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五粮液白酒的市场分析怎么写,请高手全面分析一下五粮液的基本面和未来的发展前景重谢

1,请高手全面分析一下五粮液的基本面和未来的发展前景重谢

五粮液(000858):白酒行业龙头企业,生产浓香型白酒。2008年1-9月,公司实现营业收入65.78亿元,同比增长8.86%;营业利润21.32亿元,同比增长8.18%;归属于母公司的净利润15.89亿元,同比增长20.02%;实现每股收益 0.42元。不考虑进出口公司利差解决的情况下,考虑到经济放缓对白酒消费的不利影响,我们略微调低销量的增长预期,调整后预计08-10年EPS分别为0.53元、0.65元和0.79元。维持“增持”评级。

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2,五粮液行业分析五粮液主力流出五粮液 诊股

要是说到白酒大家都很熟悉吧,不单单买白酒喝,也会买白酒股。五粮液也是在白酒板块里面的,它还可不可以被投资呢,下面我就跟大家说说投资五粮液的话值不值。在分析之前,先为大家奉上这份白酒行业龙头股名单,大家可以看看:宝藏资料!白酒行业龙头股一栏表一、从公司角度来看公司介绍:宜宾五粮液股份有限公司以生产和销售五粮液及其系列酒为主,主要产品有五粮春、五粮醇、五粮特曲尖庄等品类齐全、层次清晰的系列酒产品。作为公司主导产品的五粮液酒,其历史悠久,文化底蕴厚重,在中国浓香型白酒当中是驰名中外的民族品牌和主要代表,非常多次荣获"国家名酒"称谓,并且是入选中欧地理标志协定保护名录的首批产品。根据简介能看出五粮液实力很强,下面我们通过亮点分析五粮液值不值得投资。亮点一:数字化落地,营销能力大大提升公司不断进行营销组织改革,不仅要培养出数字化营销队伍,还要在战区实行网络化管理,更精确有效的市场反映以及管理能力,通过数字化赋能方式实现。公司与阿里巴巴、华为等陆续缔结战略合作协议,各方不同优势都充分利用来推动营销数字化转型落地落实,开始构筑总部与区域数字化的闭环管理体系,全面提升营销工作的协同和执行力。 亮点二:历史悠久,产能行业领先公司底蕴深厚,历史上蝉联四届中国名酒,并在上世纪90年代问鼎“中国酒业大王”,其在浓香领域的高端形象大家深切了解且信服。行业内最具前瞻性的产能布局是公司的,就现在来看纯粮固态白酒的产量就达到了20多万吨,如今在上个世纪90年代很多扩大规模建立的主力窑池逐渐成熟的环境下,优质酒率将会稳步提升。以及公司高端酒产量也是足够的,就使其能够充分的享受到高端酒扩大而产生的巨大红利。因为篇幅问题,如果你们想掌握更多五粮液的深度报告和风险提示,我整理在这篇研报当中,戳一下就可以知道了:【深度研报】五粮液点评,建议收藏!二、从行业角度看中国经济空前繁荣发展给它带来红利,白酒的产量、营收、利润各大指标逐步高涨,到如今白酒行业已逐渐迈向成熟期,而在现在这些行业供给侧优化以及居民的消费水平持续提升的背景下,"少喝酒、喝好酒"的理念被大家认可,行业就趋向于高端化。而随着消费结构升级,高净值人群数量扩容也将为高端白酒带来需求增量。五粮液属于中国最高档白酒当中的一种,也作为浓香型高端白酒龙头,在消费结构升级的趋势下,五粮液的竞争优势就会变得越来越大,有机会抢占更多的市场份额。概而言之,白酒永远都是被大家所喜爱的,越来越多人更钟爱高端白酒,五粮液有机会获得更进一步的发展。不过文章不具备实时性,想知道五粮液未来行情的小伙伴,快来戳戳这个链接吧,有专门的投资顾问帮你诊断股票,现在就让我们一起来看一下对于五粮液的估值是高估还是低估:【免费】测一测五粮液现在是高估还是低估?应答时间:2021-10-05,最新业务变化以文中链接内展示的数据为准,请点击查看

