沂蒙山酒业执行力拓展训练，新员工为什么要进行入职拓展培训

1、对于员工来说刚刚进入企业，还没办法很快的融入公司，拓展是最快使大家熟悉彼此2、对于企业来说在拓展中也多少会发现各个员工更有哪方面的能力，比如领导力，执行力等

北京明阳天下军事拓展训练简介： 企业军训不是传统的军事训练，他是对传统军训的提高与延伸，在保留原有军事训练的同时，将团队训练和管理培训融入其中形成了更加符合企业要求的特色军训项目。它是提高参训人员顽强扎实的工作作风，注重团队合作精神，沟通能力和高效执行力的训练，使每一个参训人员的行为表现思维方式都能得到一个崭新的升华。 使每一个参训单位都能建立一个高效沟通执行有力的团队和一个协调有致配合默契的工作氛围。通过培训让员工拥有高昂的斗志和饱满的热情，以更崭新的面貌投入到自己的本职工作中，为企业创造新的辉煌！

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拓展训练项目有很多，分为室内、户外、场地、高空、水上等等。项目名称：地雷阵 项目简介：所有队员在不允许说话的情况从地雷阵A点通过B点 目的意义：目标设定，沟通与协作。 项目名称：盲人摸号 项目简介：所有队员在规定的时间内找回自己的团队长并按照号码大小排好 目的意义：计划的重要性及沟通能力。项目名称：漫步人生路 项目简介：团队学员在看不见，不允许说话的情况下走过一段艰辛的路程。 目的意义：计划信任与支持。 项目名称：传真机 项目简介：团队在不允许说话的情况下通过其它方式将数据从最后的队员一直往上传至 前面的队友。 目的意义：默契配合及计划性。 项目名称：塞车 项目简介：所有队员利用中间空置的方格认最少的步伐及最短的时间把左右两方的成员对调。 目的意义：体验团队的合作精神。 项目名称：机器人 项目简介：队员在看不见的情况下通过团队的指引克服一些障碍最终完成。 目的意义：领导与沟通，执行力。

还是去一下的好啊。 科技发达的今天，需要我们来进行体力消耗的事也越来越少了，因为脑力劳动已经成为我们的重要工作，致使作业人员的履行力就日趋降低。关于这方面疑问，公司领导甚是挂心。如今对于作业人员的履行力方面晋升有了新的方法，那就是拓展训练。拓展训练既能够晋升自己本质，进步自己的履行力，最重要的是能够晋升公司职工的团队精神，进步团队凝聚力。 新乡拓展训练中，各种各样的单人游戏，团队游戏，大量顺利项目，不仅能够提升我们的协作能力，还能提高我们的执行力，因大多数是团队的项目，所以在进步团队精神和晋升团队凝聚力方面对公司有很大的帮助。在拓展训练项目中首要也是晋升学员们的领导履行力，履行力不强，使命也是无法完结的。比如说拓展训练项目共建家园，这是一个有必要在所有人都蒙着眼睛，且不能发出声音的情况下完结的使命，是将绳子围成一个正方形。这是需求咱们的齐心协力和每自己较强的履行力的。一个小小的项目能够体现出许多的疑问，能够让人联想许多咱们平常想不到的疑问及感触不到的心境。 新乡拓展训练，对团队精神的培养非常重视，凝聚力是一个团队所必须要的，是核心，执行力是辅助，只要强劲的凝聚力加上优秀的执行力，才是一个优秀团队的团队精神，履行更需求的是团队精神，咱们或许都听过三个和尚喝水的故事，这则寓言使咱们认识到联合的重要性，在完结一项使命时，缺少团队协作的结果是致使失利。 更多关于拓展训练的详细信息，还请您查阅http://www.xxcftz.com/news/html/393.html

板桥小的时候跟随他的父亲学习,并没有其他的老师。小时候没有什么和别人特别不一样的地方，稍微长大了些，虽然长大了，但容貌丑陋，人们都看不起他。而且他又喜欢说大话，非常自负，说话没有分寸。各长辈都瞧不起他，告诫（大家）不要和他来往。但是他读书能够自己刻苦，自己愤激，从浅的地方到深的地方，从低到高，从近到远，来探求古人创造的深奥学问，酣畅地表现他的没有全部显示出来的性格与才能。人们都说他读书善于记忆，却不知道他不是善于记忆，而是善于背诵罢了。板桥每次读一本书，一定要读千百遍。有的时候在船上，马上，被子里，有时候在吃饭时忘记了勺子筷子，有的时候对着客人不听他们的话，并且还忘记了他自己说的话，都在记忆书并且默默的背诵。书中还有不被记住的地方吗？ 注释⒈幼：小时候 ⒉师：师傅，老师 ⒊殊：特别 ⒋异：不同 ⒌少：渐渐地 ⒍寝陋：丑陋 ⒎易：轻视 ⒏愤：愤发 ⒐迩（ěr）：近处 ⒑赴古人之奥区：探求古人高妙的境界。赴:这里是探求的意思。奥区:奥妙的世界。区:区域,境界:这里指难攻的古代学术问题 ⒒匕著：调勺和筷子。 ⒓咸：都。 ⒔弗：不。 ⒕善：善于、擅长 15.畅 ：通达。 16.耳：罢了。 17.或对客不听其语：有时间 答案：1、A 2、A B 3、人咸谓板桥读书善记/不知非善记/乃善诵耳。 4、郑板桥抓住点滴时间争分夺秒地读书 5、读书要有良好的读书习惯和方法，要抓紧时间、勤奋刻苦、持之以恒，要有自己独到的思考和见解。 给分吧！！！

