美酒网 > 美酒常识
资讯 产品 行情 交易 品牌 知识

散白酒怎么引流,散白酒怎么推销

1,散白酒怎么推销

去小饭店,菜市场刚开始的时候可以有些优惠,等有一定的消费群体时,才能可考虑挣钱当然,想长久做,做好,质量是第一位的!!!

散白酒怎么推销

2,我刚开了一家卖散白酒的小店但不知道怎么经营比如怎么搞促销或推销

传统卖酒方法不建议,一定要创新才行,而且还要靠商业模式才行,不然后续竞争时候打价格战会很累,最后还赚不到钱,我之前看过一个很有创意的案例,他们做了一个“扫码售酒的东西,然后放在餐桌上让客户扫码喝酒,想喝多少付多少,定位的人群就是2个朋友喝酒,每个饭店他们都投放了几台,一下子就把市场知名度打开了他们直接找一些餐厅合作,放在餐厅,用户需要就自己扫码付款,喝多少买多少,餐厅也不需要专门配备服务员,也不需要餐厅做推广。一天卖十几杯,然后在贴上他们酒品牌广告,通过广告把品牌名称让客户知道,因为就在客户吃饭的旁边,客户每次接酒都会看到,而且放餐桌上能先让客户免费品尝,用体验营销,好喝在买,最重要的是,他们不需要自己推广用户,就放在那。只要餐厅有用户就有机会销售,就算这个餐厅倒闭了,没事,换一家餐厅还可以继续。就是一个设备成本。一次性投入,他只要酒好喝就会一直有人买,既可以赚钱也可以提高知名度。

我刚开了一家卖散白酒的小店但不知道怎么经营比如怎么搞促销或推销

3,散白酒如何营销推广扩大

我个人觉得吧,你应该去 城乡结合部 、工地这样的地方去推广。人多,而且都不是很有钱,只要酒喝着好,那推广起来,也不是那么的费劲。
你是在那个地区?每个地区的散白酒营销方式是不一样的。

散白酒如何营销推广扩大

4,散装白酒如何销售

传统卖酒方法肯定不行,要用创新的方法来售卖,我之前在淘宝上看到过一个方案,他们是做扫码售酒机,他们放在餐桌上让客户扫码喝酒,想喝多少付多少,定位的人群就是2个朋友喝酒,一下子就把他们的打开市场,靠这种专门卖散酒的设备。一年赚了将近800多万 他们直接找一些餐厅合作,把机器安装在餐厅,用户需要就自己扫码付款,喝多少买多少,餐厅也不需要专门配备服务员,也不需要餐厅做推广。无人零售,是全自动躺赚吧,能赚钱吗?一台机器,一天卖两三杯,几十块钱一天不过分吧,一年一台机器的产出就是1万元左右,少一点,打个折,几千块钱有吧。要不然这些资本也不会傻到一个不赚钱的项目,投几千万给他们。他们肯定是做出了大量测试数据,计算过平均一台机器,一个月,一年可以产出多少,多久回本等等。最重要的是,他们不需要自己推广用户,全自动销售。只要餐厅有用户就有机会销售,就算这个餐厅倒闭了,没事,换一家餐厅还可以继续。就是一个设备成本。一次性投入,后端自动赚钱。淘宝现在好像还有卖的可以去搜搜,扫码售酒机

5,我是做散酒的全国连锁店铺酒质量过硬就是不知道怎么去拉拢

推销到个个饭店商店,做广告,也就是这些了上下的你都说了,你需要一个好的业务员和一个好的广告公司,不过广告公司你得看他家广告有没有人看,有没有好地段需要你自己去好好的考察,广告不一定做全年的,一个月或一个季度的看广告效应在继续

