茅台陈列馆怎么进去，五粮液酒史博物馆怎么样

五粮液，知名大企业，进了大门就像进了公园，厂区绿化很棒。还有就是在这可以了解五粮液！

北京国香馆，成立伊始便定位于老酒收藏、品鉴、销售以及酒文化交流会所

您说的是位于南三环主路边的那个国香馆吗？我一哥们前天休息时去过，说还不错，我准备下周天我们一块去，我们都是藏酒爱好者可以去交流实地观摩和学习专家怎么收藏酒。

一进店里，就感觉里面的环境很不错，店里客人并不多，但里面的装修及商品陈列给人一种享受感，真希望家里能有这么个酒柜，把这些美酒都放进去。只可惜，美酒的价格都不菲啊，像咋们这些小老百姓也就只买的起这一两百价格的进口红酒了，上千的实在是买不起啊，呵呵！

好像是新开的一家店，门店不是很大，但服务很好，之前去久加久文三店买过，那里的门店很大，产品也多，质量也很有保障，毕竟是连锁店，以后不管去哪家买都一样的。

我觉得，你让服务员帮你也不是很好的办法。因为饭店忙的话，她根本顾不上，你需要招聘一个短期的促销员，或者，让你现有的人，懂得这一行的过去帮你进行推销，如果顾客买你可以赠送些东西，例如：便宜的打火机，便宜的纸杯....等等，现在的人其实都蛮喜欢买你的东西，你能够免费给点什么...这样效果可能会好一些，你可以试一下，不行再采取别的办法。希望你成功

呵呵，那我告诉你，我是卖酒的，如果想卖的好，一定要的保管，吧台搞好关系，最重要的就是比谁换的瓶盖高。

我也是在饭店里做的。前期一定要先试卖了，在各家饭店都放一些。多做些促销活动。让每个人都有所了解 这样喝的人就多了 服务推销是很重要的。

还是走服务员那里好些 海报多帖些

做活动，我建议在火锅店送可乐，手套，抽奖等。做餐饮就三条线：酒店，服务员，顾客.可以服务员，顾客一块做。要看市场，规模，酒店生意，竟品，团队执行，消费习惯等各种因素

驻马店有小社店在那3.5一瓶你们可以？

水族剪纸：在都匀的石板街上可以看到水族民间艺术家韦帮粉的剪纸店。韦帮粉来自榔木寨，经常在全国各地表演水族剪纸。一进小店，就会受到这位水族中年妇女的热情招待。小店中到处都挂满了韦帮粉的剪纸作品，内容多是反映村寨生活和民间传说的，比如日常的打谷、打糍粑、磨面等劳作，以及节日中的斗牛、跑马、斗鸡、吹芦笙等场景。其中最特别的要属那些黑色剪纸，用白纸衬底，非常有立体感，小幅(A4纸大小)的售价为15元，大幅为180元(不带画框)。 　　马尾绣布鞋：都匀石板街上的多彩绣布鞋店就像是个小型的布鞋陈列馆，可以买到当地各种少数民族的花哨布鞋，其中最特别的是水族的马尾绣布鞋，一双要买180元。水族的马尾绣是用马尾鬃做芯，手工将丝线紧密地缠在马尾上，然后再绣出各种图案。如此绣出的绣片非常结实耐洗，以布鞋为例，即使鞋帮都烂了，绣过的地方却还会完好如初。这是一种将近失传的技艺，现在只有一些寨子里的老人还会，据说做一件马尾绣的衣服要花费数月时间，售价在3000元左右。 　　水草花瓶：在荔波长途汽车站入口处的乡艺坊，可以买到用水草编成的花瓶，造型拙朴，特大号的价格为90元，中号的为36元。这家小店还出售其他一些别致的手工艺品，比如用撮米用的撮箕做成的面具。 　　银饰：在荔波县城大榕树旁的广场边，可以找到当地民族银饰厂的商店，他们出售的产品有质量保证，其中一些造型简单古朴的手镯、项圈还带有很强的现代设计感，称重售卖，价格为8元/克(一些做工精细的耳坠、项坠除外)。 　　都匀毛尖：早在明朝就已成为供奉朝廷的上品，是与茅台酒齐名的贵州名产，1983年被评为中国十大名茶之一。每年3月～5月是毛尖上市的季节，其他时节可以在超市中买到密封包装的茶叶，价格为5元/100克，或更高。当地的苦丁茶也很不错，清爽降火，参考价为4元/100克。 　　辣椒：本地辣椒产品种类繁多，口味上乘。最有特色的是柴火辣椒，制作手法是将新鲜辣椒与木炭搅拌翻炒至脱掉水分，然后将炭灰掸掉(据说还不能掸得太干净，要的就是炭灰的特殊香味)，捣碎加盐做成辣椒面。当地人经常把柴火辣椒面当做吃火锅时的蘸料，或者直接放在粉、面中食用。在超市中可以买到包装好的柴火辣椒，参考价格为2～3元/100克。其他可选的还包括糟辣椒、酸泡椒等，整瓶出售，参考价为6元/公斤。