什么

原文:板桥幼随其父学，无他师也。幼时殊①无异人之处，少长，虽长大，貌寝陋②，人咸易③之。然读书能自刻苦，自愤激，由浅入深，由卑及高，由迩达远，以赴古人之奥区④，以自畅其性情才力之所不尽。人咸谓板桥读书善记，不知非善记，乃善诵耳。板桥每读一书，必千百遍。舟中、马上、被底，或当食忘匕箸⑤，或对客不听其语，并自忘其所语，皆记书默诵也。书有弗记者乎？ 注释： ①殊：特别 ②寝陋：丑陋 ③易：轻视 ④赴古人之奥区：探求古人高妙的境界 赴:这里是探求的意思 奥区:奥妙的世界 区:区域 境界:这里指难攻的古代学术问题 ⑤匕著：调勺和筷子。 6咸：都。 7弗：不。 翻译: 板桥小的时候跟随他的父亲,并没有其他的老师。小的时候没有特别和别人不一样的地方，稍微长大了些，虽然长大了，但容貌丑陋，人们都看不起他。但是他读书能够自己刻苦，自己愤激，从浅的地方到深的地方，从低到高，从近到远，来探求古人创造的深奥学问，酣畅地表现他的没有全部显示出来的性格、才能。人们都说他读书善于记忆，却不知道他不是善于记忆，而是善于背诵。他每次读一本书，一定要读千百遍。有的时候在船上，马上，被子里，有的时候在吃饭的时忘记了勺子筷子，有的时候对着客人不听他们的话，并且还忘记了他自己说的话，都在记忆书并且默默的背诵。书还有不被记住的地方吗？

南京中山陵拓展训练基地位于中山陵至灵谷寺的公路旁。2002年由中山陵园管理局组织修建。中山陵拓展训练基地座落在中山陵园流徽湖畔，依托自然山形地貌而建造，林壑优美，四季风景如画。 是南京唯一一处建在国家AAAAA级风景区内的拓展基地，内部的拓展培训设备依据周边环境而建造，亭台楼阁，绿树成荫，为应对日晒雨淋等各种天气情况创造了良好的条件。自02年起接待各类团队组织培训、娱乐、休闲活动，年均接待学员逾万人次。 训练项目仿军事化，可开展各类团队训练，休闲娱乐等活动。项目结束后由资深培训师带领学员一起进行回顾分析与总结分享，以项目引导学员对企业运营、学习生活等方面的思考，达到参训人员的理念和行为的提升，进而达到培训效果——适应群体企业高管、企业团队，个人娱乐。同时基地内拥有2块20亩的真人CS镭战场地和配套娱乐设施（桥世界，游乐园，碰碰车，烧烤，露营等）。 周边多家宾馆餐厅可提供住宿用餐，依山傍水的优美环境使学员在训练之余的住宿用餐均享受四星级标准服务。