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3,白酒市场定位论文

近年来,随着白酒市场竞争的日益加剧和中国加入WTO步伐的逐步推进,作为中国传统行业代表白酒如何直面挑战,参与竟争。文化行销已成为竞争的重要手段,所以有关酒文化的话题逐渐多了起来,各种酒类促销活动常冠以“文化酒”的名称出现在消费者面前,专家学者和普通公众也对酒文化表现出浓厚兴趣,酒文化这一中国传统文化似有被发扬光大之势。但究竟什么是酒文化,酒文化又有哪些特征,尤其是在新世纪的今天,如何把酒文化赋予新的内容各方面的看法并不一致,甚至存在一些似是而非的认识。带着这一问题,记者日前走访了以出产文化名酒“百年孤独”和“百年喜庆"酒闻名的百年制酒有限公司经理潘好龙先生。 得知记者来意后,潘先生开门见山,侃侃而谈:“目前,酒类市场竞争日益激烈,各种促销活动花样繁多,其中以酒文化切入的活动不在少数,这本是件好事,无可厚非。但问题是,由于对酒文化狭义的理解或指鹿为马者有之,张冠李戴者有之,牵强附会者更有之,使酒文化失去了本来的含意,陷入商业炒作的误区,也使公众对酒文化的认知出现很大偏差。今年年初爆发的传统白酒与新型白酒之争,表面上看是酒的生产工艺之争,背后反映的却是对酒文化理解的不同。这种状况不能不令人担心。” 潘先生强调,每个时代、每个国家、每个地区乃至每个企业都有独具特色的酒文化。但酒文化作为一个文化概念,其基本含义应该是特定和统一的。酒文化因酒而生,酒是酒文化的物质载体和产生土壤,没有酒谈不上酒文化,仅有酒也不成其为酒文化,既有酒又具文化属性才能称之为酒文化。但酒文化并不是酒和文化的简单相加,而是酒与文化的有机结合,是在生产、销售、消费酒的过程中所创造的物质和精神财富的总和,酒文化的主体是人,是生产者、销售者和消费者。正是由于人的不断创造,酒文化才得以丰富和发展。没有人,酒文化既没有产生的可能,更没有存在的必要。也就是说,酒文化作为一种文化形态,是和人的创造性劳动联系在一起的,是为了满足人们对于酒的物质和精神需要而存在的,体现着对人的文化关怀。据此,并考虑到人们在生产、销售和消费等阶段对于酒的文化需要之不同(生产阶段强调品质,销售阶段强调品牌,消费阶段强调品位),我们不妨用“品质、品牌、品位”作为酒文化的内在“指标”。其中品质是核心,品牌是灵魂,品位是层次。只有符合这三个方面的基本要求,并实现了三者的有机统一,才称得上是完整意义上的酒文化(即品质+品牌+品位=酒文化)。 一、“品质”误区 首先是“品质”误区。酒的“品质”是指酒的色、香、味、质地等,所有这些虽与酒产地和酒的生产历史有关,但主要与技术和工艺的先进程度有关,与生产过程中蕴涵的科技和知识含量有关。但有的人过分强调所谓“好山好水出好酒”,把酒产地的某些物质条件如水质、空气等因素绝对化。也有人把酒厂或酒窖的历史拿来作为酒质的证据,甚至为此不惜从故纸堆里、从民间故事里“寻根求源”,或请一些“文物专家”和“权威部门”来“考古”、“挖掘”和“鉴定”,以与死去百年、千年的古人攀上亲戚,拉上关系,并名之曰酒文化源源流长。酒的发展早已经过“作坊酒”和“工业酒”阶段,进入“科技酒”阶段,一些物质条件完全可以依靠科技手段创造出来,大可不必一切靠天。神化“好山好水出好酒”,与所谓"穷山恶水出刁民”一样不理智和缺少现实依据,除表明其思想意识仍停留在农业经济时代外,还可能对酒行业的发展产生方向性误导。