6,我是做散白酒的在小区里想问下怎么打开市场现在买的人少百度

  赶酒会招商网收集散白酒怎么打开市场注意事项:1、可以跟茶铺、小吃店、餐馆合作啊  散装白酒纯手工酿造而成,符合大家对绿色食品的需求,个人觉得要想销量好,要注意:  第一. 产品质量要好  任何产品在市场上如果要有竞争力,本身的产品质量绝对是根本,对于食品尤其如此。  第二. 散装白酒的市场定位  任何好的产品,如果不能很好的找准市场定位,运用好销售手段,是很难销售节节高升的。  1,散装白酒的消费阶层应该定义为城镇饭店,经销商。对于城镇的酒店和经销商,可能还是要自己或者自己的业务员多费点工夫了,因为开始要推销,这是很费事的,用心的做好产品质量,用心的对待有潜力的客户,我觉得市场应该会越来越好的。  2,大城市里的散装白酒消费,还有待于开拓和引导。不过,在大城市里面打工者应该是个很好潜力的群体。  第三.散装白酒的简单包装  散装白酒应该可以向小型简单包装扩展,就是那种很常见的5L那种塑料桶发展,外面贴个自己的厂名,慢慢形成自己的品牌。再就是对于经销商,你可以给他适当提供这种容器,让他用这个去给别人打酒。就好象他进了100公斤酒,就给他10几个这样的印有标签的桶,影响力应该会越来越大。

7,怎样把店里的散白酒销售给周边人群

这批白酒走乡镇 联系二批商 价位非常合适,还可以走一些红白事,老村长46度进价50多元,48元一件酒(12瓶),应该非常畅销
1.收购酒瓶和包装,灌装销售2.卖给13.自浸药酒卖药酒4·搭配药酒的药材一起卖5.低价店面销售6·装桶运到小区销售

8,我家开了一间卖散酒的小店现在对面开了一间并且还买十斤赠二斤

以原来的价格继续销售以外,要注重强化小店散酒的定位,扩展销售方式。拼价格最终的结果会两败俱伤,不是好办法。所以要在其他方面想办法。1、抓住散白酒看得见、闻得着、喝得到,健康绿色的特点,进行造势宣传,并以此为定位,扩展销售方式。2、差异化包装一个合适的酒坛,增加不了太大的成本,但一定会让你的散酒档次有个升华,价格也能更上一层楼。如果坛子精美一点,甚至有点自己的文化、理念, 立刻就会高大上起来。对于大多数消费者,只要原浆酒品质有保证,勾兑口感好,包装有意思,是完全有可能放弃盒装酒的。3、定制自由散白另一个特点,就是定制自由,这对于订制销售来说,又是一个绝佳的卖点。颠覆传统的酒水供应,提供品质稳定的散装白酒,配上客户需要的包装,不失为一种皆大欢喜的模式。 4、让消费者参与到白酒的酿造过程以体验营销的方式,来打开消费市场,让白酒的生产过程,成为一个客户可以自由参与的过程,急速扩大消费的客户群。提升知名度。不管是参观制作过程,还是动手发酵、拌曲、蒸酒、接酒等等,通过视觉、味觉、知觉的多维度体验,加深消费者的参与感与体验感。5、环境干净环境的好坏,也直接影响到了白酒的生产品质,可以让客人动手做酒,亲自封坛,弄点小的封坛仪式之类的,还能喝上好酒,吃上好肉,那也是一种不错的消费体验!扩展资料:白酒评鉴基础知识【 绵 】“绵”主要是指白酒口感中的厚实感。好的白酒品牌一般都不会出现很寡的感觉,而是很迅速地融入到消化系统,感觉像成为一团温暖的水,迅速扩散。这样的酒可以称之为绵。【 甜】“甜”主要针对善饮者而言,比如吃饭时不吃任何菜,只吃饭。不要很长时间,就可以品尝到米饭实际上非常甜。好的白酒也是这样,如果仅仅是小口细品来喝酒,相信你一定会感觉到白酒也是有很甜的感觉。【 净】“净”主要是不粘口的感觉。好的白酒一般都会十分爽滑,具有不粘口的特点,因此很多白酒企业往往会在“净”上下功夫。【 爽】“爽”与净比较相近,主要是针对白酒饮用过程中的心理感受进行引导。【 香】香型对于白酒品质来说具有很重要的影响,特别是浓香型白酒品牌。香型一般也是白酒企业纯度指标很重要的参数。【 厚】指厚味宜人,厚味就是酒尾比较厚重,不会出现上头等情况。白酒味道的厚薄对于长期喝酒的消费者来说也是很有吸引力的说辞。【 纯】自从白酒出现用粮食酒与勾兑酒之分后,对于酒的粮食纯度也成为判断白酒品质的一个重要指标。酒“纯”代表了白酒原料来源的正宗与纯正。【 正】“正”主要是描述白酒的口感比较吻合目标人群的心理需求,从而表现出比较正宗的口味等。【 浓】酒浓也是很多白酒作为核心卖点的重要指标,“浓”体现的物质性价值与情感性价值都非常美好,酒浓味浓情更浓。因此,很多白酒导购中会使用这种策略。【 和】和即醇和,主要是白酒喝后的入口感觉。醇和代表了白酒均匀度比较好,不会出现低档酒的分层等特征。