南京苏儒企业管理咨询有限公司：是华东地区最专业的拓展培训公司之一，公司专业从事体验式培训、军训、真人CS的培训机构，公司以“弘扬团队精神，铸造企业之魂”为培训理念，让学员在特定环境下，感悟团队精神、企业文化对企业的重要性。是一种增强凝聚力、增进使命感与责任感、提升企业执行力的特殊训练，更是组织成员团队意识和集体荣誉感的升华！我们不做普通的户外拓展训练，我们做的是更具有震撼力、挑战性和针对性的体验式拓展训练！！ 公司自创建以来，始终秉持一流的管理理念、一流的管理团队、一流的后勤保障、一流的师资团队、一流的顾问团队，系统的培训体系、全面的培训形式、卓越的企业文化，使苏儒企管创下年学员满意率达到97%以上的培训佳绩。 公司集中内地最早从事体验式培训的精英，拥有一大批经验丰富的专业培训师和教练，完善的训练设施,专业的的体验活动和理论提升、切切实实为企业的发展和个人素质的提升注入新的活力。培训师丰富的行业背景、工作阅历、专业知识不断满足不同客户需要。我们长期以来不断重视拓展培训的研发与创新，尤其擅长企业团队拓展训练、军事拓展、魔鬼训练、领导力、执行力提升、个人潜能开发、野外拓展、年会策划等课程。 苏儒拓展培训中心以强大的研发团队、雄厚的资源设施为依托，长期以来受到发展型企业的信赖，公司拥有20多名拓展培训师及军训教练，其中5名资深培训师均拥有8年的拓展培训经验。公司秉持为中国发展型企业提供的正规化和持续发提供更专业的体验式拓展培训的理念，至今已服务过近千家企业的专业团队拓展训练，200多家企业的执行力拓展训练，80多家企业员工军事化训练，每一次的培训都为受训企业的发展谱写出新的辉煌。 公司在江苏南京、苏州、无锡、常州、南通、常州、连云港；安徽黄山、合肥、宣城泾县；浙江湖州安吉、杭州千岛湖等地设立了合作培训基地与办事处。

南京苏儒企业黄埔特训营有很多户外拓展项目，很不错！再看看别人怎么说的。

在这里，每个项目都离不开团队的支持和鼓励，在一开始设计自己团队的队名、队训、队徽、队歌，就预示了此次活动的整个过程离不开集体的智慧和力量。 短短的一天半时间，我的心灵受到了前所未有的强烈撞击和震撼，这种撞击和震撼我会铭记终生！在我们的团队中，为什么工作中总是浪费时间？为什么事情办起来总是不顺利？为什么？为什么？在一个个项目中，在教练的点拨下，我们找到了答案： 一、优秀的团队首先应该有一个优秀的领导者，有一个共同的目标愿景，以及为了实现共同目标而制定的计划。 二、合理分工，相互配合：在一个团队中，每个人只有分工不同，没有轻重不同，每个人都应该各司其职，最大化的发挥自己的特长，我们的团队才会做到最好！在工作中也是一样：每个岗位的人都要相互配合，共同努力，才会取得我们大家共同创造的好成绩。 三、团队中的沟通特别重要。这让我感受到了人与人之间无隔阂、和睦共处、亲密无间的真诚与舒畅。 四、信任，一个多么美好的词语。信任朋友和同事，其实是给自己机会，因为协作和团结才会产生强大的凝聚力。古人尚知用人不疑，疑人不用。 五、纪律的约束：在信任背摔时，每一个背摔的人都要将手反扣绑起来，这样做的目的是为了保护下面的人不受到伤害。这使人联想到纪律的约束：约束了自己，保护的是大多数人和团队的利益。俗话说没有规矩不成方园，在一个团队中如果没有纪律的约束，就不能称之为团队，只能是一盘散沙！ 一次拓展训练，给人的启迪是如此之多。 “电网逃生”的游戏规则是：10名成员必须从电网的一边经过一个网孔，到达“电网”的另一边。如果触动"电网"，该活动失败，全队重新再来，限时60分钟。 在这个游戏中有许多要点需掌握：弄清有多少资源，正确的组织指挥，团队的力量，分工明确、合理，及时做好准备工作，扎头发、脱鞋、扎衣角。 以上这些工作无疑是重要的和必需的。从解决问题方式的角度讲，可以选择不同的姿式过网：拱墙式、狗爬式、飞标式，当然还有活动中用得很成功的抬木头式。 但更重要的，决定成败的关键是下面的工作： 谁应该先通过，谁应该后通过，谁应该中间通过。 讲究方法论的人会少走弯路，充分利用资源达到既定目的，仅凭个人技巧而不讲方法者往往半途而废，或者几经反复，费尽周折才达到目的。这是我在“电网逃生”活动中的体会。 当完成活动后，大家坐在一起，联系我们现实中的工作生活进行讨论：第一，团队目标应明确，所有的人都应知道该干什么。第二，团队中所有人应保持一个积极上进的心态，如果今天我们的活动中，大家不是士气高昂，有一个积极的心态，活动能完美地完成吗?第三，纪律与执行力，如果大家不能牢牢抱成团，坚决执行上层的决策，逞个人英雄主义，各自为政，结果只会一团糟。第四，沟通是一座桥梁，联结人的心智，有完美的沟通，就一定会有完美的结果。还有一点就是我个人认为，我们还应该静下心来，思考一下，我们能否做得更好。 所有的活动，大家都以一种积极的心态参与，有出力的﹑有出谋划策的﹑有监督示警的，总之是在一个有序有组织的状态下完成的。按现场活动中对各位成员的临时表现进行分工，虽不是最优，但一定是较优。每一个人按照自己所承担的角色尽快调整心态，全身心地投入到活动中去，全力配合，将发现的问题和存在的隐患及时提出，并提出相应的解决方案供大家决策，从而将失误扼杀在摇篮中，使得各位成员配合默契，在短时间内将一个个项目成功地完成。 在一个公司内，最终的目标是取得利润，这个目标看似很明确，却往往在日常的工作中被忽略，因为一个公司由众多部门组成，一件事情往往由一个或两个部门为主导，而每一件事情就是一个项目，需各部门协力完成。因时间限制，某一部门制定的方案不一定是最完美的方案，实行此方案可能对有的部门不太合理，但是，一件事情的完成，可能需要某些部门作出一些牺牲，否则整个事情就完不成或不能按时完成。部门利益来自于公司的利益，公司没有了利益，部门哪有利益？！各部门按照所分配的角色来担当责任，执行的过程中再根据实际情况，提出所存在的问题点与相应的改善方案，以利于主导部门调整决策，这样每一项工作才能顺利开展下去，最终取得圆满的结果。

