河套酒业的市场选择，河套老窖金樽什么价位

市场零售价：￥148 元

我知道中研世纪是工业制造业领域的，比较专业，你不防问下

我来给你回答： 有金樽、银樽、39°河套王、（39°、45°、52°）八年河套王、52°河套老窖（紫盒）、38°十年陈酿。

零售价每瓶： 河套王酒按星级：120—330元 河套十年酒：55元 河套陈缸：15元 河套醉香：25元 大致是这样

银行同业拆借市场具有五大特点：1、只允许经批准的金融机构进入市场；2、融资期限较短，最常见的是隔夜拆借，甚至出现日内拆借，一般最长不超过1年；3、交易金额较大，而且不需要担保或抵押，完全是凭信用交易；4、交易手续简便，一般通过电话洽谈；5、利率由双方协商决定，随行就市。扩展资料：这种交易活动一般没有固定的场所，主要通过电讯手段成交。期限按日计算，有1日、2日、5日不等，一般不超过1个月，最长期限为120天，期限最短的甚至只有半日。拆借的利息叫“拆息”，其利率由交易双方自定，通常高于银行的筹资成本。拆息变动频繁，灵敏地反映资金供求状况。同业拆借每笔交易的数额较大，以适应银行经营活动的需要。日拆一般无抵押品，单凭银行间的信誉。

(1) 利率由协议双方自主确定（2）通过国家规定的同业拆借网络进行（3）是一种短期融资行为（4）市场化程度很高，在我国由其产生的SHIBOR成为逐步成为中国的基准利率

虽然我很聪明，但这么说真的难到我了

华北地区向来是白酒的主要消费地，其他地方的情况我不怎么清楚。就说说内蒙的白酒市场吧。目前白酒市场一般，因为人们现在都更注重健康，多饮酒而不利于健康。但即便如此，内蒙的白酒市场应该也有个几十亿吧。我家乡的河套酒厂年销售额为十个亿，而且河套酒厂的就大部分都在本地区消费了。依次类推白头的金骆驼酒业，呼市的乎白往酒业，以及宁城老窖等内蒙著名酒业还有大量的不知名的小酒厂可得这个数据，而且还是相对保守的。目前市场上有如下几个问题： 1，没有形成一个强有力的品牌，基本上还是各自为战，而且地方政府为保护本地产业，大多采取保护政策。使得内蒙地区的白酒企业繁多，竞争不激烈。 2，大部分酒厂走的还是低端路线，没有高价位的产品，丢失了高端客户这一市场。河套酒业是内蒙比较知名的酒。但最贵的也就200左右。没有文化酒，保健酒…… 3，白酒品种单一。可能是因为当地人们的传统爱好原因。个酒厂一直对开发新品种不热心。因为旧的品种就卖的挺好，没有必要花费大量人力物力去开发新品种。

包头的冬虫夏草保健酒。内蒙古的酒都是在本地销售。外地很少，河套酒比较有名。

华北人喜欢浓香型白酒 且度数要高的 43 50等等 应该很好销

我是华北的,正好也是做白酒的. 看你要在哪个城市做了.华北人比较喜欢浓香型白酒 价位最好要有多种,因为华北也有自己的本地酒,比如板城烧锅酒

华北地区的白酒销售很多时候有着跟风的特性，一种酒火了，大家就都跟着喝，谁也说不出具体好在哪里，也不一定要是好的才喝，总之你和我也喝，和的多了自然也就火了。不过那边一般对酱香型的酒不是很接受。

东北人喝酒很厉害 销售白酒应该很好吧

优势集中性营销策略的指导思想是：与其四处出击收效甚微，不如突破一点取得成功。这一策略特别适合于资源力量有限的中小企业。中小企业由于受财力、技术等方面因素制约，在整体市场可能无力与大企业抗衡，但如果集中资源优势在大企业尚未顾及或尚未建立绝对优势的某个或某几个细分市场进行竞争，成功可能性更大。通过集中性市场营销，企业能够在它服务的细分市场（或专门市场）中取得很强的市场地位，这是因为该企业更了解细分市场的需要，因而，小企业在此细分市场中很容易取得特殊胜利。由于进行专业化生产、分销和促销，所以企业还可节约大量经营开支。如果细分市场选择得当，企业便能赢得较高的投资回报率。? 局限集中性营销策略的局限性体现在两个方面：一是市场区域相对较小，企业发展受到限制。二是潜伏着较大的经营风险，一旦目标市场突然发生变化，如消费者趣味发生转移；或强大竞争对手的进入；或新的更有吸引力的替代品的出现，都可能使企业因没有回旋余地而陷入困境。希望对你有所帮助

企业以一个或少数几个细分市场为目标市场，集中企业全部资源投入该细分市场，力求在该市场中获得较高的份额。适用于中小企业。优点：增强竞争力；缺点：经营风险大。

1、无差异化营销战略。即将自己的产品无差别的面向所有客户，它无视客户的差异化需求。最大优点是经济性，减少了很大一部分费用；缺点是容易忽视其他重要市场。该战略对绝大多数产品是不适合的。2、差异性营销战略。 重视客户的差异化需求，并根据不同客户需求，选择几个不同的差异化产品或服务。优点是针对性地满足具有不同特征的顾客群，提高产品竞争力。缺点是营销费用比较高。3、集中性营销战略。只选择某个特定的差异化客户群体或市场。优点是集中了资源，节省了大量的营销费用，有利于生产、渠道和促销的专业化，更好的满足特定顾客的需求，企业容易取得优越的市场地位。缺点是企业要承担较大风险。