9,在农村如何增加散装白酒的销量和用什么方法打开销售渠道谁能帮

首先你要清楚,你的散酒都有那些渠道,例如:饭店,烟酒店,还有就是散酒专卖店,另外你还要清楚买你散酒的人主要是何用处,是直接饮用还是做泡酒啊,这样你可以在药店设点,对买的量大的送泡酒的容器,第一步要先建渠道,渠道建成以后,就要做消费引导了,你可以做一些广告例如低成本的发宣传页或者拉一些条幅,等等,第三就是要做终端渠道相互拉动了,做活动,搞促销等等。。。
主要是要有人给你卖 就是要有很多的售点 这些销售点还愿意给你卖才行
你好!主要是要有人给你卖 就是要有很多的售点 这些销售点还愿意给你卖才行希望对你有所帮助,望采纳。

10,散装白酒营销方法

.销售额增长率  分析销售额的增长情况。原则上说,经销商的销售额有较大幅度增长,才是优秀经销商。对销售额的增长情况必须做具体分析。业务员应结合市场增长状况、本公司商品的平均增长等情况来分析、比较。如果一位经销商的销售额在增长,但市场占有率、自已公司商品的平均增长率不长反降的话,那么可以断言,业务员对这家经销商的管理并不妥善。   2.销售额统计   分析年度、月别的销售额,同时,检查所销售的内容。   如果年度销售额在增长,但各月份销售额有较大的波动,这种销售状况并不健全。经销商的销售额呈稳定增长态势,对经销商的管理才称得上是完善的。平衡淡旺季销量,是业务员的一大责任。   3.销售额比率   即检查本公司商品的销售额占经销商销售总额的比率。   如果本企业的销售额在增长,但是自己公司商品销售额占经销商的销售总额的比率却很低的话,业务员就应该加强对该经销商的管理。   4.费用比率   销售额虽然增长很快,但费用的增长超过销售额的增长,仍是不健全的表现。   打折扣便大量进货,不打折扣即使库存不多也不进货,并且向折扣率高的竞争公司进货,这不是良好的交易关系。客户对你没有忠诚,说明你的客户管理工作不到位5.货款回收的状况   货款回收是经销商管理的重要一环。经销商的销售额虽然很高,但货款回收不顺利或大量拖延货款,问题更大。   6.了解企业的政策   业务员不能够盲目地追求销售额的增长。业务员应该让经销商了解企业的方针,并且确实地遵守企业的政策,进而促进销售额的增长。  一些不正当的做法,如扰乱市场的恶性竞争、窜货等,虽然增加了销售额,但损害了企业的整体利益,是有害无益的。因此,让经销商了解、遵守并配合企业的政策,是业务员对经销商管理的重要方面。   7.销售品种   业务员首先要了解,经销商销售的产品是否是自己公司的全部产品,或者只是一部分而已。   经销商销售额虽然很高,但是销售的商品只限于畅销商品、容易推销的商品,至于自己公司希望促销的商品、利润较高的商品、新产品,经销商却不愿意销售或不积极销售,这也不是好的做法。业务员应设法让经销商均衡销售企业的产品。  另外,经销商在进货时,通常都以重点产品、培育产品、系列产品等加以分类。为了强化对经销商的管理,业务员应该设法不让对方将自己公司的产品视为重点产品、培育产品。 8.商品的陈状况  商品在经销店内的陈列状况,对于促进销售非常重要。业务员要支持、指导经销商展示、陈列自己的产品9.商品的库存状况   缺货情况经常发生,表现经销店对自己企业的商品不重视,同时也表明,业务员与经销商的接触不多,这是业务员严重的工作失职。  经销商缺货,会使企业丧失很多的机会,因此,做好库存管理是业务员对经销商管理的最基本职责。    10.促销活动的参与情况  经销商对自己公司所举办的各种促销活动,是否都积极参与并给予充分合作?   