白酒温床是什么酒，深陷艾酒的温床是什么意思呀

有加温、保温设施的苗床,主要供冬春育苗用 比喻有利于坏人、坏事、坏思想滋长的环境 罪恶的温床

最好用专业的消毒酒精，因为不是酒精就具有消毒功能的，只有75%的酒精才可以消毒，白酒的浓度很少能达到这个酒精浓度，而且，白酒中富含大量的其他有机物，如果是低度白酒的话，随着酒精度数的挥发，反而会成为某些病原体的温床，而引发伤口感染，所以，建议去买专业的消毒酒精

没甚么用途，可以用冰栀气雾剂外喷

不能，原因如下：1、狐臭是因为汗腺分泌汗液而产生的真菌味道，因此，不在汗腺上解决问题的话，根本问题是得不到解决的；2、白酒泡辣椒会将辣椒中的阿魏酸溶解在酒里，会对皮肤有刺激感；3、刺激会产生热量会加速腋下汗腺分泌，而且白酒是有机物，如果浓度控制不好的话，反而会成为真菌的温床；PS：75%的酒精才具有杀毒效果，并不是所有的酒精浓度都可以杀菌

您好，类风湿关节炎是自身免疫性疾病。理论上，白酒泡辣椒可以促进局部血液循环，促进局部积累的炎症介质分散开来，和理疗有类似之处。但是，有的患者在进行局部的温热疗法之后，肿痛症状会加重，因为，血管扩张血液循环加速的同时，血管的通透性也会增加，会加重炎性渗出，从而加重肿痛情况。所以，从个人经验来看，不建议您进行该治疗。另外，类风湿关节炎需要长期治疗，希望您能够接受规范治疗，各类的偏方、秘方可能反而耽误病情。

1、只有75度左右的酒精杀菌最有效，普通白酒起不到杀菌作用。 2、生活中，很多人都知道酒精可以用来消毒，但是并不能够确保手边时时有酒精，不少人便会拿白酒来临时替代。比如说孩子手臂不小心被锋利的玩具割伤了，家长就会用药棉蘸一些白酒，小心地涂在伤口四周，先消毒一下，然后再包扎，然而这样做是无效的。 3、其实用酒精的实质，是用酒精来凝固细菌体内的蛋白质，进而杀死细胞。专家表示，浓度过高的酒精，会导致细菌表面蛋白质凝固，阻止了酒精进入细菌体内，浓度过低的酒精，即使能够进入细菌体内，也无法起到凝固作用，只有75度左右的酒精杀菌最有效。所以，浓度普遍在56度以下的白酒，根本起不到杀菌作用。

白酒的消毒作用其实不明显的： 1、酒精中，75%vol的酒精具有消毒作用，其他浓度的酒精其实是不具备消毒作用的； 2、白酒中一般的酒精浓度是没有那么高的，所以杀菌效果不明显； 3、低度白酒中，随着酒精的挥发，白酒中还有很多营养成分，不但起不到杀菌作用，反而会成为细菌滋生的温床。

有

有的

有。

有

酒是粮食精，越喝越年轻

酒后乱性

酒是具有剌激性的饮品，能活血行气，很多人疲劳了就喝酒解困，所以存在很多人酒后驾车。

酒 都说酒可解忧，盖因其常使人醉眼朦胧却心地舒展，饮完之后倒下便睡，不管身下是石板还是温床，皆归于大同。醒来可能日光融融，纵使千般杀伐纠结，也只一个恍若一梦做解。可谓真其酒梦也~ 世事多繁杂，不如意者更是十之八九，也难怪酒之生意是蒸蒸日上，供世间那些凡夫俗子、雅士隐人挥霍情感、虚步桃源。可惜人世本似虚无。一切追求、欲念，也只是镜风水落，幻幻真真，难有定数。及至穷究人之一生，亦蒙蒙可系，真正记下的只是各种触动而已。喜欢独处者，可最大程度地体会自己、感受自己，纵然不能日贤贤、自省而省，又如何？只是另外一场梦而已。总言酒可消愁，却不知真愁为何物，只是自念酒可解忧而饮之，似解非解，曰玄；而自缚过深、饮酒以复记己愁者，怕是难有此境界了，曰苦。 早于幼年阅酒之诗甚众，或言慷慨洒脱或言柔肠百结或言甘甜芬香或言苦涩如刀，于深夜慢斟自饮而试，奈何酒力过浅，稍抿即醉，昏睡无梦。

