河南省家阳红酒业有限公司，端午节快到了打算回家探亲请问河南新乡的红酒专卖店哪家好

河南新乡有好几家红酒专柜呢，我去过新乡的珐戈名庄葡萄酒门店，质量很不错，都是法国原装进口的，口味也有很多，现在听说还有许多优惠活动，你可以过去看看。

有 我是做白酒的，但是红酒也知道一些，河南有一家进出口公司，是进口法国酒的，好像叫希诺德，反正形象店是法国枫桐庄园，过年的时候我在那里买了红酒，还不错。

长沙鑫晶达酒类贸易有限公司，公司作为厦门古龙集团拿戈卢葡萄酒湖南营销中心主要经营产品为拿戈卢葡萄酒系列（法国波尔多原瓶进口）

塑豫酒名品促豫酒复兴 消费者喜爱的河南名酒 http://www.sina.com.cn2006年01月20日07:26 河南报业网-河南日报 主办:河南省酒业协会河南日报 (排名不分主次) 河南省宋河酒业股份有限公司 宋河粮液、鹿邑大曲 河南仰韶酒业有限公司 仰韶酒 河南宝丰酒业有限公司 宝丰酒 河南省张弓酒业有限公司 张弓酒 河南祥龙四五酒业有限公司 四五酒 河南皇沟酒业有限公司 皇沟酒 河南赊店酒业有限公司 赊店酒 汝阳杜康(集团)总公司 汝阳杜康酒 伊川杜康实业有限公司 伊川杜康酒 河南淮滨乌龙酒业有限责任公司 乌龙酒 天冠集团河南省卧龙酒厂 卧龙玉液、天冠酒 河南林河酒业有限公司 林河酒 河南省富平春酒业有限责任公司 富平春酒 河南大河村实业有限公司 大河村酒 河南省百泉春酒业有限公司 百泉春酒 河南天源酒业有限公司 天源酒

cn" target="_blank">http://www.sina://www塑豫酒名品促豫酒复兴 消费者喜爱的河南名酒 提问者评价 谢谢！ 评论 |

去周口看看吧 那里很多

1.中国石化集团河南石油勘探局2.河南龙成冶材集团有限公司3.河南淅川铝业(集团)有限公司4.南阳供电公司5.河南省烟草公司南阳分公司6.河南天冠企业集团有限公司7.南阳鸭河口(天益)发电有限公司8.河南省西保冶材集团有限公司9.新野纺织集团股份有限公司10.宛西制药股份有限公司11.南阳防爆集团股份有限公司2.中国移动通信集团河南有限公司南阳分公司13.河南中烟工业有限责任公司南阳卷烟14.南阳纺织集团有限公司15.乐凯集团第二胶片厂16.淅川县电业局17.邓州永泰棉纺有限公司18.南阳二机石油装备(集团)有限公司19.河南中原化学股份有限公司20.娃哈哈南阳生产基地21.河南北方红阳工业集团有限公司22.淅川玉典化冶公司23.南阳宛运集团有限公司24.河南福森药业有限责任公司25.河南中光学集团有限公司26.邓州市雪阳棉纺集团有限公司27.河南中南工业有限责任公司28.河南通宇冶材集团有限责任公司29.中国联合水泥有限责任公司30.河南淅川水泥有限公司31.河南省西峡汽车水泵股份有限公司32.河南益嘉林业发展有限公司33.中国联合网络通信有限公司南阳分公司34.河南天工建设集团有限公司35.南阳热电有限责任公司36.河南省奇春石油经销集团有限公司37.南阳普光电力有限公司38.邓州市华鑫纸业有限公司39.南阳淅川汽车减振器有限公司40.桐柏鑫泓银制品有限责任公司41.南阳普康集团有限公司42.金星集团公司南阳啤酒有限公司43.河南曙光水运公司44.河南南阳市油田机械制造有限公司45.河南赊店酒业公司46.河南北方星光机电有限公司47.南阳中联卧龙水泥有限公司48.牧原食品股份有限公司49.邓州市花洲建材有限公司50.西峡内燃机进排气管公司

