黄鹤楼酒业有限公司企业文化，谁知道咸宁新开的黄鹤楼酒厂具体位置

你说应该是 武汉天龙黄鹤楼酒业有限公司 在咸宁的 万吨生态酿酒基地，地址在：咸宁经济开发区金桂大道中段。大概位置如图：

在武汉市，但现在黄鹤楼酒业的重心好像不在酒上面，所以投资在谨慎。

是私企，待遇比小公司强点，福利待遇比较正规！比大公司要差点，看你自己的情况了

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经营白酒企业文化需要：1、制定专业的推广宣传方案；2、专门聘用专业人才来实施；3、有限度地来做一些活动。

既然是文化墙，那自然是要体现贵公司的企业文化咯，公司的核心价值观、发展观（理念、目标）等，如果公司发展得比较久，企业文化有一定的积淀，那就好好的挖掘总结归纳，不要为了完成任务而走形式（不属于自己的文化内涵的表现形式挂在自己的公司内），让公司所有员工参与出谋划策，要做到形式多样且生动形象，要力量，要真实可信，员工认可，能鼓舞士气，达到这样的效果的话，那么墙文化价值就得以实现来。还有补充一点：要在企业发展的过程中不断完善和发展企业文化。 内容不外乎以下几种： 企业愿景、目标、价值观（这些内容需要提炼） 企业发展历程（以图片加说明为宜） 企业重要活动（年会、大型活动、员工活动等，图片为宜） 企业获得荣誉 上面的内容根据你的文化墙的要求可选择进行设计。

国法庄严国法尊严其实，有酒店的国家和地区，最早的是我国。那，我国的最早的至理名言就是：宾至如归

关于企业文化我有一些资料的，是一些具体的做法： 企业文化 1， 向你的员工和顾客讲述公司的招牌故事， 2， 通过有关公司成功的和失败的传说和故事来传播企业文化 3， 让所有员工都清楚公司的目标和使命。 4， 从公司内部人员中进行选拔来填补主要职位的空缺，传承企业文化。 5， 每天都对你的员工进行评估。 6， 制定销售指标，比如：“每小时销售额”或者“每笔交易卖出去的数量。 7， 在生产力目标的基础上建立奖励制度。 8， 通过公司的历史故事加强员工对企业文化的了解。 9， 善于发现表现良好的员工。 10， 员工没有执行任务时就与其沟通，使其了解如何达到了工作标准。 11， 教导经理每天以身作则。 经理要关注的主要问题: 1，经理对员工的要求高吗？ 2，能力最强的人得到聘用了吗? 3，经理选拔员工的成功率是多少。 4，经理是否建立了从内部选拔人员的机制？ 5，经理培养发展员工了吗? 6，如果需要，经理可以吸收招募到优秀的人才吗？ 7，营业额达到了规定的指数了吗？ 8，员工的工作热情高吗？ 9，对于态度消极的员工经理能妥善处理吗? 10，能发现工作优秀的员工吗？ 11经理能使销售额增长并控制成本吗？ 以上都是关于企业文化的的一些方法，希望对你有所帮助的。