通俗易懂的说就是用含有淀粉或糖分的植物为主要原料经酿造蒸馏而成的一种含酒精的可以饮用的液体。 酒主要的成分是乙醇和水，其中乙醇主要的作用就是可以起到一个麻痹，从而导致大量饮用者神志不清。 酒后驾驶的人无非就是抱有一种侥幸心态，总以为不会出事，往往就是这种心态导致了车祸的发生。

让你得到一时的快乐，但又是让你很痛苦的东西…

你问他什么原因喝酒这么厉害没有。一个酒鬼不喝酒不行哦

与你的父亲签个合约,这是最实用的!

了解有关酒的知识，从思想上认识到嗜酒的危害，下决心戒酒。 　　 长期嗜酒者，可以从减量、减次数开始。每天喝两次的，减为一次，由每天饮，改为二、三天饮一次， 再减为平日不饮，过礼拜天再饮；或定为逢年过节，亲朋相聚时饮，平时不喝。 　　 由喝烈性酒，改为饮果子酒，啤酒或小香槟酒。 　　 不把酒瓶放在眼前，把酒锁在柜子里，接待客人时再拿出来。 　　 开始戒酒的时候，决心要大，家里人可实行经济措施，家里不存酒，也不买酒，坚持一段时间就会收效。 　　 分散注意力。当想喝酒的时候，马上吃饭、喝茶，或找人谈天、下棋、或出外走走，做些体育活动， 过几分钟“酒瘾”即可过去。 戒酒的方法 认知疗法:通过影视、广播、图片、实物、讨论等多种传媒方式,让嗜酒者端正对酒的态度,正确认识舶酒的危害,从思想上坚持纠正饮酒的成瘾行为。社会上舆论干预和强制的行政手段,对戒酒有绝对的效果,但应提倡主动戒酒。 　　渐渐减量法:要有计划地戒酒,切忌一次戒掉,以免出现成瘾症状。 　　借助药物:由于饮酒是一种成瘾行为,需要相当努力才能把这种习惯的不良行为改正过来。有时候借助药物的帮助也是必要的,这样能够提高戒酒成功率。 　　反恶疗法:这是一种行为矫正方法。其目的是在饮酒时不但得不到欣快感觉,相反产生令人痛苦的体验,形成负性条件反射。常用药物配合。 　　辅助方法:为了达到纠正不良习惯的目的,常常结合生物反馈、系统脱敏等辅助方法,以获得满意效果,不过这需要心理医生的指导和帮助。 　　家庭治疗:舶酒往往给家庭带来不幸,但对其进行制约的最好环境也是家庭。因此,家庭成员应帮助患者,让其了解酒精中毒的危害,及树立起戒酒的决心和信心,并与患者签好协约,定时限量给予酒喝,循序渐进地戒除酒瘾。同时创造良好的家庭气氛,用亲情温情去解除患者的心理症结,使之感受到家庭的温暖。 　　集体疗法:患者成立各种戒酒协会,进行自我教育及互相约束与帮助,达到戒酒目的。 　　为了彻底戒掉饮酒习惯,最重要的是主观认识,只有认识明确才有坚定信念,方可纠正习惯性饮酒行为。

你父亲是个标准的酒徒！对你也太不负责任了。你躲他终究也不是个办法。 要想让他老人家戒酒，不是一件容易的事。你必须找出他之所以每天醉醺醺回家的原因： 1.是不是心里不痛快？你要试着和他聊天，了解他的所思所想，要有耐心去开导他。 2.借酒消愁愁更愁，不要跟酒过不去。酒大伤身、伤肝。你要给他晓以利害。 3.不要期盼一下能让他戒酒。要认识到这是一个缓慢进行的工程，有一个艰难的过程。 4.先少喝，慢慢的递减，直至可有可无。如果做到可有可无，就算戒酒成功了。 5.戒酒的每一次进步，都要有鼓励才有动力。比如，可以一家三口逛超市，给他买件衣服，或者一块手表。 6.在戒酒过程中，切忌不要拿以前的事刺激他，使他愤怒。 7.想方法改变他现在的工作环境，去除滋生狐朋酒友的温床，彻底清除酗酒之患。

