作宣传册，夸大自己的实力，取得经销商的信任。许诺打款后的各种承诺，让经销商超实力的进货。厂家如果看到经销商销售情况不好，往往一走了之。各种承诺也就无法兑现了。经销商也就自吞苦果。　　2、根据白酒的价格定位选择酒店　　３、系统的维护　　经销商白酒铺货结束后，要进行系统维护。酒店里的几个关键人员关系一定要处理好。总台收银员（可以了解我方和别的品牌的销售情况）　　仓库保管（及时了解产品的库存情况，及时补货）服务员（直接促进产品销售）很多酒店为了便于管理，不允许进促销小姐，即使进，也要缴纳一定的费用。对经销商压力很大。　　经销商一般看到产品销售不景气，就急于进行ＳＰ销售。但如果不根据实际情况，往往吃力不讨好。现在白酒ＳＰ销售都送小礼品、送美圆、等等。但我个人认为，送这些小礼品都是一瓶送一个，这样大家谁拿呢，是个问题，没拿到的人，肯定心里不高兴。本

你的问题太泛了， 没有针对性， 估计你对这个行业陌生，而且工作经验不多， 不过没关系的拉，成长是需要过程的，每个人都是这样的。 我们也就泛泛而谈来点建议拉 你必须首先弄清楚你的白酒的市场定位是怎么样的,这样你才知道自己的东西是卖给谁，进而采取相应的销售措施； 在市场竞争中处于什么位置，你的对手是谁，当你不知道如何行动的时候，你的对手会告诉你的； 具体到你的销售环境,你必须分析当地的市场情况，比如经济水平、消费习惯（你不会到俄罗斯卖黄酒的是吧）、购买渠道等等因素。 积极行动，经常思考，相信经过一段时间的积累后，你会成为这方面的专业人士的。

根据产品的具体情况面对不同的销售渠道。有的产品背景成熟，后台硬，面向的销售渠道相对做起来会轻松一些。

找几个分销商 团购

创业总是艰难而且有着风险的，因此，尽可能选择一些稳妥的事情来完成原始积累。建议做皖国白酒代理，投入少，市场大，风险小！任何品牌发展都离不开“三个时期、四个过程”，三个时期是指品牌的求生存期、发展期、成熟期。四个过程是指新产品进入新市场消费者认识的过程：了解、熟悉、认同、忠诚。 代理名酒的投资很大，因为价格是透明的，利润比较低。所以可以选择小品牌的白酒，投资小，利润也高。安徽皖国酒业有限公司保证白酒的质量、口感以及价格上都能让代理商满意。对于新进入白酒营销行业的代理商，可能缺乏营销经验和健全的销售网络。我们建议代理商入市场时，首先是进入餐饮终端，不可否认餐饮终端做好了能让业务迅速扩张，其后再进入卖场终端：商场超市是一个区域集中销售的大卖场，有很多做新产品的经销商经常说的一句话：“酒店还可以，超市走不动”。超市走不动这本身说明该品牌还处于生存拓展期，短期内卖场终端启动不了，是很正常的事。我们还应该从各种形式上加大推广力度。 1、市区小卖部和乡镇渠道：不惜成本地强行占有小卖部及乡镇零售店，保证市场铺货率，保证其高于其它品牌的利润率，激励零售店走货。 2、在市区、乡镇确定几家批发兼零售的分销商，只要我们调动好分销商的激情，让他们在该区域形成小团体消费。比如，分销商的亲戚、朋友、同事、邻居等各种家宴用酒：第一、这种用酒量比较大。第二、这种用酒辐射面广，消费者能形成相互攀比，达到以点带面的效应，让众多消费者主动到零售店购买，迫使零售店主动进货。乡镇市场比市区零售店多两个渠道：政府机关团体和乡镇酒店，新产品走分销渠道不能太急，更不能挫伤分销商的积极性，因为零售店本身就是传统的守株待兔经营，你不可能让他们主动出击，只能从他们周围的消费群体着手，这样效果会好得多。 3、适量的广告投入及举办促销活动。 综上所述，白酒新品牌过度到成熟品牌，历程艰辛，要求我们的销售人员必须具备推动和控制市场的能力，切不可逆流而行或想当然，只要我们做好扎实的基础工作，相信你经营的产品本身就是名牌中的白酒名牌。

要有关系才好做