酒厂的全方位规划方案，如何做好白酒销售市场规划工作

问题比较复杂，建议从网上下载资料学习，比如业务员网或者市场营销传播网

你好，我是老字号财务公司的，开厂吗？？需要注册公司名称及做账报税拨打咨询电话:13662239494。希望可以解决到你的问题

先对市场进行调研，了解本市场的行情了，才谈的上规划的问题。

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而要找到适合自己的酒店，需从产品自身的市场定位、目标市场环境、竞争状况、企业资金实力、人员管理等几方面来有效地规划，这是一款酒品进入一个市场之前所必须要做的工作之一。

任务占坑

http://www.sc.xinhuanet.com/content/2006-09/28/content_8155423.htm 这是一篇关于---四川中小酒厂生存与发展的思考 里面的内容希望对你有所帮助.

如果，酒的成本不高，又没有走高档酒路线的想法，我建议走“农村包围城市”，的路线。先在农村把品牌打好，再转战城市。。这是个保险的笨方法。。

我建议“选择小市场，并在小市场中做大”的聚集战略。

发展区总规划用地10000亩，投资额逾150亿元。按白酒产业供应链节点设置要求，构建六大主题园区：20万吨基础酒酿造园区、100万吨灌装生产园区、150万吨配套包材供应园区、100万吨物流配送园区、20万吨基酒储存园区和30万吨有机原粮种植基地；构建一个国家级酒检中心和一个国家级酒类产品交易中心。发展区全面建成后，将达到50万吨以上的白酒综合加工配套能力，年产值和服务性收入500亿元以上，新增就业岗位3万个，带动周边农民增收3—5亿元，成为中国最大的白酒综合配套加工基地、西南最大的包装材料供应地和川南最大的物流中心，是名副其实的“中国酒谷”。

规划的基础在于调研分析，你得清楚你们企业的优势在哪里，劣势在哪里，同时知道市面上有多少种白酒品牌，多少竞争对手，竞争对手的优势、劣势又在哪里。同时你还得了解白酒的消费群体，消费心理，消费特点，市场环境，关于白酒行业的法律政策，哪些能做，哪些不能做。清楚了这些，你可以去做一个细分市场，确定你的市场目标，以市场为依据做好你的白酒产品规划，继而制定品牌策略，制定推广方案。所以，你这样发一个问题是没有人能回答你的，一个企业的未来规划，需要的资料和数据都是成堆的。但愿以上回答能够帮上你，希望不要拍脑袋去做规划，这样会造成很大损失。如果企业还做不到详尽的数据收集、数据分析，那也应该去找一个对你企业充分了解，对白酒行业充分了解的人去要经验。

兄弟你说的太模糊了！ 费用规划要考虑市场环境、品牌氛围、重点操作方式等！ 市场大费用少，你要点状突破，以点带面； 人员工资20%、促销力度20%、形象包装30%、客请费用10%，其他20%！ 以上只是建议，具体根据市场来！ 希望对你有帮助……