我是在长沙开名烟名酒店的，我们回收后有的在店子里买有的就发到外省去。

库存管理是准确把握零售客户需求、提高市场预测准确率的重要方法。那么零售客户应该如何进行安全的库存管理呢？记者就此采访了一些经验丰富、经营优秀的零售户以及专业的客户经理来教大家如何进行安全库存。“1.5倍原则” 1.5倍原则法是指最安全的存货量等于一个销售周期正常销量的1.5倍，按照这个原则确定每个访销周期的卷烟订货量。 据深圳烟草公司客户经理曹桂华介绍：“1.5倍原则”是一个安全存货原则。安全存货量=1个周期内的实际销量×1.5。在这个公式指导下，安全订货量=安全存货量－现有库存。 其中，要注意的是，现有库存是陈列商品和储备商品之和。abc分类法 成都市中新街中新店王老板有一套库存管理法——2 8管理法则。”王老板解释：“仅占销量的20%的商品，却占销售利润的80%，把这类...库存管理是准确把握零售客户需求、提高市场预测准确率的重要方法。那么零售客户应该如何进行安全的库存管理呢？记者就此采访了一些经验丰富、经营优秀的零售户以及专业的客户经理来教大家如何进行安全库存。“1.5倍原则” 1.5倍原则法是指最安全的存货量等于一个销售周期正常销量的1.5倍，按照这个原则确定每个访销周期的卷烟订货量。 据深圳烟草公司客户经理曹桂华介绍：“1.5倍原则”是一个安全存货原则。安全存货量=1个周期内的实际销量×1.5。在这个公式指导下，安全订货量=安全存货量－现有库存。 其中，要注意的是，现有库存是陈列商品和储备商品之和。abc分类法 成都市中新街中新店王老板有一套库存管理法——2 8管理法则。”王老板解释：“仅占销量的20%的商品，却占销售利润的80%，把这类商品分类命名为a类；占销量的40－60%的商品，销售利润占15%，把这类商品命名为b类；而占销量的30－40%的商品，销售利润却只占5%，把这类商品命名为c类。” 王老板认为这种库存管理方法相对简便，他一直按照这种方法将商品进行abc分类库存管理，在进货资金的倾斜上，在库存商品的数量、库存商品的摆放上，都优先考虑a类商品应。分类安全系数法 安徽合肥利泉名烟名酒站吴官付老板也给大家介绍了一种库存方法——分类安全系数法。 吴老板介绍，分类安全系数法是根据店面经营实际情况将卷烟分成4种类型，而它们的安全系数不同： 一、常销品种：它的销售有一定的规律性和周期性，而且库存相对较大，比较容易掌握，建议安全库存量=订货周期平均销售量×1.2。 二、赢利品种：它的销售可以带来较高的利润，由于此类卷烟的消费者范围较小，因此销售速度相对较慢，而且没有规律性，为了保证销售的连续性，建议安全库存量=订货周期平均销售量×1.3。 三、季节性品种：此类品种的销售随机性较强，而且库存相对较少，如果按照正常的销售量库存，就会造成经常性的脱销断档，因此建议安全库存量=订货周期平均销售量×1.5。 四、新品种：首次上柜的数量应根据新品的价位，客户的销售结构、水平来确定，一般不宜过多在1－3条之间。如果试销的效果理想可以逐渐加大库存量。存货周转法 福建怡静烟酒店邱老板开店有10多年，经验丰富，经营有方，他给大家补充了一个与前面几种方法搭配运用的库存管理方法：存货周转就是依据先进先出的原则对暂时未卖出的商品进行循环。存货周转直接刺激销售，如果陈列在货架或柜台上的货物卖完了，不及时补货，就会失去许多销售机会，而存放在仓库里的商品也是无法卖出去的，失去的销售机会将不再来。” 邱老板介绍，存货周转包括两种类型：前线存货和后备存货。前线存货是指陈列在货架上准备出售的散装货物；后备存货是指存放在仓库内用于补货的货物。做好存货周转，应定期做柜台、货架甚至仓库里的商品的存货周转，将里面剩余的商品拿出来，将新货放进去，然后再将拿出的商品摆放在外面，保证随手可拿到的卖给消费者的卷烟品质优良。