如果说“地理决定论”还有一定道理,“历史决定论"显然没有依据。美国的历史短,但现在很发达,中国的历史长,目前却明显落后,就足以说明问题。当然,这里丝毫没有否定历史之于酒文化的重要性,而是说,在知识经济时代,抱着历史不放,甚至沾沾自喜,自鸣得意,是没有任何前途的。只有不断采用新工艺和新技术,才能真正提高酒的内在品质。新型酒是如此,传统酒也是如此。不把精力用到提高酒的科技含量上,而是埋头于寻找所谓“风水宝地”和“吃历史”,最终结果是不难想象的。 二、“品牌”误区 其次是“品牌”误区。现在,已有越来越多的人认识到“品牌”的重要性。对于企业来说,品牌就是形象,品牌就是旗帜,品牌就是利润。但如何经营品牌文化,却是仁者见仁,智者见智。严格说来,品牌是知名度和美誉度的结合,两者不可偏废。过去,企业多以提高质量为主要发展手段,信守所谓“好酒不怕巷子深”,忽视了广告宣传的功效。现在许多企业不惜斥巨资进行广告宣传,而对酒的内在品质注意不够。还有人将名字、包装等当作品牌本身,刻意求新、求奇甚至求感官刺激,什么披金戴银、妖怪出洞、神仙下凡之类的品牌满天飞,包装和外观也越来越花哨和离谱。所有这些都是对品牌的片面理解。就实质而言,品牌是个产品市场定位问题。只有找准市场,正确定位,才能确定品牌的文化取向,赋予产品更多的文化内涵,也才能树立起真正的品牌形象。一个品牌的形成,必须建立在加强市场调研,充分研究消费者心理和消费习惯,准确细分市场,正确定价的基础上。否则品牌就成了无源之水,无本之木。现在一些企业不是在市场调研上下功夫,而是热衷于一夜成名,做一些表面文章,结果适得其反。这方面的教训很多,值得认真汲取。无可否认,品牌也有个外在形式问题,比如名字、包装等。但形式要有内容来决定,必须以对产品准确定位为前提。只有这样,才能赋予名字、包装等更多的文化底蕴和精神内涵。总之,经营品牌文化是一项系统工程,切不可顾此失彼,更不能投放失当。 三、“品位”误区 最后是“品位”误区。“品位”不同于“品味”,前者是指某事达到的人文高度和水准,主要侧重其社会价值,如“某节目的艺术品位很高”,而后者是指“尝试滋味”,主要强调个体感受,如“经专家品味,认为酒质优良”。酒作为情感交流、精神表达和文化张扬的介质,体现的是人的价值取向。饮酒时,每个人的品味可以也应该有所不同,但品位却有高有低。“借酒消愁”和“借酒撒疯”不在一个档次上,“把酒抒怀”与“划拳行令”也不在一个水平上,“以酒会友”与“以酒行贿”更不可同日而语!可见,生活中许多人错把“品位”当“品味”了,结果造成酒文化整体品位不高。应当指出是,企业对此也负有不可推卸的责任。一些企业则在引导消费方面存在明显的市场化色彩。如过分宣扬酒的社会功利性,所谓送礼佳品云云,或强调高档、至尊,把一种帝王之气、等级观念强加给消费者,好像喝XO就高贵,喝二锅头就贫贱,对人们的消费心理产生误导。我们认为,在当前人们对酒文化还知之不多、不深的情况下,企业应当承担起宣传酒文化,进一步提升公众酒文化品位的责任,为发展和繁荣酒文化做出应有的贡献。 潘先生最后指出,上述误区之所以出现,一方面与人们对酒文化的认识水平不高有关,另一方面也市场经济还处于初级阶段有关。中国的酒文化要获得发展,必须正视并努力克服这些误区,把增加酒的科技含量,明确酒的市场定位,提升公众的文化品位作为主要任务来抓。只有这样,中国酒才有希望,才能从容应对即将到来的洋酒冲击和挑战。