每次的促销活动都参加,而且销售数量也因此而增长,表示对经销商的管理得当。经销商不愿参加或不配合公司举办的各种促销活动,业务员就要分析原因,制定对策了。没有经销商对促销活动的参与和配合,促销活动就会只花钱没效果。   11.访问计划   对经销商的管理工作,主要是通过推销访问进行的。业务员要对自己的访问工作进行一番检讨。   许多业务员常犯的错误是,对销售额比较大或与自已关系良好的经销商,经常进行拜访;对销售额不高却有发展潜力,或者销售额相当高但与自己关系不好的经销商,访问次数便少。  这种做法是绝对应当避免的。    12.访问状况   业务员要对自己拜访经销商的情况进行分析。   一是制定的访问计划是否认真执行了。如计划每天拜访几家经销商,然后与实际情况进行对比,如果每个月的计划达成率不高的话,业务员就要分析原因。二是业务员要做建设性的拜访,即业务员的每次拜访,都会给经销商的经营管理工作有帮助,经销商欢迎业务员的拜访,不认为业务员的拜访是麻烦,这样才算是成功的拜访13.人际关系   业务员和经销商之间有良好的感情关系,会促迸销售丁作。与经销商保持良好的关系,是推销工作的重要内容。业务员要经常检讨自己与客户的关系怎样,设法加深与客户的感悄关系。   14.支持程度   业务员应该确定经销商到底是支持自已的公司,还是竞争对手。如经销商是否优先参加自己公司的促销活动?新产品的推广是否是按照自己公司的规定而做?  在竞争越来越激烈、商品与交易条件又无甚差异的情况下,业务员能否赢得经销商的支持,这对产品销售影响很大。因此,业务员得到经销商的积极支持是相当重要的管理工作之一。   15.信息的传递   所谓“信息的传递”是指,业务员要将公司制定的促销计划传达给经销商,然后,业务员再了解经销商是否确实按照公司规定的方法进行,或者是否积极地推销自己公司的产品。  “如果发现经销商未能按照公司的规定去做,这便表明经销商的运营体制发生了问题。有时,业务员必须针对“追踪的问题”,设法改善管理经销商的办法。    16.意见交流   业务员应经常与经销商交换意见。业务员不妨反省一下,自己与一些重点的经销商是否经常交换意见?如果不曾有过这种机会的话,业务员就要考虑如何改善与经销商之间的人际关系了。  意见交流与商谈应同时进行,这样可强化彼此之间的关系。17.对自己公司的关心程度   经销商对自己公司的关心程度,对自己的公司是否保持积极的态度,这也是对经销商管理的一个重要方面。  业务员要经常向经销商说明自己公司的方针和政策,让对方不时抱有关心和期望。    18.对自己公司的评价   自己公司的地位对经销商来说是否举足轻重?换句话说,经销商是否积极地期望增加销售额?业务员应该确立自己在经销商心目中的地位。   19.建议的频度   业务员负责的经销商各有特色,因此对经销商的管理也应配合经销商的特点,才能够做到事半功倍的效果。  每个经销商应该采取什么样的战略,根据这个战略,业务员应该提出什么样的建议等,都必须事先加以分析。   业务员如果积极地实行经销商管理的话,对经销商提出建议的频度也会大大地增加。   20.经销商资料的整理   业务员对于经销商的销售额统计、增长率、销售目标等能够如数家珍的话,即表明他对经销商的管理工作做得很好,同时对经销商的管理也很完善。  相反,业务员如果对经销商的各种资料一无所知,只知道盲目推销,即使销售额有增加,也是短期现象。因此,记录、整理经销商资料是相当重要的工作。

