1，仓管员到底要做什么讨论一下大公司仓管员与小公司仓管员都有什么
简单的说：大公司分工明确，个人自扫门前雪就可以了。小公司要么是吃大锅饭要么是游击队模式。
{0}
2，顺丰快递做仓管的泪不累啊待遇怎样
综述：累，待遇还可以。卸车，搬货，码货，这都是体力活。不过适应了就好了，仓管要记要背的东西还蛮多的，所以你要是记得快记得多，你就会少搬货或不用搬货。待遇还可以，深圳这边一般可以达到3K+，别的城市也不会差到哪里去。仓库简介仓库管理员（storekeeper），?顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。岗位职责包括：按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作，做到账账相符。随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列。存放整齐，数量准确。
{1}
3，是大润发仓管好干还是一般私企仓管好望各位大神前辈指点小弟
如果你仓管经验不是很丰富建议去工厂做吧！推荐塑胶行业，塑胶种类比较单一，招聘要求也不高，工作也相对比较简单，而不会像商场那么多物料单又小！塑胶行业可能一次出货就是一个柜一个产品！仓管一般没有经验的也可以，一教就会，主要看招聘的人愿不愿招这类的
{2}
4，我的工作是仓管要做些什么事情
每个企业不同,但仓管这工作平日也比较忙呀,要管理仓库的出入登记等等...基本抽不出身来的,生产的和你不同部门怎么可能要你去呢!你好！你刁那车间主管嘛,你又不是车间现场工作人员,他有什么什么权利管你,呵呵,看你在什么厂了,小厂肯定是给车间主管刁,像我在这厂里仓库是一个部门,车间主管来问事,刁都不刁他们..希望对你有所帮助，望采纳。
5，老板让我做仓库管理我找不到头绪该怎么做啊
不知道你们的产品如何，我建议你先从出入库规范开始，把产品码放整齐，出入都要有单据，零头每天要清一下，最好能做到日清。先从单据规范。仓库需要慢慢规范。先到安全区 然后看屏幕右上方的缩略地图 找到地图边框上面的小剑图标 单击以后 地图左边出现对话框 其左半部分都是安全区内的npc名字 在里面找到仓库老板 右击 人物会自动跑过去直接用软件管理仓库，很方便了，便于统计查询！推荐你使用象过河仓库管理软件，网上评价不错！你可以百度 象过河仓库管理去下载使用，可是终身免费的呦！
6，酒厂仓库管理人员规定
1、 根据本制度做好物料出库和入库工作，并使物料储存、供应、销售各环节平衡衔接。公司各部门所购一切物仓库管理规定2、 资材料，严格履行先入库，后领用的规定，如属直提使用部门或场所，亦领事后及时补办出、入库手续。3、 做好物资的保管工作，做到货物堆码整齐有序，标识清楚，经常不定期清查，盘点库存物资，做到账、卡、物相等。4、 积极开展废旧物资的回收、整理、利用工作，并协助做好呆滞料的处理工作。5、 划分片区，指定责任人，定期检查灭火器，消防栓等安全隐患的异常情况。6、 对运载工具（电动叉车，手动推车等）维护保养，如电动叉车指定专人负责。7、 物品堆放，必须预留安全和运输通道，通道内严禁堆放货物和停放运输工具。8、 非仓库工作人员，未经允许不得进入仓库内。9、 仓库内外禁止任何火源，特殊情况下需要动火，必须通过《动火报告》方可施工，届时必须有人现场监督。10、 仓库要严格按“先进先出”进行作业，避免物料存放时间长而造成损失。
7，酒吧仓管的工作是做是什么的
酒吧仓管工作主要负责酒吧内物品的保管，还要做好物品的进出统计。出入库清点数量，确保物资出库品种准确、数量准确，做好存放物品的库房内的卫生管理，确保库内卫生整洁。仓库保管员按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。 随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。不同单位的仓管员，有不同的工作安排。 一、酒吧仓管主要工作内容如下： 1、对所有进库原料按照验收制度,按质量逐一验收； 2、 严格发货领料制度进货发标要复对实物并登记入册； 3、按各种食品的性能和要求分类,妥善保管,经常检查、翻晒、防止霉烂,防止积压,保证仓库的温度； 4、认真搞好仓库环境卫生； 5、库存帐目要清楚,帐、卡物三相符； 6、对各种用量大或主食原料的正常需要做到心中有数,据库存预先向采购员反曜,以防滞货和脱销； 7、完成上级交办的其他任务。 二、酒吧仓管岗位要求如下： 1、男女不限，高中学历，年龄28-45岁； 2、品貌端正，诚实守信，有良好的职业道德和职业操守； 3、懂得电脑操作； 4、有仓库管理经验； 5、数据概念强。进出酒，天天看酒玩你好！酒吧仓管工作主要负责酒吧内物品的保管，还要做好物品的进出统计。出入库清点数量，确保物资出库品种准确、数量准确，做好存放物品的库房内的卫生管理，确保库内卫生整洁。如果对你有帮助，望采纳。
8，酒的仓管怎么做好
本团回答：
下面内容绝非copy，仅为一点个人拙见，酒水仓库的管理，大概包括3部分：
1、软管理
就是对库存的量化监控和合理配置，比如进出库优先权设置、分类管理、库存量管理、出入库时间管理、产品编码管理等等。其中库存量的监控非常重要，这实际上是仓库的灵魂所在，如果仓库满了需要提前预警，如果仓库货品不足也需要引起重视，春节期间还应为旺季销售准备足够预留空间。这些，都应该在一个仓库管理者的脑子中井井有条才行，不然仓库就必然管理不好。
2、硬件设施管理
即对仓库本身的打理，最重要的就是正确的保存以及堆放，比如：存放酒的位置很重要，不能随意堆放，要讲究“常用在外，不常用在内，并按生产日期先进先出”等原则。
一般仓库都会采用托盘管理，再配上小机械车节约人工，需要早期就对这些进行规划，酒放在哪里？怎么放？放好了怎么保管？都是很重要的，这个就像一个熟练的家庭主妇收拾自己的厨房一样，锅房子啊哪里、碗放在哪里。
3、内务管理
仓库里面不仅仅有酒，还有人，所以需要内务管理，比如工人违规卸货，就要有规定处罚他们，外人也不能随意进出仓库，否则酒很容易被偷。出入库的时候，肯定需要有一定的登记手续，上述这些事都是需要规则的，一个优秀的仓库管理者，一定要制定非常严密的规则来维持仓库的运行，不可能只靠1、2个人的力量使仓库运行不出问题。
最后，作为一个酒类仓库管理员，要懂得酒类的保存尝试，如果仓库环境发生了变化要及时采取保护措施，以免造成不必要的损失。举个例子，在东北地区仓库一定要有暖气，如果暖气忽然坏了要给酒加盖棉被，并且防止频繁开仓库门，并增加临时取暖设备。