相互团结

第一，积极主动是勇于担当责任的工作态度。 成功学家认为，态度影响行为，行为影响习惯，习惯影响性格，性格影响命运。由此推理，积极的态度将决定我们的命运,积极的工作态度将是一种生产力。没有积极主动的工作态度，所谓的执行力，也只是表面的、一时的、被动应付的，遇到例外情况时只能是消极等待。因此我要注重培养自身积极主动的工作态度，在我们周围营造这样的氛围。 我相信，我们每个人身上都有超越自我的潜力，只是在平时工作和生活中未曾发挥出来而已，当困难摆在面前时，能不能超越自己，就看你有没有信心和勇气去面对，去接受挑战。当我们面对人生中的机遇时，只要勇于挑战自我，勇敢的去承担责任，我们的工作的开展将付出开始的行动。 第二，自我的能力提高是增强团队工作效率的有力途径。 团队工作效率要提高，自我管理要做好。因为，一个人的失误足以影响整个团队。在“愚公移山”项目中，其中某队因为一人的错误，导致全程的失败。在工作中，我们强调团队合作的同时，对个人能力的提高不可忽略。 由此，在个人的提高上，一是要要加强学习的能力的提高，增强工作各项专业技能训练，提高个人理论水品的认识；二是靠勤于实践，把理论运用到实践中；三是考善于沟通协调，员工的增进、部门间的共识，增进和谐，减少摩擦，促进共赢。 第三，依靠团队是促进工作效率成功的根本所在。 “群策群力—最优决策—快速执行---验证成果”。“毕业墙”项目中，实践证明一个团队本着这个心态齐心协力的在共同完成每一个项目时候，团结就是力量，是工作效率的根本所在。为达成团队目标，每个都应奋勇争先，相互支持与合作，共同成功与共赢。最后，79人以15分钟速度顺利翻越“毕业墙”。 任务完成一个人是做不到，而团队可以做到。我们在企业的团队里，同样没有完美的个人，只有完美的团队。一个人的成功不能代表整个团队得成功，只有各个团队中的每个队员相互团结，相互帮助，相互信任，才能共同完成团队的目标。 第四，细化工作是做好企业管理的重中之重。 凡大事做于细，难事做于易，学会细化工作分工，细化管理是每一个管理者的基本技能。在我们穿越“电网”的过程中，深刻体会到如何细化到调配现有资源，如何安排不同岗位不同的角色，缺乏量化的行为都可能导致此次团队任务失败。 同样我们在工作中，细化工作责任，关键到工作的开展顺利。只有精细化的管理，冷静、理智详细计划，明确岗位职责、工作分配到人，各司其职等明确细化了，工作开展起来，才会上呼下应、下情上达、上下齐动。 管理，一者管，一者理。 “管”，规范行为，制订规则，明白什么能做，什么不能做；能做的做好了有什么奖励，不能做的做了有什么惩罚；赏罚轻重，条条框框。 “理”，统一思想，认清方向，理解为什么做，为什么这么做；这么做的原因是什么，不这么做的道理是什么；远近高低，清清楚楚。 “管”，是制度，是结果，是纪律严明，是威逼，是张，是武； “理”，是文化，是原因，是人心向背，是利诱，是弛，是文； 两手抓，两手都要--活。 业务不同、规模不同、策略不同、资源不同、时期不同、领导风格不同、市场规模不同、用户习惯不同、竞争对手不同、等等不同...“管”“理”不同。 管理是艺术，是平衡，是文武之道，是阴阳调和，是中庸。

你们团队里面，只要有个好的带队的队长，跟着他就好了啊？ 如果没有的话，要求班级或者团队，评选一个出来。