白酒市场定位论文

4,五粮液的市场分析五粮液是什么价位五粮液会涨吗

四川省宜宾五粮液集团有限公司是一家以酒业为主,多元化发展的大型国有企业集团。2020年1月,数说商业发布《白酒上市企业2020年市值排行榜》,19家白酒上市企业2020年市值总额为51983.33亿元,其中,五粮液以11328.47亿元位列第二,仅次于贵州茅台,是我国白酒行业的主要龙头企业。1、中国白酒行业龙头企业全方位对比目前,中国白酒行业的龙头企业分别为五粮液(000858)、贵州茅台(600519),两家企业均在上世纪50年代成立。2020年,五粮液(000858)、贵州茅台(600519)两家企业白酒行业市场份额占比达27%。2、五粮液:白酒业务的布局历程四川省宜宾五粮液集团有限公司是一家以酒业为主,多元化发展的大型国有企业集团。目前已形成“1+5”产业布局(酒业主业+大机械、大包装、大物流、大金融、大健康五大多元产业)。五粮液在1998年更名为“四川省宜宾五粮液集团”,1998年在深交所A股上市。从产能与投资上看,自成立以来,五粮液经过五次扩建,产能逐步提高。五粮液在白酒业务上的布局历程如下:3、五粮液:白酒业务布局及运营现状——白酒产销量: 产销量逐年下降,产销率保持较高水平从白酒产销情况上看,自2018年以来,五粮液白酒产销量均逐年下降,但产销率较为稳定,均在98%以上。2020年,五粮液白酒产量达15.88万吨,销售量达16.04万吨,产销率高达101.01%。从库存上看,五粮液白酒库存量较少,2020年仅为1.42万吨。——白酒产能: 产能较高,在建产能达2万吨五粮液集团拥有年产4万吨级的酿酒车间,拥有年产20万吨商品酒能力和60万吨原酒储存能力,是规模宏大的纯粮固态发酵白酒生产基地。根据公司披露数据,2020年,五粮液酒类设计产能达10.38万吨,实际产能达9.54万吨,在建产能约达2万吨。注:上述产能数据均按基酒口径统计。——白酒业务布局: 西部、东部营收占比快速提升五粮液产品市场均在国内,并且未直接出口酒类产品。五粮液产地在四川,在我国西部地区辐射范围较广,2019-2020年,五粮液西部及东部市场占比快速上升,2020年,五粮液西部地区营收达184.94亿元,较2019年增长32亿元,占比达35.27%;其次为东部地区,2020年,五粮液东部地区营收达141.86亿元,较2019年增长约33亿元,占比达27.05%。——市场份额:市场份额占比接近10%,仅次于贵州茅台从竞争格局来看,2021年1月31日,中国酒业协会官方微信号发布了2020年全国酒业经济指标,2020年,中国规模以上白酒企业累计销售收入达到5836亿元。其中,五粮液以9.82%的市场份额占比位居第二,仅次于贵州茅台。4、五粮液:白酒业务经营业绩——白酒业务收入: 营业收入逐年上升,毛利率逐年增长从营业收入上看,2020年,五粮液股份公司实现营业收入573.2亿元、增长14.4%,归属上市公司股东的净利润199.6亿元、增长14.7%。从白酒业务收入上看,2018-2020年,五粮液白酒业务收入逐年增长,毛利率逐年上升,但与贵州茅台90%以上的毛利率相比仍有一定差距。2020年,五粮液白酒业务收入达524.34亿元,毛利率达80.28%。——白酒业务成本:原材料成本快速增长,占比接近56%从成本上看,2018年以来,五粮液原材料、人工、制造费用成本均逐年增长,能源成本波动变化,2020年,五粮液原材料成本突破82.80亿元,人工成本达43.28亿元,制造费用上升至14.07亿元,总成本达148.11亿元。从成本结构上看,2020年,五粮液原材料成本占比显著上升,达55.90%,较2019年上升5.84个百分点,主要可能是受2020年以来粮食价格上升的影响。——主要客户依赖性:前五名销售客户依赖性增强从主要销售客户看,2018-2020年,五粮液前五名销售客户合计销售金额及占比快速增长,2018年,前五名客户销售金额仅为43.76亿元,2020年突破100亿元,占比由10.93%升至18.07%,对于主要客户依赖性加强。从主要供应商看,2018-2020年,五粮液前五名供应商采购金额也逐年增长,但增幅较小,2020年,五粮液前五名供应商采购金额达21.25亿元,较2019年仅上升1亿元,占比达21.78%。5、五粮液:白酒业务发展规划2021 年是全面建设社会主义现代化国家的开启之年,是“十四五”开局之年,也是五粮液创新发展、转型发展、跨越发展的关键一年。2021 年公司经营目标:公司力争实现营业总收入两位数增长,将继续保持行业骨干企业平均先进水平的发展速度,确保企业发展运行在稳健可持续增长的合理区间。更多行业相关数据请参考前瞻产业研究院《中国白酒行业市场需求与投资战略规划分析报告》
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