11,散白酒怎么做活动

提供以下几个点子给你:1,免费试饮。吸引目标消费群,同时也是一种宣传手段,提高影响力。2,集点优待。吸引回头客,留住回头客,形成忠实消费者,从而稳定白酒的销量。3,在村里举办一些与白酒相关的小型活动。吸引村民积极参与,从而更大程度上带动白酒的销量。4。捆绑销售。一次性购买散装白酒达一定量以上,可获得什么优惠或赠送。
就口味而言,青啤绝对是老大可惜得四块一瓶,哈哈,烟台啤酒味道也不错三块一瓶,两块一瓶的大路货我觉得崂山啤酒口味应该比烟港啤酒或者廉价的雪花啤酒要好——克代尔啤酒不行,有点儿发酸……我们县的琥珀啤酒现在没有了,当年味道独特……我说的都是山东的价格,超市价不是餐馆儿价,大家懂得……西北终于找到一个,汉斯啤酒……西安的吧

12,7大法宝告诉你国内白酒文化工业旅游如何快速引流

工业旅游已成为现在潮流发展的趋势,国内各种大小企业对工业旅游的理解也在逐步加深,并且都想在工业旅游方面跃跃欲试!国内白酒文化工业旅游就是一个典型,无论是大酒企,还是小酒商,大多都开始规划,设计,发展工业旅游!希望自己的就品牌能够得到长远的传播和发展。在国内,白酒工业旅游其实早已被人们熟知,然而发展缓慢,大多处于游览观光的初级阶段,并未深入进行与游客的互动体验,增加游客的参与感,甚至在发展的过程中出现同质化,千篇一律,没有游客,效益低下的问题等。为此蓝裕文化酒庄设计师针对国内白酒文化工业旅游的发展现状,给出7大法宝,告诉你国内白酒文化旅游如何快速吸引游客,传播品牌,增加旅游带来的售酒效益!1.成功的先决条件:酒文化工业旅游的定位和规划我国白酒文化旅游还处于初级阶段,很多东西都还在慢慢的摸索当中。因此,我们首先要做的就是对白酒文化旅游进行相应的定位。在进行开发利用之前我们要对白酒文化旅游的概念、实质、白酒文化旅游资源及其对旅游者的吸引力等有清晰的认识及其专业的评估。同时我国在这一方面的专业型人才相对缺乏,因此我们还要重视这一方面高素质人才的培养。在充分研究了我国的白酒文化旅游现状之后,可以借鉴国外成功的案例,如“德国葡萄酒之路”,来制定符合我们国家实际情况的白酒文化旅游规划。现阶段的白酒文化旅游大多都是白酒企业或是一个行业自主开发的,没有形成统一的规模和标准,同时所产生的影响力也是有限的,但如果是由国家来发起,所产生的影响力是不言而喻的。而且有国家作为支持,对整个行业的发展也是有很大的作用的。德国葡萄酒旅游之路2.重点:加强白酒文化旅游的参与性、体验性,增加趣味性对于现在的旅游市场来讲,走马观花式的旅游已经不能对游客形成足够的吸引力了,而体验式旅游正一步一步的受到人们的热捧。酒文化旅游也是这样。传统的工业观光式旅游已经不能够引起游客的兴趣了。要抓住游客的心理,就要增加观光过程中的参与性,让游客从以前的被动接收角色转化为主动的吸取。就拿旧的酿造工艺来讲,有很多游客对于酒的酿造工艺有相当大的兴趣,但是一般对于酿造工艺的展示就是图片、文字或是视频,对游客来讲这是比较枯燥的方式,只能是看了一遍满足了好奇心,但对于酒的酿造知识仍只是一知半解的。