1，怎么样才可以把酒的市场跑出来
先让他喝。。或者用你的酒和别人的作个比对让他知道你的酒好一些。说话真诚。像对待朋友一样。
2，小量白酒销售怎么跑
你如果能确定你拿的价格比超市的进价还要低，可以选择进入超市|（小型）。互惠和红旗可以找到店长谈下做点私单，你铺点货买了给他高提成。|——省心，长久 利润合适
给酒店看什么合作方式 主要是看付款（结算）方式。利润大一点。
大型的餐饮店也可以。
个人意见仅供参！！！！！！！！！
3，大量库存酒怎么销售
去个个饭店吃饭，指点自己库存的酒，如果没有就走，然后多去几次，饭店老板就会进这种酒，你找人去这个饭店销售这种酒，那你的库存就没了
买一送一或者免费试饮的可以。
你好！好酒也怕巷子深，有谁知道你那库存大呢仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。
4，白酒在农村市场怎样铺货
现在白酒种类繁多，想在短期打开市场的确有点困难，尤其农村市场更是难铺，很多零售商怕进到假酒。产品的定位.操作方案很关键，合理的产品定价.促销.适当找当地的分销商，可在农村很快占领。农村市场现在以2批为主，首先你先找到当地一家和你谈得来的客户2批，定为你的分销商，利用他的关系网铺货，比你自己铺效果会相对较好。在每个乡镇都设立一个分销商，不仅能使你的产品很快有一定的市场份额，且对后期工作会有很大的帮助。
可到我的博客看一下关于销售的文章：http://hi.baidu.com/%C0%B6%C9%DC%C7%D5/blog
5，如何管理白酒出库
下载一个管家婆或者轻松掌柜的免费版，一切都解决了！
这个问题其实就是一个流程化管理的问题，首先建立台账，根据台账仓库负责核实产品的数量（包括产品的出入库），财务核实金额，每天核对。这是比较简单实用的一个方案，有专业做快速消费品行业的管理系统全面解决你的问题：sky营销管理.net；抽空可以看看。
日结月清出货与财务分开，仓库只凭财务出拒的订单出货，每天制作日报表，出多少进多少，仓库剩多少，一目了然。财务也制作日报表，每天收多少钱，出多少钱，盈利多少，数量与货款核对由财务来完成。
6，白酒夏季怎样去库存
去库存无非就是这两种方法：销售增加活动，促销等方式。生产方面，停产或者间歇式生产。
在实行产品多元化的同时，公司还对内部销售结构、渠道重组整合，进行互补营销： ①因目标市场不同，销售部划分为白酒部和啤酒部，形成既独立又可互相借用的内联关系； ②实行搭售法，如在夏季，对啤酒片区业务员，规定每售六箱啤酒必配售一箱价值40元以上的白酒，即“6 1”，对区域啤酒经销商，则要求是“8 1”，凡达不到要求的，给予相应惩罚； ③实行产品奖励法，取消以往现金奖励或其他物质奖励，在啤酒旺季，凡完成计划销售额，按不同等级给予不同数量白酒做为奖励； ④库存调配法，针对夏季白酒库存少，啤酒库满，采用白酒、啤酒两个仓库互相调剂的方法，发挥仓库最大使用率。在对外互补营销上，与当地大型a啤酒企业寻求合作，分享销售网络
7，酒类批发操作流程是怎样的
打个做酒代理的比方 所谓代理酒就是做品牌的经销商，也就是在他们公司开户，你要做的事先注册公司。要有酒类批发这项。然后申请酒类批发许可证。食品安全许可证。打电话去你要加入的品牌公司 他们会派业务员来谈。考察你公司 给你签合同。合同细节 年中返利 季度返利 月返利 空箱 瓶盖回收等。他们会根据你公司的实力来给你优惠政策。具体合下来多少一箱。如果你没涉及过这个行业权你别开户，因为开户牵涉的事太多，你要从事酒类行业的话就去找已经开户的人家那去买酒虽然价格上没开户那么优惠，但费用要少很多，就算你开了户也不是你想卖给谁就能卖给谁的，因为酒类销售有区域性，你随便卖属于倒货性质会给品牌公司罚款的而且罚的很厉害，因为你在他们那开户你有费用和保证金，返利金在他们那的，他们自然可以扣除。所以建议你做二级批发商就是问一级经销商那去买。至于你从他们那买来的酒你想卖给谁都可以，就算你发到国外都行，因为被抓住罚的不是你。。哈哈
直接找当地单品代理，进货少的话到大型批发部就可以了！