LZ是沈阳1级代理商的话首先是想办法发展2、3级代理商，或者联系经销商、批发商其次是根据这个酒的品位、度数、价格等等规划在合适的酒店、饭店 进行宣传，具体手段可以去中小饭店看，肯定有其他酒类厂家的 宣传手段。最重要的是选择合适的宣传手段大手笔宣传品牌效应，没有在大范围宣传好品牌效果，那么第2步做的事很可能是豪无作用

我觉得首先给自己的酒下一个定义,低、中、高档??适合什么样的消费群体,如果做促销??中国白酒做营销最成功的是金六福,所以广告必不可少。你自己要给酒定位以后,就跟厂家要广告费和促销费,然后你看是进饭店,还是做比如婚庆这样的市场。理论上的东西还是要的,你要研究理论,结合自己的产品,然后自己找出营销的方式,所以下面的内容,你还是有必要参考的: 随着人们生活水平的提高,人们在饮食方面更加注重营养和科学,更加讲究品位和个性。在消费逐步走向理性化的今天,白酒在文化方面不断提升,从英雄文化到孤独文化,从好客到馈赠,从福文化到运文化,作为婚丧嫁娶、佳节喜庆、朋友小聚、拜访亲友的主导产品之一。春节的临近使得当前白酒的竞争非常激烈,要想赢得更多的市场,白酒的营销不仅要在传播方面、渠道方面深度细分,而且要关注终端销售,做好临门一脚,因为广告的拉动必须配合终端的“推动”,营销才能更有效。 一、抢占终端 白酒的终端体现在许多方面,按传统的思路去分析主要有酒店、卖场、酒吧、超市和百货店,如果是拓展思路,实施嫁接营销,其终端可以延伸到婚纱影楼、烟草专卖店、户外等等,营销和抢占终端,一是要对终端细分,分为abc,进行分类管理;二是需要在策略方面进行促销,如系列化、生动化的产品排列、如针对不同对象的促销、如捆绑销售等等;三是要在终端利用人员进行推销,在户外进行推销,既要吸引顾客走进来,又要主动走出去。 二、终端细化 (一) 酒店终端 酒店终端是白酒商家必争之地,对于酒店终端的促销,主要有三个群体: 一是主流酒店老板。白酒,尤其是中高端,其消费主要集中在酒店终端。酒店老板在白酒销售环节上充当的角色至关重要。白酒要进入酒店,除了给予酒店一笔数额巨大的进场费外,还必须要针对酒店老板开展促销,只有这样,才能一方面通过酒店老板直接向消费者推销产品,另一方面能够保证产品在酒店开展的活动能正常进行。在终端给予酒店老板直接利益,激发酒店老板积极性推销白酒新产品,主要以铺货返利和销售返点两种常用方式,满足酒店老板的心理期望值,如对销售达到一定量的酒店,定期组织酒店老板外出旅游,为参加企业准备酒店管理、员工管理等相关培训。 二是酒店促销员或服务员。白酒完成销售过程的最后一个环节,就是酒店促销员或服务员将产品成功推荐给消费者,这是产品销售尤其是白酒产品实现销售工作的最重要的一个环节,也是最后的“临门一脚”。在酒店配备具有良好形象和促销技巧的专职促销员,可以在很大程度上支撑品牌的口碑宣传,提升产品品牌的消费形象度,有效拉近产品和消费者之间的距离。需要招聘仪表端庄、得体、形象佳、语言表达流利的年轻女性专职促销员,并为她们从整体设计简洁不失其秀气的统一服装,风格要与产品品牌风格相一致,让她们熟悉促销产品品质及品牌内涵,尤其是产品包装所内涵的酒文化,让她们在推荐产品的时候传播其内在的文化内涵,同时,可以在酒店由专职促销员组织一些具有娱乐性的节目,比如在酒店设置卡拉ok卡座,凡是饮用这个品牌的消费者都可以挑选专职促销员唱歌,或为朋友现场点歌之类的,也可以在晚宴上参加幸运抽奖等活动。 三是酒店消费者。终端销售的最终目的就是让消费者购买产品,在针对消费者的促销过程中,可以采取许多创新的促销策略,如上演玩“币”风暴,瓶内设置外币或人民币;如掀起有奖促销,采用刮刮卡和礼品赠送等形式,设立极具文化与收藏价值的不同奖项礼品,集卡有奖活动等等,如在每瓶酒内放置制作精美的箔金书签,也可以将产品包装设计成精美古典的收藏品,而礼品设置则要注意其文化性、价值性、品位性。 (二)卖场和超市终端 卖场和超市是仅次于酒店的第二大终端,在这个终端的促销过程中,一是在强化pop广告和卖场广告,如新产品上市宣传画、吊旗、展示牌、如利用电视展示企业形象或产品生产过程等等;二是产品实行堆码管理,即将产品堆成垛放置在醒目位置或提供专柜陈列;三是可以为超市与卖场制作带有产品宣传标记的携带用品,如塑料袋、提篮等;四是在产品的培育期内,可配合实物促销,也可以采用捆绑销售或促销的方式切入;五是终端导购的培育,在卖场和超市,导购的用途非常大,对消费者的选择有巨大的影响,如察言观色的能力、差异化的形象、销售技巧等等。 (三)户外 为了快速抢占终端,走出去也是一种有效的策略,在商超这一块,户外活动一般都是配合商超来开展,但对于农村市场的开拓,户外路演是一种非常好的营销策略。在农村市场的开拓过程中,由于品牌还没真正形成,找准农村消费者的口味,培养和引导全体农村消费者一种全新的思维习惯与消费模式是白酒品牌培养未来市场(即农村市场)的主要突破口。针对这个终端的促销,户外路演效果比较好,因为当前他们都在为节日准备,在购买年货。如果利用赶集的时间在乡镇、集市举办户外路演,配合相应的促销活动,既能够提升品牌在这个群体中的形象,又能够促进销售。当然,户外路演需要前期宣传造势到位,需要更多人了解、认知,甚至直接产生购买行动,自然要众多的人知道并参与这个活动,才能达到户外路演的宣传和销售目的。 (四)婚纱影楼 婚宴市场作为白酒主要的市场之一,要想真正拓展婚宴渠道,借助婚纱影楼这个终端是有效的途径,这个群体的目标消费者需要得到包含更多利益承诺(精神与物质两方面)的商品和服务,不仅要卖喜酒,而是要结合婚庆服务做好文章。采用双向合作、联合促销的方式介入,争夺眼球,做到先声夺人,促进间接销售。首先,要博取影楼的好感,在影楼的促销中,主动提出将该品牌的白酒作为赠品,送给每对拍照的新人;其次,说服影楼留出专门一角供白酒进行陈列布置,发放喜帖及促销信息,努力营造婚庆专用酒的气氛;方法选择上,可将“xx酒+某某婚纱摄影”捆绑促销,并设置较大幅度的让利,同时赠送婚庆配套服务等,给目标消费者实在的利益承诺。可以针对婚庆服务公司开展;可以结合当地著名的喜糖分销点或经营部。如可以在年历,海报,产品展示台,产品宣传单张,圆型与心型气球,喜字贴,来宾签到簿,请柬,座位安排表等工具上都需印制该白酒品牌的“slogan”,将喜庆、高雅、醒目有效结合;如购买白酒作为婚庆酒提供花车服务;如购买白酒赠送相应的红酒、喜糖等等。 三、推拉互动 “渠道为王”、“终端制胜”,要营销终端,需要推动与拉动有效结合,在传播方面整合,针对终端的sp,需要有新由头、新卖点、新活动形式,善于借势和造势;需要促销性、公益性、权威性、新闻时事性。如某品牌的白酒推出选美活动,但要求是先喝三两该品牌的白酒,“醉美人”成为了议论的焦点;如某品牌的白酒推出子母酒,赢得了眼球;如推出工业旅游和体验活动;如推出经销商和终端培训计划;如实施分众传播等等。在终端的销售上,加强推的力度,特别是节庆活动、宴请活动、聚会等等,加强团购和进行捆绑销售,深度分销,不断抢占终端市场。 当然,白酒的终端还有许多,如社区店、如酒吧等等。在竞争日趋激烈化的今天,白酒的销售将会决战终端,这需要白酒企业加强对终端的控制与销售,赢取消费者的消费权与偏好,细分终端,针对不同的终端进行促销。创新促销策略,不仅赢得眼球,更要赢得市场;不仅抢占现有终端,而且要精耕细作,赢取更大的市场。