河南赊店老酒股份有限公司位于国家历史文化名镇——赊店镇中心，系国家大型企业，全国500家大型饮料制造企业之一，省、市重点企业，全国白酒工业百强企业。 公司具有年产饮料酒5万吨，酒精5万吨，饲料5万吨，年发电量2600万千瓦时的生产能力。拥有固定资产5亿元，占地面积69万平方米，现有员工1800人，其中各类技术人员309人，中级以上职称52人，国家级白酒评酒委员1人，省级白酒评酒委员8人，主要产品有白酒、酒精及饲料、发电三大类，现已形成集酿造、发电、饲料、彩印、建材、电动车、餐饮服务等为一体的产业多元化企业。产品通过1SO9001：2000国际质量管理体系认证，主导产品赊店老酒历年来被评为“河南省著名商标”，2004年获国家原产地域注册保护，2005年荣膺“河南省名牌产品”,“国家酒类质量安全诚信推荐品牌”等荣誉称号，2006年四月入选河南省食品工业五十强，并被评为“河南省免检产品”。2007年被中国产品质量协会评为“质量信用等级AAA企业”，荣获“河南省劳动关系和谐企业”。 赊店老酒始于夏，兴于汉，盛于明清，传承至今。从“仪狄造酒，杜康润色”到“刘秀赊旗”，伴随着五千年华夏文明史，积累了丰厚的文化积淀。赊店老酒在生产工艺上自始至终采用古老的传统工艺与现代科技相结合，运用当地上等高梁、优质小麦为原料，入三百年泥池老窖，优质矿泉水加浆，科学降度，精心酿制而成。酒体丰满，清澈透明，浓郁芳香，醇和协调，纯正爽净，形成了酒度高而不烈，低而不淡之特色。特别是不加化学香料，顺其自然，饮后不上头、不刺喉、不口渴，在强手如林的白酒行业中独树一帜。国内外酿酒专家给予高度评价，被誉为“酒中之秀”、“中原之佳酿”。赊店老酒被评为省优、国优产品，消费者信得过产品等荣誉称号。

1、杜康酒是中国最古老的历史名酒，因杜康始造而得名，距今已有数千年的历史。史载：杜康牧羊于空桑涧（今汝阳县杜康村），“余粥弃于桑，郁积成香，竟有奇味，杜康尝而甘美，遂得酿酒之秘”，从此以酿酒为业。杜康被周平王封为“酒仙”，杜康酒被封为“宫廷御酒”，杜康造酒之处被封为“杜康仙庄”。因而才有魏武帝曹操“......　　2、宋河，河南省宋河酒业股份有限公司是我国著名的大型酿酒骨干企业，工业园区占地面积80万平方米，建筑面积45万平方米，整体规模在全国同行业中雄居前三位。主要生产中国名酒“宋河粮液”、河南名牌“鹿邑大曲”及其系列产品。拥有现代化的酿酒生产设施以及严密的质量检测手段和完善的质量保证体系，并通过了iso90......　　3、赊店老酒　　河南赊店老酒股份有限公司位于国家历史文化名镇——赊店镇中心，系国家大型企业，全国500家大型饮料制造企业之一，省、市重点企业，全国白酒工业百强企业。公司具有年产饮料酒5万吨，酒精5万吨，饲料5万吨，年发电量2600万千瓦时的生产能力。拥有固......　　4、乌龙河南淮滨乌龙酒业有限责任公司始建于1974年，1993年2月由“淮滨县酿酒厂”更名为“河南淮滨乌龙酒厂”又于1997年10月由“河南淮滨乌龙酒厂”改制为“河南淮滨乌龙酒业有限责任公司”，是一个白酒专业生产企业。　　5、张弓　　河南省张弓酒业有限公司座落在中州名镇“张弓镇”，地理位置非常优越。这里盛产丰富的酿酒原料小麦、高粱，有质地纯净的地下水，酿酒资源得天独厚。张弓酒始于商，兴于汉，盛于今，具有悠久的历史渊源和丰富的文化内涵。西汉末年“王莽赶刘秀”的典故即发生在张弓镇：汉光武帝刘秀曾逃难至张弓镇，脱险后沽张弓酒庆幸，酒力......　　至于啤酒类的就不说了　　补充:鹿邑大曲,

