白酒在超市销量如何，你好 我看见你在别人提问里回答说你是做连锁超市滴我想知道中低端

不好说。低端白酒出售快，数量大，销售额多，虽然单个商品利润不多，但是产生的效益也不少，占市场的主导地位。中端白酒虽然单品利润高，可是销量相对低。代销占用大量的生产用资金，经销的回笼资金快，但是只适合品牌产品。

我们这是在超市上个促销员，再就是比如你的酒价格现在卖20元，你可以做40元买一赠一，这样顾客会比较愿意买！因为我就是做酒的业务，我们在超市上个促销员，酒的销量一直很好！

搞些特卖 活动只类的

上促销活动

1、与供应商联手搞让利促销活动；2、到一些小饭店推销；3、进一些适销对路的商品。

超市里想上量的话却实不是太好搞.我的建议是增加酒水区的面积.增加品种.这样就可以吸引消费者.但是这样做就别收那么高的进场费了.另外和供货商谈下,搞点活动啥的.酒水的利润很高.搞活动的空间也大.超市的人流量大.我相信供货商那边问题也不大.超市里一般高端酒不是太好卖,中低档的好卖点

给你个方案散酒，找一家很好的酒厂送货！摆几个大缸，高粱的 玉米的 40度 50度的只要酒不差，销售不是问题！瓶装的酒，只有过节的时候才会有人想起，过节的时候打个促销。不要指望酒出钱，水可以出很多钱的，饮料啊，果汁啊。给白酒葡萄酒一组货架揪哦 了，过节可以放地堆上些好酒卖！啤酒，过年过节，找片空地直接摆一趟，多摆机个品，摆在超市门外面也行，顺便把可乐，雪碧，果汁也带上！

找当地的餐馆合作，给他们佣金，进你的酒水，和婚庆合作，有谁结婚叫他们推荐，给佣金或和帮他们介绍客户等等！方法很多，都是靠人想的嘛！加油！

超市里的酒饮永远比不过小店。所以你没有给顾客利益是提高不了销量的。就算赠品也是没用的。

白酒类初次谈合同尽量控制在3 .5% 以内，而后在商谈。具体扣点情况是可以商谈的，但是这个主要看白酒的品牌和商谈的技巧决定进入超市最终扣点的数目。　　扣点的概念：　　就是商场的营业抽成。这个扣点分为两块：一块是基础扣点，这是在签定合同的时候就在合同中说明的，例如扣点25%，管理费2%，卫生费1%合计28%。那么在正常销售的情况下每销售100元就要给商场28元，其计算公式如下：100*（25%+2%+1%）=28 另一块是临时大型活动的扣点。例如商场每逢大型节假日就会举办买减、买赠、买送等等活动，这种活动的扣点一般是临时商谈的。或者是厂方在特殊情况时可以向商场申请扣点。例如有团购的工作服，本来应该正价销售的，结果为了优惠团购客户，会低于正常折扣价，而在这种情况时可以向商场申请降低扣点。

找超市采购谈。一般超市会有进店费，品牌费，单品费或是新品费。采购还去你那考察考察因为一个品牌被采购进店后价格怎么定位. 销量如何看条件是否合适。等等.....

能说下具体的方面吗？不必透露酒名，但要把市场范围、酒的一些消费相关数据，消费预设人群、品牌文化及相关告知一些！根据你提供的情况，我觉得操作难度还是有点大的，现在中档酒类市场无论是品牌还是品种都已经饱和，虽然消费量很大，但是知名度亦相当重要，我建议你们不要急于推出（除非你们确信你们的产品能够找到市场空白区，或是在同类酒中有某项消费质量指数稳压同俦），否则将立刻面临铺天盖地的竞争压力，届时事后补救代价更大。建议首先给酒来个身份定位，质量上的特色亦要迎合当下消费者（预设人群）的心理需求，这样才能过第一关。文化上要有传统撑腰，否则终究底气不足（实力一般的情况下）。宣传上要独具一格，你们可以仔细揣摩那铺天盖地的同类广告和他们的宣传手法，谋定而后动，勿贪小利而急急跟风！

信息不全面啊，什么酒

做好广告，售后要跟的上，特别是酒店，走超市的找人多找些嘴甜会说的帮忙 再有就是你代理的就一定要好

这样的问题放到网上，不怕你老总吵你呀。药酒，要找到你是谁，你的优点在哪里？ABC类酒店，进店费怕你就出不起的。

随着人们生活水平的提高，人们几乎每天都有酒，尤其在新年之际，白酒成了很多男士们必喝的饮料之一。中国白酒作为世界六大蒸馏酒之一，当之无愧是国之第一饮品，也是最具中国传统，最融入国人生活的元素之一。技巧1：摒弃过度包装在超市里的白酒包装占到成本的20%，有些更多，包装不能回收，对环境和资源都是污染和浪费。包装能起到提升美誉度的作用，能满足人们购买时的脸面和送礼时的体面。但辩证的看，奢华的包装没有酒的质地和文化的衬托，将苍白得如将驴粪蛋包装成夜明珠一样，最后会留下欺骗之嫌。笔者认为，包装应坚持简约、大方、可回收的原则。技巧2：人文化传播超市白酒营销是沟通，是传播。通过人文感动的传播，会使传播内容从信息海洋中脱颖而出，为人所记。当然，传播无处不在，除电视、广播、路牌外，还有包装，瓶型，文字表述，生动化陈列等都可传播，促销员，促销品，促销服，信笺，标准化语言都是传播载体。技巧3：守正出奇做市场守正是基本功，不可欠缺，必须做牢固。市场部要善谋，敢花钱，花好钱，销售部要能善战、善拓、善守、善迂回。还应拥有一支精锐的销售队伍，精明敏感的市场队伍，勤劳敬业的促销队伍，勇于拓荒，能征善战稳定的经销商队伍。这些，便是正的内力。技巧4：适度的文化主张酒和文化不可分，品牌文化更是产品的魂。中国人的文化里，酒是其中不可缺的一份子，不能本末倒置。酒所承载的文化不能超越一切，文化只是通过酒来表述而已。寄托太多文化，反而受文化之累。当无法承载，便是牵强附会，牛头蛇尾。就是不赋予文化，酒在不觉中也是文化的一份子。最终文化衬托的目的还是要达到消费者认可酒的品质。