但是如果换一种方式来向游客展示白酒的酿制过程,让游客在专业酿酒师的指导下,一边观看酿酒视频一边自己动手酿酒,比如红星二锅头博物馆,在介绍白酒酿造工艺时,让游客亲自动手参与其中。这样既能充分调动游客的兴趣,同时也能增强趣味性,打破传统枯燥乏味的解说,还可以让游客能够更加深入的了解酒文化知识,是酒文化知识得到更好地传播和发展。红星二锅头博物馆3.如何呈现酒文化旅游中最重要的部分—酒历史酒文化旅游中,游客对酒历史的了解是一个非常重要的环节!同时要想了解中国的白酒文化,首要必须要知道的就是白酒的发展史,包括它的酿造史、起源、和它相关的神话传说……这一部分也是每一个白酒文化博物馆所不可缺少的部分。但是传统的关于白酒历史的介绍,一般都是文字与图片的结合,需要游客自己慢慢的去看,去了解。这个过程对于很多游客来讲是漫长而又枯燥无趣的。因此,就要采用一种新颖的方式来向游客展示历史。我们可以将与酒有关的各种神话传说、历史故事与今天的白酒文化结合在一起,利用生动形象的视频或动画形式或是真人表演的形式展示出来,让游客在潜移默化中了解到更多地白酒文化的相关知识。4.增加白酒文化工业旅游创新产品—例如模拟兴建古代酒肆现在随着生活压力的增大,不少人会选择喝酒来减轻压力,因此,无论是大城市还是小城市,越来越多的酒吧随之兴起。比如北京的后海,桂林酒吧一条街,都在全国范围内有很大的知名度,这两个地方也成为了人们去这两个城市的必游之地。因此,我们可以借由酒吧的热潮,推出有特色的白酒方面的主题酒吧---酒肆。酒肆也就是我们所说的酒馆,是古代的人们对于买酒喝酒的铺子的称呼,在古代是不可或缺的建筑。因此我们可以考虑在像丽江古镇这样古色古香的地方,修建一个古代的酒肆,整个酒肆要确定其对应的朝代,从建筑,内部装修等各个方面都要与确定的朝代相对应,并要求酒肆的服务人员身穿对应时代的服饰,用相对应的饮酒器具,饮酒方式来服务,让客人感受古人是怎样饮酒的。丽江酒肆与此同时,在酒肆里也可以表演一些与中国白酒文化有关的活动,比如以说书或者唱戏的方式来讲述或者演绎中国古代人们饮酒的故事及其方法,其中《三国演义》和《水浒传》里面就有很多的情节可以借鉴。以这样新颖的方式,勾起现代人的好奇心,从而吸引他们,让他们亲自参与体验。这样就可以让人们在休闲娱乐的同时,了解一些古代酒文化,延续酒文化的传承。5.增加白酒工业旅游更多好玩的相关项目—吸引更多游客参与我国目前的白酒文化旅游主要是工业旅游,以“旅游—购买”为主要的模式,这个模式看似简单,但是在实际操作中,比较散乱,没有形成一定的规模和影响力。我们在进行白酒文化旅游的时候,可以考虑与相关的产业进行联合,形成一种产业链的模式。例如可以将生产酒的企业与生产酒具的企业联系在一起。我们在让游客体验自己动手酿酒乐趣的同时,还可以让他们体验自己制作酒具的乐趣。