攋·貓： 您好！ 很高兴能回答您的问题。 平等 互助 博爱 成功（诠释） 很高兴能看到攋·貓“提此问题”；在几年前曾看到这方面的论文。 平等 互助 博爱 成功“是中西方结合而传承的”。——大多数人只拥有里面的一两项；能一个人传承它是很了不起的。 对于这四个词组“的诠释”；每个词组都能写出一篇文章；但自己是希望看到“简短而全面”的诠释它。 如果是看每一个“一篇文章”；或者去查字典——就没有意义了（我们希望看到不同的见解；不是吗？呵呵） 用现代的企业“人力资源”来诠释它的话—— 除去个人职务和名义，两人间应该是平等的，否则两个朋友很难成为好朋友（这是从纵横历史得到的准则） 一个人的能力再强，没有其它人的帮助，也是完不成任何事（在小说里的那些“世外桃源”，在现时生活中是不存在的；想得到知心朋友，就应该为朋友做那些：“需要花时间、精力和诚心诚意为朋友着想的事；） 不知道什么时候才没有恶人，而这个世界上还是好人的多；博爱即对人普遍的爱；人性是善良的（我们可以从任何书上，得到这个答案；） 每个人都在追求成功，追求事业成功的人，将使个人更显魅力（不论是男性或者女性；就像当我们：“看到电影明星、歌星的头像时，会联想起他们所扮演的角度和情节；当我们看到一篇文章写得很美时；我们会很欣赏他（她），）；而他（她）外表并不是很突出；罗卜青菜各有所爱，在我心里，你是最漂亮的；追求成功将使人更富有和有时间品味人生美妙； 组成公司的企业文化 企业文化和学校的是一样的，都需要有指导思想；而“平等、互助、博爱、成功”则是企业文化的高度概括——它是企业领袖筹划“企业文化”的最初依据。 就到这儿吧！ 望采纳；谢谢； 祝福攋·貓： 笑口常开、青春永驻、神采奕奕、大展宏图！ 2011年2月22日 责任编辑：冠丽舔菜 动感一刀

核心是诚信。 由它延伸出来的才是其它。

企业文化通常是由企业的理念文化、企业的制度文化、企业的行为文化、企业的物质文化等四个层次构成的。　　一、企业的理念文化　　企业的理念文化是用以指导企业开展生产经营活动的群体意识和价值观念。　　正确的经营理念，可以激发全体员工崇高的使命感和奋力工作的干劲。因此无论从哪个方面来说，经营理念都非常重要。对于企业来说，技术力量、销售力量、资金力量以及人才等等，虽然都是重要因素，但最根本的还是正确的经营理念。只有在正确的经营理念的基础上，才能真正有效地使人员、技术和资金发挥作用。　　二、企业制度文化　　企业的制度文化是由企业的法律形态、组织形态和管理形态构成的外显文化，它是企业文化的中坚和桥梁，能够把企业文化中的物质文化和理念文化有机的结合成一个整体。企业制度文化一般包括企业法规、企业的经营制度和企业的管理制度。　　三、企业的行为文化　　企业行为文化是指企业员工在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化。它包括企业生产经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动中产生的文化现象。它是企业经营作风、精神面貌、人际关系的动态体现，也是企业价值观的折射。　　四、企业的物质文化　　企业文化作为社会文化的一个子系统，其显著特点就是以物质为载体，物质文化是它的外部表现形式。优秀的企业文化是通过产品的开发、服务的质量、产品的信誉和企业的生产环境、生活环境、文化设施等物质现象来体现的。

<p>态度决定一切，细节决定成败 态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运 <br>诚信立足，创新致远 持诚信互利共荣，以厚德载物 <br>有一份耕耘 ，就有一份收获 您的自觉贡献，才有公司的辉煌 <br>要想不被淘汰，只有跑在前面 每天进一步，踏上成功路 <br>今天工作不努力，明天努力找工作 一等二看三落空，一想二干三成功 <br>五湖四海聚一厂，情同手足友谊长 培育礼仪员工，创造文明团队 <br>宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背 只有勇于承担责任，才能承担更大的责任 <br>保持环境清洁，做位可爱的人 爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展 <br>生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒 为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象 <br>遵守厂规厂纪，争当优秀员工 合格的员工从严格遵守开始 <br>自我提升、良性竞争，相互欣赏、相互支持 心态正，事业成，不成也成 <br>事不三思总有败，人能百忍自无忧 得意时应善待他人，失意时你会需要他们 <br>立足新起点，开创新局面 塑造人的品质，建立管理根基 <br>企业以人为本，员工以厂为荣 以厂为校，以厂为家；互相学习，互相关怀 <br>转变观念转变作风，让企业文化生生不息 和传统的昨天告别，向规范的未来迈进 <br>企业的成功来自于每一位员工的付出 争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业 <br>要有好的灌溉，才有好的成果 我们的理念是：没有最好，只有更好 </p> <p>摘取于企业文化标语网：<a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=swww.6s-iso.com" target="_blank">www.6s-iso.com</a></p>