1,建筑中m1221aa代表什么
代表直径是 1211mm
2,我该不该说该不该做
你好,这个问题我觉得不能用应该不应该来说明,应该用你对他的爱到底能不能达到你做这件事的标准,你应该也明白。感情是自私的,他现在有女朋友了。可是你也喜欢过他,他也曾经喜欢过你,对吧?我觉得有些事情或者机遇来让你作出选择的时候,你没有作出正确的选择,当你后悔自己当初的选择时候,往往已经没有你选择的机会了,是吧?如果你是那男人现在的女朋友,如果有别的女人要和你争她喜欢的人,你会怎么想?在说,那男人已经给过你机会了,可是你没有珍惜。这也许会给他带来不少困扰,还是一句话,当感情来的时候你没有抓住,那你就趁早放弃吧,把你对他的爱变成是对他和她的祝福,好吗?你过了这段时间,你就会全想明白了,然后你也许会得到很完美的爱情,我说的完全是自己的想法,希望对你有帮助,也希望你能够采纳,谢谢
爱可以公平竞争,但你要确定,你确实对他的感觉是爱。
3,制定超市的组织结构
店长采购部营运部信息部防损部收货部收银部有的可以按实际情况精简。
1、商品结构:是在预定的商圈里面,进行细致的调研后,根据在这个消费区 内居住人员的教育程度、人均收入、所需商品的档次、花色来 制定的商品群体叫做商品结构。2、满足消费者一次购足的需求,只有这样才会取得好成绩。3、由此可见,商品观念的形成主要依据对消费者需求的了解,只有有了正确的商品观念以后,才可据此决定各部门结构的特性,逐步开发各项商品。标准店商品结构表(营业面积:6000平方米-9000平方米)总品项数:12319生鲜部门品项数:947 蔬果组:431 水产组:140 肉 组:206 熟食组:170食品部门品项数:4921 日配组:934 酒饮组:528 休闲组:1028 粮油组:658 冲调组:552 日化组:1221百货部门品项数:5992 文体组:1153 家居组:1308 diy组:402 家纺组:1506 服饰组:492 鞋 组:1131家电部门品项数:459 大家电组:238 小家电组:221
4,超市商品结构图如何制定
1、商品结构:是在预定的商圈里面,进行细致的调研后,根据在这个消费区 内居住人员的教育程度、人均收入、所需商品的档次、花色来 制定的商品群体叫做商品结构。2、满足消费者一次购足的需求,只有这样才会取得好成绩。3、由此可见,商品观念的形成主要依据对消费者需求的了解,只有有了正确的商品观念以后,才可据此决定各部门结构的特性,逐步开发各项商品。标准店商品结构表(营业面积:6000平方米-9000平方米)总品项数:12319生鲜部门品项数:947 蔬果组:431 水产组:140 肉 组:206 熟食组:170食品部门品项数:4921 日配组:934 酒饮组:528 休闲组:1028 粮油组:658 冲调组:552 日化组:1221百货部门品项数:5992 文体组:1153 家居组:1308 DIY组:402 家纺组:1506 服饰组:492 鞋 组:1131家电部门品项数:459 大家电组:238 小家电组:221
超市店长如何规划商品结构 看自己门店的商品,你怎么看?看别人门店的商品,你想看到什么? 一般的店长们看自己门店的商品,多是看缺货或者看陈列是否符合要求。 看别人的门店,多是看别人的价格是否比我便宜,或者是看别人有啥新品而我没有的。并通常以此作为所谓市场调查的结果,要求相关部门引进新品或者调低售价。 店长们很少认真剖析,别人比我多的商品是否是我所真正需要的?或者我的商品比别人的多,是否是没必要的?或者我缺少什么商品,别人有没有? 我看商品结构,看的是品类的宽度和深度。 品类的宽度,指的是品类的价格带宽度。即某个品类的单品最高价和最低价之间的差价。 价格带区间=(单品最高价-单品最低价)÷10 品类宽度太宽,指的是价格带区间大于品类商品的最低价。这时候,我们须得淘汰最高价或者最低价商品,直至价格带宽度低于最低价。 品类宽度太窄,指的是价格带区间虽然低于本类商品最低价,但是由于价格带宽度值太低,导致价格带空白区间太多。这时候,我们就得考虑引进最更高价商品或者最更低价商品,以加宽价格带。 价格带宽度决定后,我们就可以研究品类深度了。品类的深度,指的是在不同的价格带区间内的商品的个数。它包括:品牌、规格、包装、功能等。 我们通常应用黄金分割“二八原则”和“双峰图”结构理论来研究品类深度,即在每个价格带区间,我们经营多少个商品是合理。(如何通过品类宽度和品类深度的研究,来改善商品结构,或者说每个品类应该卖多少商品,我将在后续的“商品结构改善”这一讲中详细阐述。) 当对自己的商品结构有了充分分析后,我们就会看自己门店的商品了,我们就知道我们在哪个品类的哪个价格带区间的商品多了还是少了,我们需要在哪个价格带区间引进或者淘汰多少个的商品。 这时候,我们再来看标杆门店和竞争对手门店的商品结构,就有了明确的目的性了,我们可以在别人的门店里找到我们所需要的价格带的商品,并有针对性地收集有效的商品信息,找到合理的供应渠道,引进商品。同理,我们也可以研究在各价格带区间的商品的重复性,根据各单品的销售表现,有目的地淘汰相应的单品。 可能的话,我们还可以研究竞争对手门店的品类宽度和深度,找到我们与对手在不同价格带区间的优劣性,避实击虚,以我们的优势产品打击对手的弱点。 欢迎给我留言