你父亲明显的就精中毒，肝和胃都被酒精烧坏了，就算你在家管的住他他也会出去喝，所以要么看医生，我估计这对你父亲不管用，你最好用亲情去感动他，让他知道因为喝酒给家里带来的困难，你们家庭因为酒带来多少困难，包括你们一家的亲情，外人看不起的眼神，根他商量着在家少喝点，我相信用亲情一定能感化他，你要加油！我的父亲原来也那样，后来好了

男人嘛，心情不好或者遇到什么不开心的事才去喝酒的。

市场“成熟”了，但是我们把它真正做透了吗？成熟市场如何做透？“明枪易躲，暗箭难防”的哲言告诉我们：一个品牌失去一个市场，被明枪射倒只是最后的结果，被暗箭击中才是失败的真正开始和原因。 衡量市场是否做透需要以下几个基本标准： 1、品牌成为该区域同类产品领导品牌； 2、销量处于该市场同类产品第一销量或第二销量； 3、目标渠道覆盖率达90%以上； 4、有一个合理的产品组合，既有主导产品，又有辅助市场运作的辅助产品； 5、结合行业状况界定的一个市场“做透”的一般周期。 消灭空白点就是在消灭“隐形对手” 被暗箭所击败的品牌，其真正的杀手就是隐形对手。隐形对手在哪里？就在经销商和业务员没走到的一公里处。这里是隐形对手滋生的温床和安乐窝，隐形对手正是在这一公里处的终端进入市场。如何消灭隐形对手？就是要消灭空白点！ 第一，排查“盲点” 对辖区内所有的终端售点进行完整的统计后，你会发现存在着不少你还没有走到的店，或者是你的产品没进入的店。这些店就是你的“盲点”，却是隐形对手的“安乐窝”。如果你不去或不能掀翻隐形对手的“温床”，它就会从这里射给你一箭。 第二，提升“薄弱点” 有些售点是你的产品已经进入的店，但是你在这些点的销量有限、影响力薄弱，这些店就是你的“薄弱点”。如果你不能持续有效地提升你在“薄弱点”的地位，这些点将有可能转化为你的“盲点”，而成为竞争对手的“立足点”。 第三，变维护为开发，以开发做维护 变维护为开发，要求继续以新产品推广的方式做维护，继续以空白点的市场开发做增量，抓住这些，就会给经销商不断创造新增量。 第四，抓“黄金点”带“空白点” “二八原理”启示：20%的客户产生80%的销量。市场网络如何做到“纲举目张”？抓好“黄金点”，影响并开发空白点。“黄金点”有两类：一是二批网络中的“桩”；二是终端网络中的“点”。做市场就要踩准“桩”和“点”。 第五，系统规范化的售点拜访 对于一个市场来讲，既要维护自己的“据点”，又要提升自己的“薄弱点”，还要消灭自己的“盲点”，踹掉竞争对手所在的“快活点”。要做到这些，你必须盘点并合理地配置你所拥有的资源，安排业务人员和司机对售点进行系统规范化的拜访。 提升通路“立交桥” 车流量大的时候，立交桥可以迅速分流车辆；市场成熟的时候，同样需要构建并提升产品通往目标消费群的“立交桥”。我们以白酒行业为例：一个成熟的白酒市场，应当构建七层以上的高速“立交桥”。 第一桥：餐饮桥 餐饮渠道是白酒消费的主要场所，对白酒消费潮流起着引导和示范的作用。新市场启动需要从餐饮渠道开始运作。新产品推广同样需要先从餐饮渠道终端开始推广。 1.布点扩张与收缩相结合 新品刚上市要加大总经销直营酒店的数量，布点以扩张为主；一旦产品进入成长、成熟期（在当地已经有一定知名度、进店率已超过50%、有稳定的回头客），则开始收缩直营网点——将一部分店交给二批商；总经销直接控制的酒店数量保持在20%~30%，保留一部分直供酒店维护产品形象，引导潮流，同时给自己减轻账款压力。 2.六步选定餐饮终端 第一步看目标酒店与自己经销的品牌和价位身份是否相符；第二步看酒店的商业信誉如何；第三步要对酒店经营状况有所了解；第四步看同类销量决定是否有进店的必要；第五步看酒店是否有长期经营的打算；第六步看进店的条件如何。 3.重点终端重点投费用 选准能够对本品销量有可观贡献的店，进行重点投入。