可以联合陶瓷企业,在工业园区内开设一个类似于陶艺课程之类的东西,让游客用自己制作的酒具盛装自己想要购买的酒,即使不想购买白酒,也可以把它看做休闲娱乐的一种方式。这样一方面可以有效的增大对游客的吸引力,另一方面还能够打破传统的工业旅游模式,创造更多的旅游收入。同时还应该完善白酒旅游区的相关设施。在白酒旅游区内或周边设置白酒品鉴区域、商务洽谈区域、休闲 娱乐区域,让白酒旅游区成为一个集吃、住、行、游、购、娱为一体的综合性旅游区。6.白酒文化旅游要充分融入当地独特的地域文化,突出品牌特色每个企业都有属于自己的企业文化,不同的白酒,由于其产地的不同,也有属于自己的产品文化特色。只有将酒与当地独有的文化特色结合起来,才能建立起属于自己的品牌特色,才能对游客形成足够的吸引力,在一大堆酒文化博物馆中脱颖而出,避免同质化现象。以贵州酒文化博物馆为例。贵州有着苗族、土家族、羌族、汉族、满族、蒙古族等不同的民族,因此贵州酒文化博物馆可以将不同少数民族的特色与酒紧密的结合起来。传统的方式只是用器物或是文字说明向大家简略的介绍一下不同民族的饮酒习俗。其实可以采取真人穿上不同的少数民族服装,向人们演示不同民族的饮酒风格,更加生动、直观。同时根据其位于的不同地理位置,受不同文化的影响等可以对他们进行定位,请相关领域的专业人士进行研究,重新规划,从而做强,做精。贵州酒文化博物馆突出其文化及旅游特色,如杏花村汾酒集团将酒文化特色和旅游特色相结合,打造全新的“诗酒文化第一村”,成为了诗酒文化圈的传播胜地。每个地方都有自己的地域文化特色或是民俗文化特色,只有将这种文化融入到白酒旅游当中,才能够突出自己的特色,避免白酒旅游产品的同质化,树立旅游品牌。汾酒博物馆7.充分发挥白酒文化主题活动的带动作用节事包括各类旅游节日、庆典、盛事、国际体育比赛活动等等。通过举办各种节事活动,可以扩大影响从而提高当地知名度,彰显特色文化和艺术魅力同时吸引大量的游客给举办城市的旅游业、餐饮业、商业服务业带来无限商机,最终带动当地旅游业的发展。在这一方面,我们可以充分的借鉴国外成功的例子,比如说“德国慕尼黑啤酒节”,它让德国的啤酒旅游闻名世界。在为期两周期间使德国慕尼黑的各大景区赚得钵满盆满,同时带动了其周边地区的旅游发展。德国慕尼黑啤酒节中国白酒文化虽然历史悠久,但是其与旅游相结合发展却才处于发展的初级阶段,我们还处于一个不断摸索和长期学习的过程。今后我们应该继续发扬好的方面,并且认识到我们的不足,像其他发展较为成熟的地区、国家借鉴其成功的案例来完善。当然我们在开发中国白酒文化旅游的时候也应该注重保护我们的白酒文化旅游资源和环境。不能只重视发展而忽略保护,应该妥善协调好这两者之间的关系。蓝裕文化一个国内领先文旅规划设计企业,20多年的成功设计经验,在酒庄设计,主题乐园设计,工业旅游规划设计方面获得重大的成功和业界的认可。蓝裕文化更是集合了顶级市场调研团队,超强运营指导团队,为企业提供从策划到项目落地实施全产业链服务,助推国内工业旅游飞速发展。
大家都在看