河南有几千年历史的名酒杜康和宋河名酒还有张弓酒

2009年度河南区域工作总结报告　　报告时间：2009年XX月XX日　　报告人： XXX　　报告内容：　　一、2008年的销售状况（简单描述一下，与09年有一个对比）　　前提是2008提已经有了河南区域，没有就不用写哪。描述一下：08年的整体销售量、员工数理、客户数量（可以做个分类）等；　　二、区域的整体销售与管理状况（工作业绩）；　　1、市场开发，通过你的工作努力，开发了哪些市场，自己通过什么样的方式与方法是开发的；（你的经费使用的部分去出）每一个市场开发后达到一个什么样的效果（销售量、客户数量的对比分析）。　　2、顾客分析，对客户进行一个分类分析，再把顾客的建议、意见以及在与顾客沟通过程中的问题收集整理，然后通过自己的努力，开发了多少新客户，挽留了多少老客户，帮助客户解决过什么问题。　　3、区域管理问题，改善了那些管理问题，协调了业务员之间的问题，对公司销售政策提出哪些建议，公司采纳过没有，自己区域有没有根据公司销售政策制定过新的销售管理办法。取得什么效果？　　4、对公司产品与销售政策的建议，根据收集业务员与顾客的反馈信息稍做整理就可以哪。　　5、经费使用情况，根据你开发市场、售后服务、访问客户、办公费用整理就可以哪。　　三、区域存在的问题及改善的方向；　　1、如果你的工作成绩不错，这是向公司争取区域改进好机会，把区域存在问题（包括销售、人员、办公设施、后勤生活等问题）整理一下，反映出来就好。　　2、需改善的方面，自己也可以整理几个问题，打算怎么改善，需要公司提供哪些帮助。　　四、2010年的工作计划（管理改善及销售目标，简单描述）　　1、根据市场状况，设立一个销售目标，个人的与区域的都要有；　　2、预计明年再开发几个市场，开发多少新客户；　　3、管理与销售政策准备做哪些调整，希望公司给予什么样的支持；　　简单地给个思路，希望能够给你带来帮助！

2009年度河南区域工作总结报告 报告时间:2009年xx月xx日 报告人: xxx 报告内容: 一、2008年的销售状况(简单描述一下,与09年有一个对比) 前提是2008提已经有了河南区域,没有就不用写哪。描述一下:08年的整体销售量、员工数理、客户数量(可以做个分类)等; 二、区域的整体销售与管理状况(工作业绩); 1、市场开发,通过你的工作努力,开发了哪些市场,自己通过什么样的方式与方法是开发的;(你的经费使用的部分去出)每一个市场开发后达到一个什么样的效果(销售量、客户数量的对比分析)。 2、顾客分析,对客户进行一个分类分析,再把顾客的建议、意见以及在与顾客沟通过程中的问题收集整理,然后通过自己的努力,开发了多少新客户,挽留了多少老客户,帮助客户解决过什么问题。 3、区域管理问题,改善了那些管理问题,协调了业务员之间的问题,对公司销售政策提出哪些建议,公司采纳过没有,自己区域有没有根据公司销售政策制定过新的销售管理办法。取得什么效果? 4、对公司产品与销售政策的建议,根据收集业务员与顾客的反馈信息稍做整理就可以哪。 5、经费使用情况,根据你开发市场、售后服务、访问客户、办公费用整理就可以哪。 三、区域存在的问题及改善的方向; 1、如果你的工作成绩不错,这是向公司争取区域改进好机会,把区域存在问题(包括销售、人员、办公设施、后勤生活等问题)整理一下,反映出来就好。 2、需改善的方面,自己也可以整理几个问题,打算怎么改善,需要公司提供哪些帮助。 四、2010年的工作计划(管理改善及销售目标,简单描述) 1、根据市场状况,设立一个销售目标,个人的与区域的都要有; 2、预计明年再开发几个市场,开发多少新客户; 3、管理与销售政策准备做哪些调整,希望公司给予什么样的支持; 简单地给个思路,希望能够给你带来帮助!