通过回顾以往终端酒店销量历史，寻找对自己产品有更多合作意愿的酒店（可以在陈列、促销、兑开瓶费、结款等环节合作上观察），从中筛选一些经营状况良好的店集中资源轰炸，力争在该店占绝对优势。 第二桥：批发桥 批发桥是大众白酒的主要经营流通渠道。批发桥由一批商和二批商组成。批发桥对大众白酒而言是“成也二批，败也二批”。 1.一个篱笆三个桩 做二批，首先要找到核心“二批”。某县白酒经销商在“二批”环节一个乡镇只发展一个“大二批”，市场快速启动而且发展稳定。 2.要求高覆盖率不等于“高二批率” 依靠二批提高和保持市场覆盖率，那么应该发展多少个二批？二批的发展不应像”超级女声”那样”海选”。在一批环节实行独家代理，才能维持住一级价格体系。同样，依靠二批，绝不能遍地开花发展二批。 3.慎重筛选二批 在选择二批的时候，只是简单地看回款，不注重市场格局的规划，导致二批区域划分不合理，价格战自然难以避免。更糟糕的是选到不该选的二批：做你的产品，纯粹是为了当作打价格战的武器。 以三个指标选择二批：一是区域内有效终端售点数；二是二批的实力，二批的实力要和其服务的终端售点数量相匹配；三是二批是否有诚心和积极性做我们的产品。 4.灵活而动态的调整二批领地 不同的二批一般都有自己的自然辐射半径，这样的商圈通常是长期自然形成的结果。在区域划分的时候，要充分考虑划分是否合理。区域划分并不能因此而一成不变，这样将容易把区域变成“租界”，形成一潭死水。经销商可对二批实行“赛马”机制，奖优罚劣。实在不行，对不好的二批，该调整时就调整。 第三桥：城区小店桥 城区小店是大众品牌酒的主要销售场合，是家庭餐桌用酒的主要购买场所。单店销量不大，但整个渠道走货量很大。小卖店也会经常有转让、拆迁等，所以向这个渠道赊销，需要经销商的业务人员频繁拜访客户，同时赊销量要小，不宜大。 第四桥：商超连锁桥 其特点是新兴渠道，发展迅速，对批发市场影响力较大。其客流量大，零售走货量大，低价和服务质量较好，消费者对品质有信任度。缺点是赊销严重，结账周期长，手续烦琐，进店费、赞助费、罚款等很多。同时，终端运作对经销商人员素质和能力要求较高。 第五桥：团购直供桥 主要满足集体消费、过节福利用品发放等。 第六桥：烟酒专卖桥 主要是名酒专卖店、酒吧等。 第七桥：联合联动桥 比如与婚庆礼仪、婚纱摄影单位合作，甚至直接与结婚登记部门合作等。只要能和目标消费者挂起钩来，都可互动合作和促销。 抓住要点打造“产品群” 要点一：围绕主导产品，开发辅助产品 围绕已经实现单品突破的主品牌，延伸新产品，分摊主导产品比重过高所产生的压力。单一产品受到竞品攻击时无法采取有效的策略进行还击——如果对竞品的攻击置之不理，市场会受到影响；如果还击，利润会下降，而且越促销，产品老化得越快。形成产品群后，就可以利用产品群进行策略性还击。 要点二：新产品采取“高开低走”的方式导入 在新产品上，经销商和业务员的要求往往是：质量更好一点，包装更美一点，价格更低一点，政策更好一点。而这些几乎是不可能做到的事。新产品能否卖开，最关键的是通路是否愿意卖。通路是否愿意卖，不在价格本身，而在通路利润空间有多大。只有让新产品的价格比老产品的价格高，新产品才能给通路提供更高的利润。 要点三：形成“知名品牌”而非“知名品种” 单一产品的过分强势，会形成“品牌即品种”的现象，这是推广新产品的障碍。在一个品牌伞下的众多品种，既可以享受品牌伞的保护，又给消费者提供了选择空间——不满意这个品种的话，可以选择其他品种。 要点四：多产品政策互补组合 “多拳组合”的优势是破了这招有下招、无招胜有招。竞品一般不会向所有产品线发起攻击，它通常会选择销量最大或威胁最大的品种进行攻击。如果主导产品过于单一，所有攻击力都将集中在一个产品上，这个产品就有可能成为牺牲品。运用多种产品政策的互补组合，可以使竞品难以有针对性的政策出台，进而形成强大的产品群，不管哪个产品的牺牲都不至于全线溃败。

看破